W nowym numerze kwartalnika przybliżamy specyfikę profesjonalnego zarządzania w sektorze non-profit, uwzględniającego zróżnicowany charakter personelu złożonego z wolontariuszy i pracowników oraz dywersyfikację źródeł finansowania organizacji.
W numerze:
EWA BOGACZ-WOJTANOWSKA, MAREK RYMSZA Między wiedzą „ezoteryczną” a pozarządowym menedżeryzmem. Profesjonalne zarządzanie w organizacjach non profit
IZABELA PRZYBYSZ Zarządzanie zasobami ludzkimi – pięć symptomów kryzysu w organizacjach pozarządowych
KATARZYNA PETER-BOMBIK Kapitał żelazny i filantropia – podstawy długofalowej stabilności finansowej organizacji pozarządowej na przykładzie funduszy lokalnych
LIDIA KUCZMIEROWSKA Jak wypaść z cyklu głodowania – trzy mity o kosztach działania organizacji pozarządowych
GRZEGORZ MAKOWSKI Pozory nadzoru nad organizacjami pozarządowymi
„Z nami grzecznie – my społecznie”, czyli standardy etyczne w trzecim sektorze
Dyskusja redakcyjna z udziałem ADAMA ADUSZKIEWICZA, KATARZYNY CZAYKI-CHEŁMIŃSKIEJ, MAGDALENY DUDKIEWICZ i TOMASZA SCHIMANKA, prowadzona przez EWĘ BOGACZ-WOJTANOWSKĄ
MARTA ŚWIĘCKA Kalendarium zmian prawnych
MARTA ŚWIĘCKA Podsumowanie prac parlamentarnych w latach 2011–201
ARTUR WYSZYŃSKI Finansowanie organizacji pozarządowych na przykładzie klubów piłkarskich województwa warmińsko-mazurskiego
EWA LEŚ Rola organizacji trzeciego sektora w opiece formalnej i nieformalnej w Polsce – szkic do portretu
SYLWIA WRONA Społeczeństwo obywatelskie w sieci – nowy duch czy tylko modne przebranie?
MAREK RYMSZA Co oznacza termin „społecznościowy”?
Źródło: Instytut Spraw Publicznych
