Od czego zacząć współpracę ze szkołą? 3 kroki
Co właściwie robią i co mogą robić organizacje pozarządowe w szkołach? Jak i od czego zacząć takie działania? Podpowiadamy razem z Fundacją Pole Dialogu.
Na początek warto uświadomić sobie, jakie formy realizacja projektu pozarządowego w szkole są możliwe:
- realizacja projektu przez organizację działającą w szkole (np. organizacje harcerskie, uczniowskie kluby sportowe),
- oferta skierowana do szkoły przez organizację,
- zapotrzebowanie na konkretny projekt złożone przez szkołę,
- udział w szerszym projekcie zainicjowanym przez samorząd lokalny, obejmującym wiele szkół,
- udział w projektach systemowych na poziomie województwa i kraju, realizowanych przez organizację,
- realizacja projektów międzynarodowych, np. w ramach programu Erasmus+, Jugendwerk.
W praktyce te formy przekładają się np. na:
- prowadzenie lekcji i zajęć pozalekcyjnych,
- organizację konkursów i olimpiad,
- przyznawanie stypendiów i wspieranie uczniów materialnie,
- ofertę kursów i szkoleń podnoszących kompetencje nauczycieli,
- dostarczanie materiałów do prowadzenia lekcji,
- umożliwienie wymiany doświadczeń kadrze pedagogicznej.
O co zadbać, żeby współpraca szkoły i organizacji mogła się wydarzyć? Jak się przygotować do pierwszego kroku? Jak przygotować ofertę, żeby spotkała się z zainteresowaniem ze strony szkoły? Poniżej kilka podpowiedzi zaczerpniętych "Kodeksu dobrej współpracy szkół i organizacji pozarządowych", przygotowanego przez Fundację Pole Dialogu, Centrum Edukacji Obywatelskiej i NorSensus Media Forum.
ZOBACZ także: Kodeks dobrej współpracy szkół i organizacji pozarządowych
1. Dobrze poinformuj
Przede wszystkim należy dostarczyć pełen pakiet potrzebnych informacji (dobrze, aby informacje te zostały przedstawione językiem korzyści dopasowanym do potrzeb poszczególnych grup, które miałyby brać udział w projekcie).
Dobrze jest także zadbać o takie kluczowe elementy opisu:
- cele i wizja zmiany, do której ma prowadzić,
- opis planowanych działań,
- opis grup, do których jest kierowany,
- odniesienie do podstawy programowej ( jeśli dotyczy),
- korzyści dla poszczególnych odbiorców,
- warunki uczestnictwa,
- kontakt do osoby, która może odpowiedzieć na pytania.
2. Poznaj i uwzględnij potrzeby szkoły
Niezwykle istotne jest poznanie potrzeb szkoły (jako instytucji, ale także jako poszczególnych grup uczestniczących w jej życiu). Warto zadbać o to, aby nasza oferta odpowiadała na te potrzeby.
Można tutaj oprzeć się na wynikach badań i analiz dotyczących ogólnej sytuacji w edukacji, własnej diagnozie sytuacji w szkołach w ogóle lub w konkretnej placówce, w której proponowana jest współpraca.
Wiele cennych informacji o potrzebach szkół można znaleźć w raporcie z badania „W stronę współpracy Organizacje społeczne i szkoły” , przygotowanym przez Fundację Pole Dialogu, Centrum Edukacji Obywatelskiej i NorSensus Media Forum, w którym przeanalizowane zostały motywacje i potrzeby szkół związane ze współpracą z organizacjami.
ZOBACZ także: "W stronę współpracy. Organizacje społeczne i szkoły
Szykując ofertę dla szkoły, szczególnie planując harmonogram działań, dobrze pamiętać o:
- kalendarzu roku szkolnego — terminach egzaminów, ferii, wakacji, szkolnych uroczystości,
- specyfice pracy szkoły — obłożeniu pracowników i pracowniczek oraz dużej ilość dokumentacji, z którą szkoły mają do czynienia na co dzień.
3. Stwórz kontrakt współpracy
Zanim jeszcze dojdzie do rzeczywistego nawiązania współpracy – warto przemyśleć i przygotować chociaż ramową propozycję kontraktu współpracy, a następnie przedstawić i uzgodnić ją z osobami, które będą z nami współpracować ze strony szkoły.
Kontrakt (umowa, zasady współpracy) służy jasnemu podziałowi ról i odpowiedzialności poszczególnych stron od samego początku współpracy. Powinien uwzględniać także sposób komunikacji i monitorowania działań. Dobrze, aby znalazły się w nim wszystkie oczekiwania wobec szkoły i zobowiązania organizacji.
Już na tym etapie warto uwzględniać głos uczniów i uczennic i włączać ich do dyskusji nad tymi elementami współpracy, które mogą podlegać ustaleniom, tj.kwestie organizacyjne, poziom wsparcia mentorskiego czy sposób komunikacji oraz promocji projektu.
Ważne jest w szczególności ustalenie:
- osób kontaktowych po obu stronach,
- werbalnych i niewerbalnych form komunikacji,
- sposobów informowania dyrektora szkoły,
- kanałów i częstotliwości przepływu informacji,
- trybu rozwiązywania sytuacji spornych,
- znaczenia pojęć i terminów, które będą się pojawiały w czasie współpracy i realizacji projektu (ujednolicenie języka, aby uniknąć ciągłego dekodowania wzajemnych komunikatów),
- przewidzenie możliwych barier komunikacyjnych.
Istotne jest także wspólne ustalenie, w jaki sposób przedstawiciele szkoły i organizacji będą zwracali uwagę na efekty swoich działań komunikacyjnych (mechanizmy sprzężenia zwrotnego w komunikacji).
Niezależnie od zaplanowanych elementów projektu warto zachować elastyczność, która umożliwi dopasowanie poszczególnych działań do specyfiki danej szkoły i jej społeczności — uwzględniając potrzeby różnych grup (w szczególności uczniów i uczennic) dotyczące zasad planowanej współpracy. Dzięki temu odbiorcy projektu staną się jego współtwórcami, a tym samym będą bardziej zaangażowani, wzrośnie ich poczucie odpowiedzialności i w konsekwencji zwiększy się szansa na uzyskanie trwałości efektów przedsięwzięcia.
Tekst przygotowany na podstawie publikacji Kodeks Dobrej Współpracy szkół i organizacji społecznych, która powstała w ramach projektu Włącz szkołę! realizowanego w partnerstwie Fundacji Pole Dialogu, Centrum Edukacji Obywatelskiej i Norsesus Mediaforum z dotacji programu Aktywni Obywatele Fundusz Krajowy finansowanego przez Islandię, Liechtenstein i Norwegię w ramach Funduszy EOG.
Dodaj informację do portalu ngo.pl!
Czekamy na Twój artykuł, komentarz, wywiad czy relację. Dotrzyj ze swoją informacją do tysięcy osób, które czytają ngo.pl.
Skorzystaj ze Stołecznego Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych
(22) 828 91 23
-
●Dorota Setniewska, ngo.pl
-
●Anna Mucha, Stowarzyszenie MOST
-
●Anna Mucha, Stowarzyszenie MOST
-
●Iwona Danilewicz