Kandydaci do WRP V kadencji. Rafał Miłkowski
Rafał Miłkowski – pedagog, lider trzeciej edycji Loklanych Systemów Wsparcia. Kandydatura zgłoszona przez Branżową Komisję Dialogu Społecznego ds. lokalnych systemów wsparcia (LSW) i placówek wsparcia dziennego (PWD).
Jędrzej Dudkiewicz: – Co spowodowało, że zdecydował się Pan kandydować do Warszawskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego (WRP)? Jaką rolę chciałby Pan pełnić w WRP?
Rafał Miłkowski: – W trakcie mojej wieloletniej współpracy z NGO podejmowałem się odpowiedzialnych wyzwań i takim też jest kandydowanie do WRDPP. Moje kompetencje zostały docenione poprzez jednogłośny wybór mojej osoby przez Branżową Komisję Dialogu Społecznego ds. lokalnych systemów wsparcia (LSW) i placówek wsparcia dziennego (PWD). W Radzie chciałbym pełnić rolę przedstawiciela warszawskich NGO, dbając o pracę zespołową i partnerstwo.
Jakie sprawy będą dla Pana priorytetem w WRP?
– Uważam, że wszystkie sprawy realizowane przez WRP są bardzo ważne. Priorytetem dla mnie będą wszelkie kwestie społeczne, zwłaszcza te związane z prowadzeniem PWD oraz LSW na terenie Warszawy. W mojej opinii placówki wsparcia dziennego powinny mieć zapewnione bezpieczeństwo finansowe i lokalowe, jednolite standardy finansowania oraz odpowiednie wynagrodzenie kadry. Skoordynowane działania PWD na poziomie ogólnowarszawskim oraz spójność i jasność procedur są ważnym aspektem ich funkcjonowania. Istotną sprawą jest również specjalizacja PWD pod kątem grupy odbiorców oraz wskaźniki jakościowe i ilościowe. W zakresie zadań PWD oraz działań LSW bardzo ważna jest współpraca z lokalnym samorządem oraz nieprzerywalność wieloletnich programów, a zatem zapewnienie ich kontynuacji na podstawie ewaluacji potrzeb i problemów społecznych.
Co uważa Pan za najważniejsze wyzwanie, przed którym stoi Warszawa, z czym musi ona sobie poradzić w pierwszej kolejności, przy pomocy NGO?
– Przede wszystkim wspólne działania należałoby skoncentrować na przeanalizowaniu i podjęciu próby przezwyciężenia niepożądanych skutków edukacyjnych i psychospołecznych wynikających z długotrwałej izolacji mieszkańców Warszawy, w szczególności dzieci, rodziców i seniorów. Równolegle powinniśmy jako partnerzy Warszawy zastanowić się nad konkretnymi działaniami, zmierzającymi do zaplanowania i rozpoczęcia ścisłej współpracy podczas zarządzania komisarycznego Miastem. Wspólnie możemy więcej i lepiej.
Rafał Miłkowski – pedagog, absolwent APS oraz UW. Z sektorem pozarządowym jest związany od 2010 roku, dbając o prawidłowe zarządzanie i rozwój w NGO oraz tworzenie i prowadzenie PWD. Od 2013 r. koordynuje Lokalny System Wsparcia, a od roku 2018 jest liderem trzeciej edycji LSW. Współpracował z samorządem m.st. Warszawy m.in. przy opracowaniu i wdrażaniu wysokich standardów współpracy z organizacjami pozarządowymi raz w ramach „Bezpiecznej i Przyjaznej Szkoły” na poziomie wojewódzkim.
Ukończył szkolenia dotyczące mediacji społecznych, rodzinnych i pracowniczych oraz z zakresu bezpieczeństwa w PWD, pracy z dzieckiem i rodziną, jak również pracy w oparciu o komunikację i kompetencje.
Specjalizuje się w indywidualnej pracy z dzieckiem i rodzicem w ramach konsultacji pedagogicznych, jak również we wsparciu organizacji pozarządowych w zarządzaniu oraz współtworzy, opiniuje i zarządza projektami społecznymi.
Dodaj informację do portalu ngo.pl!
Czekamy na Twój artykuł, komentarz, wywiad czy relację. Dotrzyj ze swoją informacją do tysięcy osób, które czytają ngo.pl.
Skorzystaj ze Stołecznego Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych
(22) 828 91 23
-
●Dorota Setniewska, ngo.pl
-
●Anna Mucha, Stowarzyszenie MOST
-
●Anna Mucha, Stowarzyszenie MOST
-
●Iwona Danilewicz