Publicystyka - ngo.pl

Luka płacowa, czyli różnica między zarobkami mężczyzn i kobiet pozostaje jednym z wyzwań współczesnego rynku pracy. Najnowsze dane pokazują, że choć Polska należy do krajów UE z relatywnie niską luką płacową, różnice w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn nadal są widoczne. Według Eurostatu w 2024 r. nieskorygowana luka płacowa w Unii Europejskiej sięgnęła 11,1%.[1] Z kolei dane GUS pokazują, że w grudniu 2025 r. mediana wynagrodzeń kobiet wyniosła 7783 zł brutto, podczas gdy w przypadku mężczyzn było to 8027,85 zł.[2]

Pensje to nie jedyny obszar nierówności – drugim jest udział kobiet i mężczyzn w podejmowaniu kluczowych decyzji. Od 18 sierpnia 2026 r. w Polsce obowiązuje dyrektywa Women on Boards, która zobowiązuje duże spółki giełdowe do dążenia, aby niedostatecznie reprezentowana płeć zajmowała 33% stanowisk w zarządach i radach nadzorczych łącznie. Nowe przepisy wymuszają także stosowanie przejrzystych, obiektywnych i niedyskryminacyjnych kryteriów przy wyborze członków władz spółek.

Od deklaracji do praktyki

Rosnące znaczenie równości i transparentności nie sprowadza się wyłącznie do zmian w prawie. Coraz większą rolę odgrywa możliwość sprawdzenia, czy przyjęte przez firmę zasady rzeczywiście działają - poprzez analizę różnic w wynagrodzeniach, kryteriów awansu czy udziału kobiet i mężczyzn na poszczególnych szczeblach organizacji.

– Naszym celem jest tworzenie miejsca pracy, w którym każdy – niezależnie od płci, wieku czy sytuacji rodzinnej – ma równe szanse rozwoju i awansu. Dlatego stawiamy na jasne zasady wynagradzania, programy rozwojowe oraz rozwiązania wspierające work-life balance, jak elastyczne formy pracy czy pakiety benefitów dla rodziców. Widzimy, że te działania nie tylko zwiększają satysfakcję zespołów, ale też budują lojalność i przywiązanie do firmy. Mamy nadzieję, że konkurs Lidl Fair Pay będzie się dalej rozwijał, a w kolejnych latach weźmie w nim udział jeszcze więcej firm, które zechcą dzielić się swoimi dobrymi praktykami. – mówi Anna Dębicka-Rasiak, Członkini Zarządu ds. Personalnych w Lidl Polska.

Lidl Fair Pay jest coroczną inicjatywą Lidl Polska, która od 2019 roku, we współpracy z partnerem merytorycznym Korn Ferry, przygląda się rozwiązaniom wdrażanym w biznesie, a jednocześnie służy wymianie doświadczeń i dobrych praktyk między pracodawcami.

– Tworzenie środowiska pracy, w którym każdy , bez względu na płeć, wiek czy sytuację życiową, ma równe szanse na rozwój i awans, to strategiczny cel nowoczesnych organizacji. Cieszymy się, że z roku na rok rośnie grono firm, które dzielą z nami te wartości. Poprzez inicjatywy takie jak Lidl Fair Pay zachęcamy naszych partnerów biznesowych i dostawców do wdrażania równego traktowania w przedsiębiorstwach. Promowanie dobrych praktyk pracowniczych w całym łańcuchu dostaw buduje stabilność i wiarygodność polskiego sektora handlu – mówi Aleksandra Robaszkiewicz, Dyrektorka ds. Relacji Korporacyjnych w Lidl Polska.

Zwycięzcy 8. edycji konkursu „Lidl Fair Pay”

Podczas uroczystej Gali, która odbyła się 29 września br., ogłoszono laureatów w poszczególnych kategoriach.

Nagroda Główna przypadła firmie PPF Poland:

●        I miejsce: PPF Poland

●        II miejsce: Polski Ogród

●        III miejsce: Velvet CARE

– Udział w konkursie Lidl Fair Pay jest dla nas okazją, aby przyjrzeć się temu, jak w praktyce realizujemy nasze podejście do równego traktowania i wynagradzania pracowników. W ostatnich latach w Polsce przeszliśmy ważny proces integracji trzech organizacji o różnych historiach i kulturach, budując jedną wspólną organizację i kulturę pracy. W tym procesie szczególnie ważne jest dla nas tworzenie środowiska, w którym każdy pracownik ma równe szanse rozwoju, a zasady wynagradzania są przejrzyste i sprawiedliwe. Wierzymy, że Fair Pay to nie tylko kwestia danych i procesów, ale przede wszystkim element kultury organizacyjnej i odpowiedzialności wobec naszych pracowników – podkreśla Krzysztof Jakubczak, Dyrektor Generalny, Partner in Pet Food Poland S.A.

Nagroda Specjalna Lidl Fair Pay Newcomers (dla firm debiutujących w konkursie):

●        I miejsce: Kruk

●        II miejsce: Nałęczów Zdrój

●        III miejsce: ex aequo - Grupa Żywiec i Zakłady Przemysłu Cukierniczego „Skawa” 

Wyróżnienia – ZNAK JAKOŚCI Lidl Fair Pay:

●        W kategorii równości w zatrudnieniu kobiet i mężczyzn na stanowiskach menedżerskich i najwyższych menedżerskich: Kruk

●        W zakresie równości wynagrodzenia w organizacji: Body Chief

– W KRUK od lat budujemy politykę wynagrodzeń opartą na obiektywnych kryteriach, transparentności i równości. Regularnie uczestniczymy w badaniach wynagrodzeń Korn Ferry oraz analizujemy nasze praktyki na tle rynku. Udział w konkursie Lidl Fair Pay był dla nas naturalną okazją do zweryfikowania, czy nasze działania rzeczywiście wyróżniają się na tle innych organizacji i czy skutecznie wspierają równe wynagradzanie kobiet i mężczyzn na porównywalnych stanowiskach. Równość płac to dla nas nie slogan, ale element odpowiedzialnego zarządzania organizacją – zaznacza Agnieszka Białkowska, Compensation & Benefit Manager w KRUK S.A.

Patronat honorowy nad 8. edycją konkursu objęli UNGC Network Poland oraz Fundacja Włączeni Plus x Sukces Pisany Szminką. Patronem medialnym jest Forbes Women.

[1] Key figures on Europe - 2026 edition

[2] Główny Urząd Statystyczny / Obszary tematyczne / Rynek pracy / Pracujący. Zatrudnieni. Wynagrodzenia. Koszty pracy / Struktura wynagrodzeń według zawodów za październik 2024 r.