Jak oswoić zespół z tak dużą zmianą, jaką jest zmiana zarządu? Rozmawiamy o sukcesji i tym, że organizacja z tej okazji nie ma obowiązku wymyślać się od nowa. Ale zawsze potrzebuje kotwicy w postaci strategii. Renata Szredzińska, rotacyjna prezeska zarządu Fundacji Dajemy Dzieciom Siłę, opowiada o tym procesie i jakie inne NGO były przykładem sukcesji w trzecim sektorze.
W sukcesji potrzebna jest uważność | Talks For Good NGO Renata Szredzińska
Autor/źródło: Kancelaria LegaldenPodcast Talks For Good łączy w sobie biznes i trzeci sektor. Wierzymy, że w prowadzeniu firmy jest miejsce na robienie dobrych rzeczy, a organizacje społeczne mogą być inspiracją dla innych branż ze względu na wysoką skuteczność i zaangażowany zespół. Promujemy idee CSR, ESG i wszelkie impactowe działania, które znamy ze współpracy z klientami naszej kancelarii – NGO i startupami pozytywnego wpływu.
Odcinek znajdziesz na:
⚫️ https://www.youtube.com/watch?v=RRI7f3AqS4Y
⚫️ https://open.spotify.com/episode/2Z23t4foK0gVtiChPTIPap
Dowiesz się:
- jak wyglądała sukcesja na konkretnym przykładzie
- czym jest zarząd rotacyjny
- jak biznes może merytorycznie wspierać NGO
- co warto zrobić na początku procesu sukcesji
- jak zmiana na czele zarządu wpływa na relacje w zespole
Telefon zaufania dla dzieci i młodzieży w kryzysie 116 111 — pomóż fundacji odbierać ich więcej i zapobiegać głębokim kryzysom.
Czytaj więcej:
Ustawa Kamilka – wprowadzenie Standardów Ochrony Dzieci przed krzywdzeniem w organizacjach pozarządowych [case study].
W rozmowie udział wzięli:
Prowadzący: Jacek Olejarz – założyciel Legalden | Prawo dla NGOotwiera się w nowej karcie i Impactden | Pieniądze w NGO. Doradza organizacjom pozarządowym, jak działać efektywnie i zgodnie z prawem. Adwokat, laureat nagrody specjalnej Rising Stars 2022, dla którego najważniejsze jest to, by jego praca miała pozytywny wpływ na społeczeństwo. Tylko w 2022 założona przez niego kancelaria założyła niemal 50 nowych organizacji pozarządowych. Absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego (prawo) oraz Uniwersytetu Warszawskiego (MBA). Wolny czas spędza na rozwijaniu się jako tata i partner najfajniejszej rodziny pod słońcem. Niekiedy ma czas na inne zainteresowania – na granie w gry strategiczne czy zgłębianie tajemnic historii (najchętniej łączy te dwie pasje – grając w gry firmy Paradox Interactive).
Renata Szredzińska — absolwentka Wydziału Nauk Społecznych i Humanistycznych w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie oraz Wydziału Neofilologii Uniwersytetu Warszawskiego, ukończyła podyplomowe studium „Komunikacja społeczna i media” w Polskiej Akademii Nauk. Absolwentka Wydziału Nauk Społecznych i Humanistycznych w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie oraz Wydziału Neofilologii Uniwersytetu Warszawskiego, ukończyła podyplomowe studium „Komunikacja społeczna i media” w Polskiej Akademii Nauk. Od 2008 r. związana z Fundacją Dajemy Dzieciom Siłę, w której od lutego 2024 r. pełni funkcję prezeski zarządu. Współautorka publikacji naukowych i popularnonaukowych, a także programów edukacyjnych dotyczących ochrony dzieci przed krzywdzeniem i praw dziecka.
⚫️ Być może zainteresuje Cię też:
Źródło: Kancelaria Legalden
