Publicystyka - ngo.pl

Pani Patrycja mieszka w bloku socjalnym w Kościanie. Ma siedmioletniego synka, cukrzycę i chyba nigdy nie pracowała zawodowo. Razem z panią Iloną, matką kilkorga dzieci, z których część jej odebrano do instytucjonalnej opieki, oraz pracującymi w szarej strefie panem Sławkiem i jego bratem Ryszardem od kilku tygodni przygotowuje biznesplan pod swoją własną firmę – spółdzielnię socjalną. Pracujemy jeszcze z kilkoma podobnymi grupami, które postanowiły wziąć sprawy w swoje ręce i pomimo wielu trudności z prowadzeniu własnej organizacji – rozpocząć karierę zawodową w oparciu o przedsiębiorstwo społeczne. Ich zaangażowanie to nie tylko efekt kilku lat naszej pracy, w tym w ramach prowadzenia OWES-u. Motywowanie tych osób wykluczonych społecznie do tego, by zrezygnowały z wygodnego korzystania ze świadczeń pomocy społecznej i w zamian za to podjęły się pracy, to także efekt wsparcia ośrodków pomocy społecznej, ochotniczych hufców pracy i licznych organizacji pozarządowych.

Ekonomię społeczną wspieramy właściwie od początku naszego funkcjonowania, czyli od piętnastu lat. W ramach projektu na realizację OWES, finansowanego ze środków unijnych, w ciągu ostatnich trzech lat wspieraliśmy niemal 2200 osób. Udzielaliśmy im doradztwa (ponad 1500 godzin), szkoliliśmy (ponad 80 dni szkoleniowych), świadczyliśmy usługi księgowe, prawne oraz marketingowe (niemal 3000 godzin). Utworzyliśmy 54 podmioty ekonomii społecznej. Od września na podstawie umowy z Urzędem Marszałkowskim Województwa Wielkopolskiego, instytucji odpowiedzialnej za zarządzenie środkami unijnymi w naszym regionie, realizujemy kolejny projekt na prowadzenie OWES. Od wielu tygodni pracujemy z kilkoma grupami założycielskimi, które chcą założyć przedsiębiorstwo społeczne. Wspieramy kilkadziesiąt funkcjonujących organizacji pozarządowych i innych podmiotów ekonomii społecznej, współpracujemy przy tym m.in. z czterdziestoma włodarzami, Ośrodkami Pomocy Społecznej, Powiatowymi Centrami Pomocy Rodzinie i Powiatowymi Urzędami Pracy. Tymczasem Ministerstwo jednostronicowym zarządzeniem, o którym dowiedziałam się z mediów, poinformowało mnie, że Centrum PISOP i inne OWES-y straciły swój status upoważniający do realizacji projektu.

Mam świadomość, że nie wszystko i my, i inne OWES-y robimy idealnie. Jestem otwarta na rozwój naszego wsparcia i dyskusję – od wielu miesięcy taką podejmujemy w Wielkopolsce i Polsce z dobrymi efektami dla wszystkich stron współpracy. Tym bardziej martwi mnie, że Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej nie podjęło z nami dialogu, nie wyjaśniło swoich wątpliwości, nie przedstawiło swojego stanowiska i argumentów za nim stojących. Nie odważę się tak potraktować wspieranych przez nas osób i podmiotów. Wraz z zespołem poinformujemy wszystkich o tym, że wsparcie jest wstrzymane decyzją Ministerstwa. Uważam, że to z naszej strony wyraz odpowiedzialności i szacunku do tych osób. Liczymy także na merytoryczną dyskusję z samym Ministerstwem.

Czekamy na Wasze głosy (maks. 4500 znaków) plus zdjęcie na adres: redakcja@portal.ngo.pl.

Ewa Gałka jest Prezeską Zarządu Centrum PISOP, członkinią zarządu Sieci SPLOT. Autorka innowacyjnego modelu zarządzania organizacją pozarządową prowadzącą działalność gospodarczą BINGO, z wykształcenia menadżerka.

Czym żyje III sektor w Polsce? Jakie problemy mają polskie NGO? Jakie wyzwania przed nim stoją. Przeczytaj debaty, komentarze i opinie. Wypowiedz się! Odwiedź serwis opinie.ngo.pl.

Poinformujemy wszystkich o tym, że wsparcie jest wstrzymane decyzją Ministerstwa. Liczymy także na merytoryczną z nim dyskusję.