Publicystyka - ngo.pl

Zanim powołano do życia Spółdzielnię Socjalną Dworzec, władze Grodziska Wielkopolskiego, podjęły się realizacji zadania pod nazwą „Przebudowa i adaptacja budynku po byłym dworcu PKP w Grodzisku Wielkopolskim w celu utworzenia Centrum Ekonomii Społecznej”. Jak sama nazwa projektu wskazuje, w tym celu, kompleksowo wyremontowano celu budynek dworca kolejowego. Na parterze, po jednej stronie budynku, powstał obszerny hol pełniący rolę przestrzeni wystawienniczej. W pomieszczeniach obok holu zlokalizowano część szkoleniową i administracyjno-socjalną z wyjściem na dziedziniec rekreacyjny. Zagospodarowano też piętro budynku przeznaczając je m.in. na sale dydaktyczne i szkoleniowe.

Natomiast parter drugiej strony budynku przeznaczono na część gastronomiczną, czyli Bar Dworcowy którym zarządza powołana do życia w maju 2021 roku Spółdzielnia Socjalna Dworzec. Przy tej okazji należy podkreślić, że Spółdzielnia Socjalna Dworzec jest „dzieckiem” gminy oraz Stowarzyszenia Inicjatyw Społecznych. 

–  Kiedyś na dworcu w Grodzisku mieścił się bar. My ponownie go ożywiliśmy. Zależy nam wszystkim na rozwoju lokalnym i rozwoju ekonomii społecznej na terenie gminy Grodzisk Wielkopolski – mówi Sława Nowak, szefowa Spółdzielni Socjalnej Dworzec i pracownik Ośrodka Pomocy Społecznej w Grodzisku Wielkopolskim, uczestniczka projektu WARNiK.

Ten kierunek rozwoju gminy Grodzisk Wielkopolski znajduje odzwierciedlenie i potwierdzenie w Lokalnym Programie Rewitalizacji dla Gminy na lata  2017 -2023 oraz w  krajowym i regionalnym programie rozwoju ekonomii społecznej i solidarnej do 2023 roku. 

Spółdzielnia Socjalna Dworzec zajmuje się usługami cateringowymi. To tanie i smaczne domowe obiady, z których dziś bardzo chętnie korzystają mieszkańcy Grodziska Wielkopolskiego. 

–  Swoją ofertę kierujemy do wszystkich, ale przede wszystkim do osób starszych i schorowanych, o mniej zamożnych portfelach, w tym podopiecznych Ośrodka Pomocy Społecznych w Grodzisku Wielkopolskim – mówi Sława Nowak.

Co jest zawsze najtrudniejsze dla nowych podmiotów w branży gastronomicznej? Oczywiście zaprezentowanie się na szerszym forum, pokazanie się potencjalnym klientom. 

– I tu swoją rolę odegrały Targi Ekonomii Społecznej – tłumaczy Natalia Szymanowska z Centrum PISOP.

Z pomocą przyszło też wystawianie się na lokalnych jarmarkach. 

– Oczywiście niebagatelną rolę odegrał marketing szeptany i ciągle powiększająca się baza klientów zadowolonych z usług Spółdzielni Socjalnej Dworzec. Przyrost klientów był ekspresowy. Pierwszego dnia wydaliśmy 52 obiady, a w czerwcu 2022 roku było ich już 700. Dziś z usług Spółdzielni Socjalnej Dworzec korzystają indywidualni mieszkańcy, seniorzy, podopieczni OPS, miejscowy żłobek i przedszkola – wylicza Sława Nowak.

Organem wspomagającym Spółdzielnię Socjalną Dworzec jest Ośrodek Pomocy Społecznej w Grodzisku Wielkopolskim. 

– Czuwamy nad tym, aby Spółdzielnia Socjalna Dworzec funkcjonowała prawidłowo - tłumaczy Ewa Chróst, pracownik Ośrodka Pomocy Społecznej w Grodzisku Wielkopolskim, uczestniczka projektu WARNiK. – Naszą działalnością aktywizujemy lokalną społeczność. Najpierw Spółdzielnia Socjalna Dworzec zatrudniała 5 osób, teraz razem z uczniami i pracownikami sezonowymi jest ich już 15. Co ciekawe, przy dworcowym budynku przymierzamy się do powołania do życia Klubu Integracji Społecznej.

Jak podkreśla Ewa Chróst, ta cała „dworcowa magia” zadziała się z dużą pomocą Centrum PISOP. 

Podstawą do jakichkolwiek działań są oczywiście pieniądze, ale równie ważną kwestią jest sama idea, zaangażowani w nią ludzie i aktywny samorząd. To swoiste przymierze wsparte zostało doświadczeniem i wiedzą merytoryczną doradców Centrum PISOP – uśmiecha się Ewa Chróst.

Wynikową szkoleń oraz działań couchingowych w ramach projektu WARNiK była weryfikacja dokumentów regulaminu zakupów Ośrodka Pomocy Społecznej w Grodzisku Wielkopolskim, jako zlecającego usługi Spółdzielni Socjalnej Dworzec w ramach artykułu 15 a „Ustawy o Spółdzielniach Socjalnych” –  dodaje Natalia Szymanowska, doradczyni Centrum PISOP.

Czym jest Warnik? Pod tą nazwą kryje się Wielkopolska Akademia Rzecznictwa NGO i Kooperacji. Projekt realizowany jest przez Centrum PISOP w 14 wielkopolskich gminach. W jego ramach nawiązano ścisłą współpracę pomiędzy organizacjami społecznymi a lokalnym samorządem i – co najważniejsze – z aktywnym udziałem mieszkańców.

Projekt, który zainaugurowano 4 stycznia 2021 potrwa do końca sierpnia 31 sierpnia 2022 roku. W tym okresie, w każdej z 14 gmin realizowana jest inna, ciekawa, oddolna inicjatywa wspierana finansowo przez lokalny samorząd, a merytorycznie przez specjalistów z Centrum PISOP. 

Projekt realizowany jest w partnerstwie z norweską firmą Newschool, z dotacji programu Aktywni Obywatele – Fundusz Krajowy finansowanego przez Islandię, Liechtenstein i Norwegię w ramach Funduszy EOG.