Piszę do Ciebie, Organizacjo... o planowaniu, rezultatach, budżecie i sprawozdaniu
Od września w serwisie warszawa.ngo.pl publikujemy cykl artykułów Karoliny Cyran-Juraszek pt. "Piszę do Ciebie, Organizacjo…", poświęconych kolejnym etapom przygotowania oferty na realizację zadania publicznego, a także samej realizacji i sprawozdaniu z przeprowadzonego projektu. To pomocna lektura, szczególnie w gorącym, "konkursowym" okresie.
Warto zapoznać się z artykułami Karoliny Cyran-Juraszek, aby dobrze zrozumieć zmiany, jakie zaszły wraz z wejściem w życie rozporządzenia z 24 października 2018 roku (stało się to 1 marca 2019). Dotyczą one bowiem kluczowej dla organizacji sfery, jaką jest realizacja zadań publicznych zlecanych przez administrację (szczególnie lokalny samorząd).
Podejdź do planowania zadania publicznego kompleksowo!
Zasada 1: Podejdź do planowania zadania publicznego kompleksowo!
- przeczytaj dokładnie ogłoszenie o konkursie
- przeczytaj dokładnie kartę oceny
- zapoznaj się ze wzorem umowy już na tym etapie
- zapoznaj się ze wzorem sprawozdania
Bardzo wiele obowiązków w nowym podejściu do zlecania zadań organizacjom pozarządowym zostało narzuconych samorządom i dlatego bardzo istotne jest dokładne przeczytanie ogłoszenia konkursowego. To z niego powinniście dowiedzieć się, jakie cele i rezultaty stawia przed Tobą zleceniodawca zadania. Wiele informacji niezbędnych do przygotowania oferty/wniosku zawarte jest także w karcie oceny. Zapoznaj się z nią dokładnie. To tam przeczytasz, czy i na ile ważny jest wkład własny.
Zbyt rzadko, Organizacjo, na etapie tworzenia oferty czytasz umowę. Tym razem proszę zwróć uwagę na nią, zwłaszcza w części dotyczącej osiągnięcia rezultatów. To właśnie stanowić będzie podstawę sprawozdania z realizacji zadania publicznego.
Rezultaty
Zasada 1: Zawsze miej pokorę wobec rezultatów. Nie musisz osiągać 100% ich wskaźników oraz nie musisz za każdym razem, przy każdym projekcie „zmieniać świadomości społecznej”.
Zasada 2: Jeśli nie będziesz umiał zmierzyć rezultatu – udowodnić, że został osiągnięty – zrezygnuj z niego. Dodaj jakieś szczegóły do opisu działania, ale nie nadawaj temu rangi rezultatu.
Zasada 3: Zacznij od wypełniania tabeli – punktu 6
Piszę do Ciebie, Organizacjo! Jak zmierzyć się z nowymi wzorami. Cz. 2: Rezultaty >
Budżet projektu
Część finansowa uległa największym zmianom w stosunku do poprzednich wzorów, zarówno na poziomie oferty, jak i sprawozdania. Niestety w tej części widać najwięcej niespójności, niekonsekwencji i braku elementarnej wiedzy finansowej.
Dlatego zanim zaczniesz wypełniać pola w ofercie w części V, powinnaś, Organizacjo, spokojnie podejść do tematu planowania budżetu projektu i jego fundamentalnych zasad.
Piszę do Ciebie, Organizacjo! Jak zmierzyć się z nowymi wzorami. Cz. 3: B udżet projektu >
Sprawozdanie – poznaj jak najwcześniej!
W tej części chciałabym przybliżyć sprawozdanie, szczególnie w części finansowej oraz polecić narzędzie, które pomoże Ci planować budżet projektu, monitorować jego wydatki w trakcie realizacji oraz przygotowywać równolegle sprawozdanie finansowe.
Obowiązek złożenia sprawozdania z zadania publicznego to obowiązek zleceniobiorcy (czyli Twój, Organizacjo). Sprawozdanie składasz w terminie 30 dni od daty zakończenia realizacji zadania. Ale dane do sporządzenia sprawozdania zbierasz podczas realizacji projektu, a nad tym, jak je w przyszłości wypełnisz, warto się zastanowić jeszcze na etapie sporządzania oferty.
Twoja organizacja działa w Warszawie? Masz pytanie na temat prowadzenia fundacji albo stowarzyszenia? Skorzystaj z bezpłatnych porad Stołecznego Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych: warszawa.ngo.pl/scwo/indywidualne-konsultacje-i-porady-dla-ngo.
Dodaj informację do portalu ngo.pl!
Czekamy na Twój artykuł, komentarz, wywiad czy relację. Dotrzyj ze swoją informacją do tysięcy osób, które czytają ngo.pl.
Skorzystaj ze Stołecznego Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych
(22) 828 91 23
-
●Anna Mucha, Stowarzyszenie MOST
-
●Anna Mucha, Stowarzyszenie MOST
-
●Iwona Danilewicz