Publicystyka - ngo.pl

Wydarzenie zorganizowane zostało na kanwie potrzeb Gmin SMK przez przedstawicieli Biura Stowarzyszenia, przy wsparciu eksperckim Fundacji Biuro Inicjatyw Społecznych.

Udział w spotkaniu Pełnomocnika Prezydenta Miasta Krakowa ds. NGO, Pana Artura Buszka jest dowodem zrozumienia wagi problematyki wielostronnej współpracy na rzecz usług społecznych przez lokalnych decydentów.

Wartością dodaną była czynna obecność podczas spotkania Dyrekcji Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Krakowie, dzięki której wybrzmiała szersza, wojewódzka i krajowa, perspektywa na rozwój współpracy międzysektorowej.

Spotkanie miało na celu stworzenie dodatkowej przestrzeni dla gmin i organizacji społecznych, sprzyjającej nawiązywaniu nowych partnerstw, a w dalszej perspektywie tworzeniu rozwiązań umożliwiających współkreowanie nowoczesnych i efektywnych usług społecznych.

Idea organizacji spotkania narodziła się podczas prac nad Zintegrowanym Planem Działania – Usługi Społeczne 4US, gdzie jako istotną barierę wskazano ograniczony dostęp do rzetelnych realizatorów usług społecznych. To samo wyzwanie uwydatniło się podczas przygotowywania projektów ujętych w Strategii Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych. W oparciu o te doświadczenia, uczestnicy spotkania skupili się na budowaniu relacji opartych na dialogu, otwartości i wspólnym wyznaczaniu kierunków rozwoju usług społecznych.

W centrum uwagi znalazła się Kawiarnia Społeczna „Zakręcony Pan Cogito” mieszcząca się w Pałacu Krzysztofory, Rynek 35 – oddziale Muzeum Krakowa. To miejsce stanowi żywy dowód na to, że integracja potencjałów instytucji samorządowych i organizacji III sektora przynosi wymierne efekty. Oprócz stworzenia nowego punktu spotkań o bogatej ofercie edukacyjnej i kulturalnej, lokalizacja ta wspiera także aktywność zawodową osób mających trudności w odnalezieniu się na rynku pracy.

Ta unikatowa przestrzeń, powstała w wyniku partycypacyjnego podejścia do współpracy między JST a PES, jest przykładem realizacji idei deinstytucjonalizacji usług społecznych, gdzie realizator usługi, współpracując z samorządem, staje się jej kreatorem. O studium przypadku współpracy samorządowej instytucji kultury oraz przedsiębiorstwa społecznego opowiedzieli przedstawiciele Stowarzyszenia Rodzin Zdrowie Psychiczne oraz Centrum Działań Społecznościowych działającym przy Muzeum Krakowa.

Uczestnicy spotkania z ramienia samorządów Metropolii Krakowskiej mieli niecodzienną okazję poznania przedstawicieli podmiotów ekonomii społecznej, które dysponują potencjałem współpracy w obszarze usług społecznych i są otwarte na taką kooperację w skali kilku gmin. Zaprezentowano ofertę organizacji pozarządowych i przedsiębiorstw społecznych, przykładowe działania, które mogą zostać wdrożone na nowych obszarach, a także perspektywy współtworzenia konkretnych usług oraz otwartość na działania doradcze dla Gmin Metropolii Krakowskiej.

Integralną częścią programu spotkania była również prezentacja narzędzi wspierających współpracę międzysektorową na rzecz rozwoju usług społecznych, przedstawiona z perspektywy regionu przez przedstawicieli Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Krakowie oraz Małopolskiego Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej, reprezentowanego przez Fundację Biuro Inicjatyw Społecznych. Dzięki niej uczestnicy dowiedzieli się o dodatkowych możliwościach wsparcia finansowego, doradczego i organizacyjnego współpracy PES z Gminami SMK tak na kanwie instrumentu ZIT, jak i w bieżącej aktywności JST, które mogą znacząco usprawnić koordynację usług społecznych oraz wzmacniać ich rozwój w naszym regionie.

Prezentacje te uzupełniały żywe dyskusje na temat wyzwań i szans, jakie stoją przed regionem oraz Metropolią Krakowską, w które włączyli się wszyscy uczestnicy. Dzięki inspirującym wystąpieniom, dyskusjom oraz aktywnej wymianie doświadczeń, uczestnicy nie tylko zidentyfikowali realne potrzeby obu stron, ale także wypracowali pomysły na usprawnienie komunikacji międzysektorowej. W trakcie debaty, w której w roli ekspertów wystąpili przedstawiciele GOPS w Czernichowie, CUS w Niepołomicach, Fundacji Przestrzeń Rozwoju oraz Chrześcijańskiego Stowarzyszenia Osób Niepełnosprawnych, Ich Rodzin i Przyjaciół „Ognisko”, podkreślono, że kluczem do sukcesu jest partnerskie podejście, w którym realizator usługi, działając w porozumieniu z samorządem, staje się jej współtwórcą. Skuteczna współpraca przynosi realne korzyści dla mieszkańców oraz podnosi jakość oferowanych usług, ale nie jest to możliwe bez partnerskiej relacji podmiotów.

Kolejne Forum Usług Społecznych w formie Spotkania Networkingowego okazało się nie tylko doskonałą platformą wymiany wiedzy, ale także przestrzenią, która umożliwiła nawiązanie nowych kontaktów. Mamy nadzieję, że przełoży się to wprost na zainicjowanie współpracy na kolejnych płaszczyznach.

Efekty spotkania w pigułce:

• Prezentacje oraz debata umożliwiły nam lepsze poznanie potrzeb, możliwości i perspektyw obu stron.
• Żywa dyskusja była okazją do wymiany doświadczeń oraz wzajemnego inspirowania się.
• Współpraca ma wielu aktorów i każdy z nich oferuje swoje własne, unikatowe narzędzia, które mogą pomóc innym w zacieśnianiu współpracy na rzecz rozwoju usług społecznych.
• Otwartość stron oraz partnerskie podejście to pierwszy i niezbędny krok w stronę dostępnych usług, najważniejszy jest wspólny cel.
• Ryzyko istnieje zawsze po dwóch stronach, dlatego niezbędna jest jego analiza i wspólne definiowanie zagrożeń oraz przeciwdziałanie im – to klucz do efektywnej, wieloletniej współpracy podmiotów.
• Inspirujący przykład Kawiarni społecznej „Zakręcony Pan Cogito” pokazał, jak integracja potencjałów instytucji publicznych i organizacji III sektora przynosi korzyści dla lokalnych społeczności i wyznacza nowe ścieżki rozwoju gmin.

Jesteśmy wdzięczni wszystkim uczestnikom Forum Usług Społecznych za obecność oraz podzielenie się swoją wiedzą i doświadczeniem. Cieszymy się, że wspólnie postawiliśmy pierwszy krok w budowaniu trwałych relacji między podmiotami ekonomii społecznej a gminami Metropolii Krakowskiej. To, co będziemy chcieli zaproponować obu stronom tej relacji w perspektywie najbliższych miesięcy, to:

• spotkanie z ekspertem ds. zamówień publicznych dotyczące klauzul społecznych,
• spotkanie potencjalnych partnerów w formule world cafe, umożliwiające dialog na temat możliwości współdziałania w bardziej zindywidualizowanej formie bezpośredniej rozmowy.