Publicystyka - ngo.pl

Jak powinna wyglądać strategia rozwoju społeczeństwa obywatelskiego? Czy państwo ma wspierać, czy „rozwijać” trzeci sektor? I dlaczego tak trudno wypracować realne, wspólne priorytety dla organizacji społecznych?

🟠 dlaczego wsparcie państwa to nie to samo, co „rozwój” sektora z poziomu administracji;

🟠 jakie są największe zagrożenia i szanse w tworzeniu Strategii Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego;

🟠 jaką rolę powinny odgrywać organizacje w systemie społeczno-politycznym: od edukacji obywatelskiej, przez usługi społeczne, po realny wpływ na prawo;

🟠 po co sektorowi własna strategia – i jak ją wspólnie wypracować, by nie powtarzać cudzych błędów;

🟠 dlaczego bez twardych danych i silnej podmiotowości organizacje społeczne nie będą partnerem w rozmowie z rządem;

🟠 oraz czy warto walczyć o odważne cele (np. kodeks organizacji pozarządowych), nawet jeśli wydają się nierealne.

00:00:00 - Wprowadzenie 

00:00:49 - Po co nam strategia społeczeństwa obywatelskiego? 

00:04:07 - Czy sektor powinien mieć własną strategię? 

00:07:58 - Doświadczenia sektora: mapa drogowa 

00:10:39 - Pięć filarów strategii sektora 

00:16:05 - Ile konkretnych zapisów potrzebuje strategia? 

00:21:11 - Rola strategii w negocjacjach z administracją 

00:22:44 - Najważniejsze konkretne zmiany do wpisania 

00:28:25 - Podstawowe elementy skutecznej strategii 

00:36:58 - Czy wielka debata sektora jest możliwa? 

00:41:02 - Praca nad strategią jako szansa na jedność sektora 

00:55:06 - Znaczenie zgody w sektorze i wnioski z pracy nad ustawami