Publicystyka - ngo.pl

Działałam i działam w wielu organizacjach i choć osobiście bliski jest mi model „horyzontalny”, w którym decyzje podejmowane są kolektywnie, widzę, że w niektórych sytuacjach silny lider lub liderka może być bardzo dużą wartością dla danego stowarzyszenia lub ruchu. Przede wszystkim wiele zależy od charakteru organizacji: czym się zajmuje, ilu ma członków, na ile są oni zaangażowani w jej działalność, znaczenie ma także to, jak często działania i decyzje muszą być podejmowane bardzo szybko. Z własnego doświadczenia wiem, że inaczej działa ruch miejski, który ma swoich radnych w Radzie Miasta i w niektórych sytuacjach musi zareagować natychmiast, na przykład wydając oświadczenie, a zupełnie czym innym jest Jadłodzielnia Foodsharing Toruń, gdzie takie sytuacje się nie zdarzają i wszystko odbywa się w powolnym i spokojnym rytmie.

Nadrzędnym celem działalności społecznej jest dla mnie budowanie społeczeństwa obywatelskiego. Różnimy się między sobą, dlatego chcę, by każda i każdy z nas angażował się na tyle, na ile chce, na ile może i na ile czuje – uważam, że działanie bez presji i przymusu jest nie tylko przyjemniejsze, ale przynosi też lepsze efekty. Dlatego zawsze zależało mi na tym, by w organizacjach, w których działam nie było pionowej struktury. Kluczowe w działalności społecznej jest dla mnie, żeby każdy i każda mógł angażować się na tych płaszczyznach, które go interesują. To daje poczucie odpowiedzialności i sprawczości.

Po kilku latach działalności, mogę powiedzieć, że ten system się sprawdza. Każdy i każda z nas robi dobre i ważne rzeczy dobrowolnie, a nie z przymusu, dzięki czemu czuje się za nie odpowiedzialny. Zdarzają się oczywiście sytuacje, kiedy musimy pilnować pewnych ustaleń, wywiązywać się z tego, na co się umówiliśmy. Dlatego staram się, żeby w organizacjach zawsze były jasne zasady i normy działania, które wspólnie wypracowaliśmy i na które wszyscy się zgodziliśmy. 

Dotychczas działałam tylko w jednej organizacji, w której poddawałam się procesom kształtowanym przez jedną osobę. Nie byłam w niej za długo, co zapewne ma związek z takim a nie innym modelem przywództwa. Lubię działać w rytmie, który mi pasuje, z własnej inicjatywy i przekonania i takie podejście staram się wdrażać.

Z drugiej strony myślę, że o jakiejś formie silnego liderstwa można mówić w przypadku Jadłodzielni Foodsharing Toruń, które założyliśmy z moim przyjacielem Michałem. W tej organizacji nie ma żadnej struktury, ale wiem, że to my przewodzimy, czuję, że razem jesteśmy liderami. Dołączają do nas bardzo różne osoby, są z nami na chwilę, czasem zostają na dłużej, a my jesteśmy cały czas, stanowimy trzon. To ogromny komfort, że działam z osobą, do której mam zaufanie, że mamy na siebie nawzajem dużą uważność i wrażliwość. Dzięki temu działamy szybko i skutecznie – między naszym pomysłem, żeby ruszyć w Toruniu z foodsharingiem a otwarciem pierwszej jadłodzielni minęły trzy tygodnie!

Myślę, że nie ma idealnego modelu i w różnych sytuacjach mogą sprawdzać się odmienne systemy. Sądzę jednak, że we wszystkich organizacjach warto dbać o to, by każda i każdy czuł się doceniony i sprawczy, żeby wiedział, że jego głos się liczy, bez względu na stopień zaangażowania.

Sylwia Kowalska – torunianka, radna miejska i działaczka społeczna. Współzałożycielka ruchu miejskiego Czas Mieszkańców i przewodniczącą klubu. Wcześniej jako radna okręgu aktywnie pracowała na rzecz Starego Miasta, jest współzałożycielką Toruńskiej Fundacji Stare Miasto. Członkini zarządu Kongresu Ruchów Miejskich. Pełniła funkcję dyrektora w agencji reklamowej, jako menedżerka pracowała dla międzynarodowej korporacji. Organizatorka i producentka imprez masowych i działań artystycznych. Ekolożka, współzałożycielka toruńskich Jadłodzielni i Ruchu Foodsharing Polska, działaczka na rzecz ograniczenia marnowania żywności, zaangażowana w akcję „Cyrk bez zwierząt”. Feministka, założycielka grupy Toruńskie Dziewuchy, koordynatorka projektu „Ratujmy Kobiety”, współorganizatorka akcji antyprzemocowej „Nazywam się Miliard” oraz Marszu Równości w Toruniu. Ekspertka ds. szkoleń i konsultacji społecznych w Fundacji Stabilo. Od wielu lat zaangażowana w działania na rzecz miasta, jego mieszkanek i mieszkańców.