To tylko konflikt czy już nękanie? Dlaczego w organizacjach społecznych tak trudno rozpoznać mobbing? [film]
Praca w organizacjach społecznych często opiera się na pasji, wielkich wartościach i chęci zmieniania świata. Co jednak zrobić, gdy przy realizacji szczytnych celów pojawia się opresja, a codzienne „dowożenie” grantów odbywa się kosztem ludzi? Z Leną Rogowską-Lewandowską z Fundacji Kultury Dialogu rozmawiamy o mobbingu w organizacjach społecznych.
Pretekstem do rozmowy jest nowelizacja Kodeksu pracy, ale przede wszystkim codzienna rzeczywistość organizacji społecznych. Lena Rogowska-Lewandowska diagnozuje problem tzw. „kultury założycielskiej”, presji grantowej oraz ukrytej władzy w strukturach, które z założenia miały być poziome i partnerskie.
Czego dowiesz się z rozmowy?
- Czym różni się konflikt od przemocy? Poznaj mechanizmy, które sprawiają, że trudna sytuacja w pracy staje się niebezpiecznym nękaniem.
- Gdzie szukać „czerwonych flag”? Jakie zachowania liderów i liderek lub współpracowników i współpracowniczek powinny zapalić w naszej głowie ostrzegawcze lampki?
- Dlaczego dobre intencje nie usprawiedliwiają krzywdy? Dlaczego nowelizacja przepisów uniezależnia mobbing od świadomego zamiaru sprawcy i dlaczego często dochodzi do niego nieświadomie?
- Jak skutecznie reagować, będąc świadkiem? W jaki sposób bezpiecznie i mądrze wesprzeć osobę doświadczającą przemocy, nie odbierając jej sprawczości.
- Jak stworzyć działającą procedurę antymobbingową? Co musi się znaleźć w dokumencie małej fundacji lub stowarzyszenia, aby realnie chronił zespół.
Przejdź do wybranej części rozmowy
00:00 - Wstęp i przedstawienie gościni
01:19 - Nowelizacja Kodeksu pracy a definicja mobbingu i dyskryminacji
01:55 - Czy każdy konflikt to mobbing? Jaka jest relacja mobbingu i przemocy?
07:53 - Czerwone flagi: jak rozpoznać, że doświadczasz mobbingu?
10:44 - Czy intencja sprawcy ma znaczenie?
14:09 - Nowe przepisy a rzeczywistość w mniejszych organizacjach pozarządowych
18:12 - Jak zadbac o swoje bezpieczeństwo w sytuacji niestabilnego zatrudnienia i niepewności finansowej?
22:18 - Jak zacząć budować kulturę bezpieczeństwa w małej organizacji?
25:42 - Które organizacje częściej wprowadzają polityki antymobbingowe?
27:55 - Rola lidera, liderki w organizacji
30:20 - Samoregulacja i feedback – jak liderzy i liderki mogą zadbać o siebie zespół na co dzień?
35:53 - Rola inych osób w zespole w reagowaniu na przemoc i wspieraniu poszkodowanych
40:33 - Jak prawidłowo dokumentować i zbierać dowody mobbingu?
41:40 - Gdzie szukać pomocy prawnej i psychologicznej na zewnątrz?
43:32 - Profilaktyka w organizacji: jak zadbać o profilaktykę i stworzyć skuteczną procedurę antymobbingową?
46:16 - Minimum w procedurze antymobbingowej w małej organizacji
50:48 - Podsumowanie i zakończenie rozmowy
O ekspertce
Lena Rogowska-Lewandowska – trenerka komunikacji, facylitatorka i mediatorka związana z Fundacją Kultury Dialogu. Od kilkunastu lat wspiera instytucje kultury, stowarzyszenia oraz fundacje w budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego, pracy z konfliktem, wdrażaniu feedbacku i rozwijaniu zdrowej współpracy w zespołach z misją. Autorka poradnika „Mobbing czy konflikt? Jak rozpoznać mobbing, dyskryminację i molestowanie w pracy”.
Materiały wspomniane w rozmowie:
- Poradnik Leny Rogowskiej-Lewandowskiej: Mobbing czy konflikt? Jak rozpoznać mobbing, dyskryminację i molestowanie w pracy
- Raport Polskiego Towarzystwa Antydyskryminacyjnego (PTPA):
- Artykuły i poradniki na portalu: ngo.pl
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak działają organizacje społeczne w Polsce, odwiedź kanał To działa ngopl na Youtube. Odwiedzam →
Źródło: inf. własna ngo.pl
