Publicystyka - ngo.pl

Poprzedni odcinek cyklu rozprawiającego się z mitami na temat organizacji pozarządowych (Pogromcy pozarządowych mitów. Żeby działać, organizacje potrzebują pieniędzy) dowodził, że stowarzyszenia i fundacje potrzebują pieniędzy, żeby móc prowadzić większość swoich działań. Kolejnym krokiem do zrozumienia sposobu funkcjonowania organizacji jest obalenie przekonania, że pieniądze będące w ich posiadaniu nie mogą być wydane na płatny personel.

Zaangażowani, oddani organizacji wolontariusze mogą zrobić dla niej bardzo wiele. Jednak stowarzyszenia i fundacje świadczące regularnie usługi społeczności (np. prowadzące ośrodek rehabilitacyjny, dom samotnej matki, przedszkole czy szkołę) potrzebują wykwalifikowanego personelu. Pracownicy, którzy nie działają w organizacjach po godzinach, ale w ramach własnej pracy zawodowej, pozwalają na większą stabilność i efektywność działań.

Oczywiście są organizacje, które z wyboru lub konieczności radzą sobie bez pomocy płatnego personelu. Badania pokazują, że zatrudnianie stałych pracowników jest związane z kilkoma czynnikami. Co dosyć oczywiste, jest częstsze wśród organizacji o dużych rocznych budżetach (powyżej 100 tys. zł). Druga kwestia to branża organizacji – za pracę najczęściej płacą organizacje świadczące wyspecjalizowane usługi – działające w obszarze ochrony zdrowia oraz usług socjalnych. Ostatnią kwestią wyróżniającą organizacje posiadające płatnych pracowników wydaje się raczej skutkiem zatrudnienia, a nie przyczyną: organizacje posiadające personel częściej działają na większą skalę – regionalna, ogólnopolską lub międzynarodową.

Najnowszy raport z badań stowarzyszeń i fundacji „Kondycja organizacji pozarządowych w Polsce 2018”.

Badania „Kondycja organizacji pozarządowych w Polsce 2018” zostały sfinansowane ze środków Fundacji im. Stefana Batorego oraz środków Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności.