Publicystyka - ngo.pl

LARC to wynik współdziałania ośmiu różnorodnych instytucji i organizacji. Warto wspomnieć choćby o Bluecoat – niezależnym centrum kultury łączącym w sobie potencjał artystów, organizacji pozarządowych i świetnie prosperujących firm. W trzypiętrowym budynku Bluecoat mieszczą się zarówno pracownie designerów, sklepy vintage, biura organizacji pozarządowych, jak i agencji marketingowych. Za powołanie do życia LARC odpowiada także FACT (Foundation for Art and Creative Technology) – jedna z lepiej rozpoznawalnych w Wielkiej Brytanii fundacji zajmujących się promocją i edukacją w obszarze nowych mediów, czy muzeum marka - Tate Liverpool.

Wspólna wizja

Założyciele konsorcjum wierzą, że sztuka i kultura może wpływać na nasze życie także poza murami galerii, muzeum czy teatru. Przekonują, że może stać się efektywnym narzędziem diagnozowania i opisywania wyzwań, jakie stawia przed nami współczesność. Za cel stawiają sobie udział w tworzeniu dobrze prosperującego miasta, zaspokajającego zarówno ekonomiczne, jak i społeczne potrzeby swoich mieszkańców.

LARC współpracuje zarówno z przedstawicielami władz lokalnych i regionalnych. Wyraża opinię sektora kultury wpływając jednocześnie na decyzje dotyczące polityki kulturalnej regionu. Wspiera organizację kulturalne w działaniach na rzecz społecznej i ekonomicznej rewitalizacji miasta. Działa kompleksowo - swoje programy konsultuje i współtworzy w porozumieniu ze szkołami, uczelniami wyższymi, agencjami rozwoju, a nawet służbami zdrowia.

Kierunek zmiana

Jedną z przyczyn, dla których powstało konsorcjum było stworzenie warunków do określenia możliwości rewitalizacji regionu poprzez działania w obszarze sztuki i kultury. LARC odpowiada za wdrażanie programów wspierających sektor kultury w Liverpoolu (z jednej strony wpiera już istniejące organizacje i instytucje, z drugiej inicjuje nowe inwestycje w infrastrukturę kulturalną miasta). Jest także głównym generatorem programów edukacyjnych w tym obszarze.

LARC współpracuje także z Liverpool Cultural Company (koordynator starań o tytuł Europejskiej Stolicy Kultury 2008, powołany przez władze miasta, nadzorowany przez niezależną radę, w skład której wchodzą przedstawiciele wszystkich sektorów) zapewniając wykonanie kluczowych elementów programu Liverpool 2008 – m.in. dba, żeby organizacje kulturalne odgrywały znaczącą rolę nie tylko w kontekście starań o uzyskanie tytułu ESK 2008, ale także podczas planowania innych obszarów związanych z rozwojem miasta.

To się dzieje

LARC działa w oparciu o regularne spotkania różnych grup ludzi zaangażowanych w tę inicjatywę – tj.: zarząd, dyrektorzy artystyczni, działy marketingu, czy sekcje do spraw edukacji i partycypacji społecznej. Liverpool Arts Regeneration Consortium zostało pomyślane jako organizacja zrzeszająca kilka podmiotów na określony czas, w konkretnym celu.

Konsorcjum wdraża kilka dużych programów. Każdy z nich koordynowany jest przez innego członka LARC. I tak program Find Your Talent, którego celem jest stworzenie młodym ludziom możliwości bezpłatnego dostępu do kultury w minimalnym wymiarze pięciu godzin tygodniowo nadzoruje National Museums Liverpool; program szkoleń dla liderów działających w obszarze kultury – Bluecoat; program promujący zatrudnienie w sektorze kultury – Tate Liverpool; a badania aktywności i trendów wśród odbiorców kultury – Unity Theatre.

Członkowie LARC realizują cztery największe programy dotyczące kultury Liverpoolu i całego regionu na łączną kwotę niemal 6 millionów funtów. Źródłami finansowania konsorcjum są: Arts Council England, Department for Culture Media and Sport, Department for Children, Schools and Families, Knowsley MBC, the Learning and Skills Council,  Liverpool City Council, the Museums Libraries and Archives Council, Paul Hamlyn Foundation, St Helens MBC, and the Working Neighbourhood Fund.