Publicystyka - ngo.pl

Gallup szacuje, że brak zaangażowania pracowników kosztuje światową gospodarkę to aż 9,6 biliona dolarów rocznie (Raport „The World’s Most Important Problem: What People Need Leaders to Hear in 2026”) wskazuje, że globalnie aż 17% pracowników jest „aktywnie niezaangażowanych”. Jak duży wpływ na tę statystykę może mieć mobbing i toksyczna kultura pracy?  Zapobieganie mobbingowi staje się dzisiaj obowiązkiem prawnym i strategicznym dla organizacji pozarządowych. 

Co już dzisiaj może zrobić zarząd fundacji czy stowarzyszenia?  

• Wprowadzić i wdrożyć procedury antymobbingowe - ważne jest, aby były one dostępne, ale też zrozumiałe dla pracowników i zawierały między innymi sposób składania skarg.
• Organizować szkolenia - zarówno dla pracowników i kadry zarządzającej. W czasie takich szkoleń zespół może dowiedzieć się co jest a co nie jest mobbigiem, kto może być mobberem (nie tylko przełożony!), ale też jakie zachowania są niedopuszczalne.
• Stworzyć bezpieczne  kanały komunikacji i monitorowania atmosfery, które pozwalaja trzymać ręke na pulsie i zapewniać pracownikom i pracowniczkom możliwość bezpiecznego zgłaszania nieprawidłowości. Może to być wyznaczony przedstawiciel pierwszego kontaktu, specjalna komisja lub systemy raportowania.

Więcej dowiesz się w najnowszym podcaście Talks For Good, w którym mecenas Jacek Olejarz rozmawia z mecenas Karoliną Bogumił, jak praktycznie podejść do tego trudnego tematu organizacji.  

Słuchaj nas na Youtube lub Spotify. 

W tym odcinku rozmawiamy: 

• Dlaczego pracodawcy powinni zainteresować się tematem mobbingu?
• Z czego wynika niechęć pracowników do miejsca pracy?
• Aktywne przeciwdziałanie mobbingowi
• Szkolenia antymobbingowe — jak powinny wyglądać?
• Co nie jest mobbingiem?
• Jakich organizacji najczęściej dotyka mobbing?
• Procedury antymobbingowe, które mają sens
• Co po nowelizacji Kodeksu Pracy?
• Co powinien zrobić pracownik, który czuje się mobbingowany?
• Antymobbingowa checklista dla organizacji

⚫️ Karolina Bogumił — radczyni prawna, prawniczka Kancelarii Legalden. Specjalizuje się w prawie pracy, cywilnym, procesowym i gospodarczym. Od kilkunastu lat wspiera przedsiębiorców w prowadzeniu firm zgodnie z prawem. Doświadczenie zdobywała w warszawskich kancelariach, gdzie pełniła m.in. funkcję szefowej działu prawa pracy i prawa procesowego. Na co dzień zajmuje się kompleksową obsługą przedsiębiorców i organizacji, prowadzi spory sądowe, szkoli pracodawców i działy HR oraz wspiera firmy w tworzeniu zgodnych z prawem miejsc pracy. Występowała także jako ekspert w mediach, m.in. w Rzeczpospolitej, TVP, Polsacie czy Pytaniu na Śniadanie. Do tej pory przeprowadziła kilkaset spraw i pomogła setkom przedsiębiorców oraz osobom fizycznym w budowaniu stabilnych fundamentów biznesu. Ukończyła studia prawnicze na UKSW oraz podyplomowe studia z prawa spółek na UW.