Rusza rekrutacja do projektu „Kropka 2.0” – budujemy franczyzę społeczną na rzecz seniorów
Co by się stało, gdyby PES zamiast działać osobno zaczęły rozwijać wspólną markę, sprzedaż i wspólnie zdobywać nowych klientów? Fundacja Pro Omnis rozpoczyna realizację projektu „Kropka 2.0”, którego celem jest stworzenie sieci PES działających w obszarze żywności, cateringu i usług dla seniorów. To propozycja dla tych, którzy chcą realizować misję społeczną i rozwijać działalność gospodarczą i budować trwałą pozycję na rynku.
Grafika informuje o rozpoczęciu rekrutacji do projektu „Kropka 2.0”, którego celem jest rozwój franczyzy społecznej skupiającej przedsiębiorstwa społeczne działające w obszarze żywności i usług dla seniorów. Tło stanowią zdjęcia zdrowych posiłków cateringowych oraz produktów sprzedawanych w ramach inicjatywy „Półka Społeczna”. W centralnej części grafiki znajduje się komunikat „Zaczynamy rekrutację do projektu Kropka 2.0”. Dodatkowe hasła podkreślają społeczną misję projektu: „Kupując, pomagasz podwójnie!” oraz „Bądź częścią czegoś większego. Razem tworzymy dobrą zmianę!”. Grafika zawiera logotypy Fundacji Pro Omnis, marki Pomoc i Kropka oraz UE
Dlaczego przedsiębiorstwa społeczne potrzebują dziś nowych modeli współpracy?
Jak rozwijać działalność gospodarczą przedsiębiorstw społecznych w czasach rosnącej konkurencji, niedoboru kadr i coraz większych oczekiwań klientów? Jak wykorzystać potencjał ekonomii społecznej do odpowiadania na potrzeby starzejącego się społeczeństwa?
Fundacja Pro Omnis rozpoczyna rekrutację do projektu „Kropka 2.0”, którego celem jest stworzenie ogólnopolskiej franczyzy społecznej skupiającej przedsiębiorstwa społeczne i podmioty ekonomii społecznej działające w obszarze produkcji żywności, cateringu oraz usług społecznych dla osób starszych.
Projekt powstał jako odpowiedź na wyzwania, z którymi mierzy się wiele podmiotów ekonomii społecznej. Pomimo wysokiej jakości usług i silnego zaangażowania społecznego, wiele organizacji ma ograniczone możliwości rozwoju sprzedaży, budowania rozpoznawalnej marki czy docierania do nowych klientów.
Działając samodzielnie, trudno rozwijać nowe produkty, prowadzić skuteczne działania marketingowe, czy zdobywać większe kontrakty publiczne i komercyjne.
Starzejące się społeczeństwo to wyzwanie, ale także szansa na rozwój usług społecznych.
Jednocześnie rośnie zapotrzebowanie na wysokiej jakości produkty i usługi wspierające osoby starsze. Coraz więcej seniorów potrzebuje nie tylko wsparcia społecznego i opiekuńczego, ale również dostępu do zdrowych, bezpiecznych i dostosowanych do ich potrzeb posiłków oraz usług, które pomagają zachować zdrowie, samodzielność i dobrą jakość życia.
Dlatego chcemy połączyć potencjał przedsiębiorstw społecznych w ramach wspólnej franczyzy społecznej opartej na współpracy, jakości i wspólnej marce. Wierzymy, że organizacje nie muszą samodzielnie walczyć o każdego klienta, budować marki od podstaw ani konkurować między sobą o te same rynki. Wspólna marka, wspólne standardy jakości oraz wspólne działania sprzedażowe mogą otworzyć drogę do nowych klientów i większych kontraktów, które często pozostają poza zasięgiem pojedynczych podmiotów.
W pierwszym etapie projektu przeprowadzimy audyty gotowości organizacyjnej i biznesowej. Spośród zgłoszonych organizacji wybierzemy 10 podmiotów, które wezmą udział w procesie przygotowania modelu franczyzy społecznej „Kropka 2.0”. Następnie wyłonimy 6 PES, które staną się pierwszymi franczyzobiorcami społecznymi i wspólnie będą tworzyć markę, standardy jakości oraz ofertę produktów i usług dla seniorów.
Kropka 2.0 – PES w tym przedsiębiorstwa społeczne łączą siły – szukamy organizacji gotowych do rozwoju
Poszukujemy przede wszystkim przedsiębiorstw społecznych, spółdzielni socjalnych, fundacji i stowarzyszeń prowadzących działalność gospodarczą, które:
• produkują żywność lub prowadzą działalność cateringową,
• realizują usługi społeczne, opiekuńcze, integracyjne lub animacyjne dla seniorów,
• chcą rozwijać działalność gospodarczą i zwiększać swoją obecność na rynku,
• są gotowe do współpracy oraz wdrażania wspólnych standardów jakości.
Szczególnie zależy nam na podmiotach, które łączą działalność gospodarczą z realizacją usług społecznych dla osób starszych lub chcą rozwijać swoją ofertę właśnie w tym kierunku.
Uczestnicy projektu będą mogli skorzystać m.in. z:
• audytu potencjału organizacji,
• wsparcia ekspertów z zakresu sprzedaży, marketingu, technologii żywności i dietetyki,
• wspólnych działań marketingowych i promocyjnych,
• prac nad wspólną marką i strategią sprzedaży,
• rozwoju produktów i usług dedykowanych seniorom oraz osobom o szczególnych potrzebach żywieniowych,
• budowy pierwszej branżowej franczyz społecznej z przedsiębiorstwami społecznymi z całej Polski
Kropka 2.0 to nie kolejny projekt szkoleniowy. To proces tworzenia franczyzy społecznej, która połączy doświadczenie przedsiębiorstw społecznych, wysoką jakość produktów i usług dla seniorów oraz wspólną markę zdolną skutecznie konkurować na rynku bez utraty społecznej misji.
Nie budujemy tej franczyzy wyłącznie po to, aby zwiększać sprzedaż. Chcemy, aby osoby starsze miały dostęp do wysokiej jakości posiłków, usług i wsparcia, które pomagają zachować zdrowie, samodzielność i dobrą jakość życia. Widzimy w tym ważną rolę przedsiębiorstw społecznych, które potrafią łączyć profesjonalną działalność gospodarczą z troską o potrzeby lokalnych społeczności.
Naszą długofalową wizją jest stworzenie rozpoznawalnej marki społecznej oferującej wysokiej jakości produkty żywnościowe i usługi dla seniorów. Chcemy z Wami wspólnie budować franczyzę społeczną, która będzie skutecznie rozwijać działalność gospodarczą, zwiększać sprzedaż i tworzyć trwałe miejsca pracy, a jednocześnie przyczyniać się do poprawy jakości życia osób starszych.
Rekrutacja rozpoczyna się w czerwcu 2026 r. poprzez Formularz rekrutacyjny on-line https://forms.gle/YQ1aUUKsmyFfeaZM8
Projekt jest dofinansowany ze środków Programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021–2027, nr projektu: FERS.04.13-IP.06-0016/25
#FunduszeEuropejskie #FunduszeEU
Źródło: Fundacja Pro Omnis
