Publicystyka - ngo.pl

Jako pierwszym Rada zajęła się projektem uchwały w sprawie określenia zasad wyznaczania składu oraz zasad działania Warszawskiego Komitetu Rewitalizacji.

 Powołanie Komitetu jest jednym z etapów sporządzania Gminnego Programu Rewitalizacji. Uchwałę w sprawie przystąpienia do sporządzenia Gminnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy do roku 2030 Rada Miasta przyjęła w maju 2022 r.

Powołanie Komitetu jest wymogiem ustawowym potrzebnym do uchwalenia Programu.

Komitet Rewitalizacji ma być forum współpracy i dialogu interesariuszy z organami miasta stołecznego Warszawy oraz pełni funkcję opiniodawczo – doradczą Prezydenta m.st. Warszawy w sprawach dotyczących przygotowania, prowadzenia i oceny procesu rewitalizacji w Warszawie. 

Projekt uchwały wypracowany został z członkami Komitetu Rewitalizacji dla Zintegrowanego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy.

Komitet będzie się spotykał nie rzadziej niż raz na kwartał, a przedmiotem jego prac mają być zagadnienia związane z Gminnym Programem Rewitalizacji.  

Komitet ma liczyć 21 członków i członkiń, w tym 15 osób ze strony społecznej.

Te 15 osób to:

• po jednym przedstawicielu/przedstawicielce mieszkańców z każdej jednostki Miejskiego Systemu Informacyjnego (MSI) (Pelcowizna, Nowa Praga, Szmulowizna, Stara Praga, Kamionek, Grochów, Targówek Fabryczny, Targówek Mieszkaniowy) znajdujących się na obszarze rewitalizacji wyznaczonym uchwałą Rady m.st. Warszawy,
• jeden przedstawiciel/przedstawicielka podmiotów prowadzących działalność gospodarczą na obszarze rewitalizacji;
• jeden przedstawiciel/przedstawicielka właścicieli/użytkowników wieczystych nieruchomości/podmiotów zarządzających nieruchomościami na obszarze rewitalizacji w tym spółdzielni mieszkaniowych, wspólnot mieszkaniowych oraz dwóch przedstawicieli/dwie przedstawicielki spółek działających na rzecz Warszawy
• oraz pięciu przedstawicieli/przedstawicielek instytucji działających na terenie gminy, w tym szkół, uczelni wyższych, instytucji naukowych, organizacji pozarządowych i organów władzy samorządowej lub rządowej przy założeniu, że minimum 3 przedstawicieli reprezentuje organizacje pozarządowe.

Kandydaci i kandydatki reprezentujący mieszkańców i mieszkanki jednostek MSI będą wyłaniani w drodze otwartego naboru.

Kandydaci i kandydatki reprezentujący m.in. organizacje pozarządowe mają być zgłaszani przez te organizacje. O powołaniu na członka lub członkinię Komitetu decydować ma kolejność zgłoszeń.

W Komitecie znajdzie się także miejsce dla przedstawiciela lub przedstawicielki Warszawskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego – osoba ta będzie miała głos doradczy, bez prawa głosu.

Kadencja Komitetu ma trwać dwa lata.

 Warszawska Rada Pożytku pozytywnie zaopiniowała projekt uchwały.

Kolejnym projektem uchwały, którym zajmowała się WRDPP był wniosek Zarządu Dzielnicy Śródmieście o zmianę przeznaczenia środków dotacyjnych na zakup usług.

W listopadzie 2022 r. Dzielnica Śródmieście ogłosiła otwarty konkurs ofert na realizację zadania publicznego w zakresie  wspierania i upowszechniania kultury fizycznej w 2023 pn. „Organizacja zawodów Śródmiejskiej Olimpiady Młodzieży”. Budżet konkursu wynosił 240 tys. zł. Na konkurs wpłynęło siedem ofert na organizację zawodów w 10 dyscyplinach. Na 4 dyscypliny nie złożono ofert (badminton, unihokej, szachy i gimnastyka). Wszystkie złożone oferty otrzymały dofinansowanie na łączną kwotę: 210 500 zł. 29 500 zł zostało do zagospodarowania. Dzielnica wnioskuje, aby środki te przeznaczyć na zakup usług: zorganizowanie zawodów w dyscyplinach, na które nie wpłynęły oferty w konkursie.

WRDPP pozytywnie zaopiniowała uchwałę.

Ostatni projekt uchwały, którym zajmowała się WRDPP podczas swego posiedzenia dotyczył zmian w trybie i szczegółowych kryteriach oceny wniosków o realizację zadania publicznego w ramach inicjatywy lokalnej.

Zaproponowane zmiany wynikają z  potrzeb zgłaszanych przez koordynatorów i koordynatorki inicjatyw lokalnej.

Zmiany polegają na:  

• obniżeniu punktacji kryterium „Celowość wniosku ze względu na potrzeby społeczności lokalnej” (z 8 na 4 punkty);
• wprowadzeniu dodatkowych punktów za korzystanie z dostępnych zasobów – takie praktyki ograniczają konsumpcję i kupowanie nowych dóbr (punkty te zostaną wprowadzone w kryterium „Stan przygotowania lub realizacji zadania publicznego”).
• wprowadzeniu dodatkowych punktów za współpracę między lokalnymi podmiotami (lokalni przedsiębiorcy, instytucje edukacyjne, instytucje kultury, spółdzielnie, organizacje pozarządowe itp.) – ma to służyć premiowaniu korzystania z zasobów lokalnej społeczności i zachęcać podmioty do współpracy.
• usunięciu podkryterium oceniającego, czy zadanie uzgodniono z jego potencjalnymi odbiorcami. Załącznikiem do wniosku jest lista poparcia, dlatego dodatkowe uzgodnienia są zbędnym obciążeniem.
• doprecyzowaniu zapisów o dostępności: dla określonej grupy osób (np. młodzieży, filatelistów) lub dla ograniczonej liczebnie grupy odbiorców (np. osób zapisanych na warsztaty).

WRDPP pozytywnie zaopiniowała projekt uchwały.

Maria Pokój, w imieniu Komisji Dialogu Społecznego ds. poradnictwa specjalistycznego, poruszyła na spotkaniu sprawę centralizowania Specjalistycznych Poradni Rodzinnych

– Dlaczego nie było szerokich konsultacji w tej sprawie? Podczas spotkań mieszkańcom tłumaczy się, że w funkcjonowaniu poradni nic się nie zmieni. To, po co zmieniać? Mówi się także, że zmiany są wprowadzane dlatego, że burmistrzowie sobie nie radzą. Dlaczego? Na czym ma polegać rozwój poradni w nowej strukturze organizacyjnej? – pytała przedstawicielka KDS.

Wyjaśnień udzieliła wiceprezydentka Aldona Machnowska-Góra.

– Mamy w Warszawie trzy placówki tego rodzaju (na Bielanach, Bemowie, Pradze, czwarta jest organizowana w Wawrze; mają one zostać wcielone do Centrum Wspierania Rodzin "Rodzinna Warszawa" – przyp. aut.). Jest to pozostałość systemu powiatowego. Przed wakacjami burmistrzowie zgłosili, że dostrzegają wielką potrzebę wsparcia psychologicznego, psychiatrycznego oraz terapii dorosłych i dzieci. Dzielnice są tym obciążone, ponieważ świadczą usługi nie tylko „swoim” mieszkańcom i mieszkankom, ale z terenu całego miasta. W wakacje szukaliśmy pieniędzy, aby móc je przekazać na potrzeby poradni, ponieważ docierały do nas sygnały, że np. odchodzą z nich pracownicy – tłumaczyła Aldona Machnowska-Góra. – W funkcjonowaniu poradni nic się nie zmieni, ale potrzebują one wsparcia: w rozwoju, w standaryzacji usług i finansowego. Zmiana polega na tym, że teraz ich zarządzaniem zajmie się dyrektor placówki, a nie burmistrz. Nie można tego zostawiać tylko na barkach finansowych i organizacyjnych burmistrzów tych kilku dzielnic.

Aby świadczyć mieszkańcom i mieszkankom Warszawy równomiernie taką sama usługę, zdecydowano o centralizacji poradni. Jest to postępowanie podobne do tego, w wyniku którego powstał Zespół Żłobków.

– Nie jest wykluczone, że w przyszłości będzie tworzony dzielnicowy system poradni, ale na razie nie ma na to pieniędzy – mówiła wiceprezydentka. Wawerska także zostanie włączona.

Maria Pokój zwróciła uwagę, że organizacje zajmujące się poradnictwem specjalistycznym są zaniepokojone: klientów przybywa, jest bardzo duże zapotrzebowanie na psychologów, natomiast pojawia się obawa, że z organizacji świadczących taka pomoc będą odpływać fachowcy, ponieważ nie dostaną tu takiego wynagrodzenia, jakie oferuje im rynek prywatny. 

– Zostaną młodzi, ale nie będzie doświadczonych fachowców, którzy by ich przysposobili do świadczenia usług. Czy ktoś się nad tym w Mieście zastanawia? – pytała Maria Pokój.

– Tak, myślimy o tym i dlatego właśnie podejmujemy takie decyzje. Wiemy o tym, ale jest to kwestia zmiany ustawowej i organizowania konkursów w innej formule – odpowiadała Aldona Machnowska-Góra.

Na koniec Andrzej Mrowiec – w imieniu komisji oceniającej oferty, które wpłynęły na konkurs z zakresu edukacji kulturalnej ogłaszanych przez Biuro Kultury – wyraził podziękowania za sposób przygotowania prac komisji i warunki do pracy stworzone przez Biuro.

– Dzięki temu mieliśmy okazję do bardzo poważnej rozmowy o edukacji kulturalnej. Na konkurs wpłynęła bardzo duża liczba projektów, wiele z nich były bardzo dobrych, wiele z tych dobrych nie dostało środków. Decyzje zapadały w drodze konsensusu, a prace trwały dwa dni – relacjonował Andrzej Mrowiec.