Przeglądarka Internet Explorer, której używasz, uniemożliwia skorzystanie z większości funkcji portalu ngo.pl.
Aby mieć dostęp do wszystkich funkcji portalu ngo.pl, zmień przeglądarkę na inną (np. Chrome, Firefox, Safari, Opera, Edge).
Publicystyka
Jaki jest potencjał administracyjny instytucji realizujących programy z funduszy UE?
Federacja Centrum Szpitalna (opr.)
W Ministerstwie Rozwoju Regionalnego opracowano kolejny raport pt. "Potencjał administracyjny systemu instytucjonalnego Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia na lata 2007-2013". Dokument, będący elementem systemu monitoringu zdolności instytucjonalnej, przedstawia informacje na temat wybranych aspektów funkcjonowania jednostek zaangażowanych w realizację programów operacyjnych w latach 2007-2013 (stan na 30 czerwca 2012 r.).
Raport składa się z kilku części, w których zostały opisane podstawowe elementy związane z potencjałem administracyjnym. Znajdują się w nim dane na temat systemu instytucjonalnego NSRO 2007-2013, poziomu zatrudnienia, charakterystyki kadr jednostek uczestniczących we wdrażaniu programów operacyjnych oraz o działalności instytucji w obszarze szkoleń.
Materiał uwzględnia także opis wybranych procesów związanych z realizacją NSRO 2007-2013, koncentrując się przede wszystkim na procedurach konkursowych. W dokumencie podano również informacje na temat obciążenia pracą instytucji.
Według stanu na 30 czerwca 2012 r. we wszystkich instytucjach zatrudnionych było łącznie 11 800 osób. Zgodnie z danymi przekazanymi przez instytucje uczestniczące w badaniu liczba etatów wyniosła 10 295.
W porównaniu z końcem 2011 r. w skali całego systemu realizacji NSRO, odnotowano niewielki spadek liczby etatów oraz liczby osób zatrudnionych w instytucjach, który w obydwu przypadkach wyniósł niecałe 0,2 proc. Fluktuacja kadr utrzymała się na takim samym poziomie jak wg stanu na 31 grudnia 2011 r. i w badanym okresie równała się 3 proc.
Dominującym tytułem zawodowym, który posiadają pracownicy systemu realizacji NSRO 2007-2013, jest magister. W skali całego systemu instytucjonalnego NSRO 2007-2013 kadra z doświadczeniem zawodowym związanym z programowaniem, zarządzaniem i wdrażaniem funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności powyżej czterech lat stanowi najliczniejszą grupę – 56 proc. wszystkich zatrudnionych.
Kolejne badanie potwierdza, że czas przeznaczany na przeprowadzenie konkursów zamkniętych (od ogłoszenia konkursu do zatwierdzenia listy ocenionych projektów) podlega nieznacznym wahaniom. Można przy tym zaobserwować wyraźny podział na konkursy projektów do objęcia dofinansowaniem środkami Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. W przypadku tych pierwszych ich przeprowadzenie zajmuje średnio nieco ponad cztery miesiące. Konkursy organizowane w innych programach niż Program Kapitał Ludzki trwają średnio około pół roku.
Istotnym elementem funkcjonowania instytucji są kwestie związane z procedurą odwoławczą. Do 30 czerwca 2012 r. wnioskodawcy złożyli w I i II instancji administracyjnego etapu procedury odwoławczej 39 683 środki odwoławcze.
W celu zapoznania się z innymi oraz bardziej szczegółowymi informacjami dotyczącymi wspomnianych zagadnień, odnoszącymi się do poszczególnych instytucji lub programów operacyjnych zapraszamy do lektury raportu.
Potencjał administracyjny systemu instytucjonalnego Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia na lata 2007-2013 (stan na 30 czerwca 2012 r.)
Poprzednie edycje raportu
Materiał uwzględnia także opis wybranych procesów związanych z realizacją NSRO 2007-2013, koncentrując się przede wszystkim na procedurach konkursowych. W dokumencie podano również informacje na temat obciążenia pracą instytucji.
Według stanu na 30 czerwca 2012 r. we wszystkich instytucjach zatrudnionych było łącznie 11 800 osób. Zgodnie z danymi przekazanymi przez instytucje uczestniczące w badaniu liczba etatów wyniosła 10 295.
W porównaniu z końcem 2011 r. w skali całego systemu realizacji NSRO, odnotowano niewielki spadek liczby etatów oraz liczby osób zatrudnionych w instytucjach, który w obydwu przypadkach wyniósł niecałe 0,2 proc. Fluktuacja kadr utrzymała się na takim samym poziomie jak wg stanu na 31 grudnia 2011 r. i w badanym okresie równała się 3 proc.
Dominującym tytułem zawodowym, który posiadają pracownicy systemu realizacji NSRO 2007-2013, jest magister. W skali całego systemu instytucjonalnego NSRO 2007-2013 kadra z doświadczeniem zawodowym związanym z programowaniem, zarządzaniem i wdrażaniem funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności powyżej czterech lat stanowi najliczniejszą grupę – 56 proc. wszystkich zatrudnionych.
Kolejne badanie potwierdza, że czas przeznaczany na przeprowadzenie konkursów zamkniętych (od ogłoszenia konkursu do zatwierdzenia listy ocenionych projektów) podlega nieznacznym wahaniom. Można przy tym zaobserwować wyraźny podział na konkursy projektów do objęcia dofinansowaniem środkami Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. W przypadku tych pierwszych ich przeprowadzenie zajmuje średnio nieco ponad cztery miesiące. Konkursy organizowane w innych programach niż Program Kapitał Ludzki trwają średnio około pół roku.
Istotnym elementem funkcjonowania instytucji są kwestie związane z procedurą odwoławczą. Do 30 czerwca 2012 r. wnioskodawcy złożyli w I i II instancji administracyjnego etapu procedury odwoławczej 39 683 środki odwoławcze.
W celu zapoznania się z innymi oraz bardziej szczegółowymi informacjami dotyczącymi wspomnianych zagadnień, odnoszącymi się do poszczególnych instytucji lub programów operacyjnych zapraszamy do lektury raportu.
Potencjał administracyjny systemu instytucjonalnego Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia na lata 2007-2013 (stan na 30 czerwca 2012 r.)
Poprzednie edycje raportu
Teksty opublikowane na portalu prezentują wyłącznie poglądy ich Autorów i Autorek i nie należy ich utożsamiać z poglądami redakcji. Podobnie opinie, komentarze wyrażane w publikowanych artykułach nie odzwierciedlają poglądów redakcji i wydawcy, a mają charakter informacyjny.
