Publicystyka - ngo.pl

Pomysły zostały wypracowane na warsztacie „Pomysł na Sukces”, który miał miejsce 5 października w Lublinie, na dwa dni przed rozpoczęciem imprezy. Poprowadzili go zaproszeni trenerzy z Fundacji Ashoka (Wacław Idziak, Wacław Czakon, Maria Schejbal, Krzysztof Margol), Thorkil Sonne ze Specialist People Foundation oraz Jacek Piotrowski z Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości.

Celem warsztatów było zainspirowanie i wsparcie wybranej grupy liderów przedsiębiorstw społecznych z całej Polski, w tworzeniu i opracowywaniu innowacyjnych pomysłów na biznes. Na warsztat zostali zaproszeni m.in. przedsiębiorcy, którzy biorą udział w Konkursie na Najlepsze Przedsiębiorstwo Społeczne Roku, organizowanym przez Fundację Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych.

Dwadzieścioro uczestników i uczestniczek pracowało w czterech grupach. Każda z grup miała zająć się przydzielonym problemem, a tym samym pomóc konkretnej grupie osób wykluczonych. Twórcy warsztatu zaproponowali każdej z grup wirtualne 500 tys. zł na rozkręcenie inwestycji. Ostatecznym zadaniem było opracowanie oryginalnego i innowacyjnego pomysłu na funkcjonowanie przedsiębiorstwa społecznego, publiczne zaprezentowanie go uczestnikom OSES oraz poddanie ocenie praktykom biznesu.

W wyniku prac warsztatowych wyklarowały się cztery pomysły na biznes. Pierwszy projekt – „Kuchnia TaPo, Talenty i Pomysły” zakładał połączenie gastronomii z warsztatami kreatywności dla młodych, zabieganych ludzi. Drugi projekt „Azyl dla Azora, Zysk dla Seniora” skupił się na stworzeniu schroniska i hotelu dla zwierząt, którymi opiekowaliby seniorzy z domu pobytu osób starszych. Do problemów osób z tej grupy wiekowej nawiązywał też trzeci projekt – „Nasz dom”. Tutaj seniorzy mieli zamieszkać w jednym domu wraz z osobami potrzebującymi mieszkań socjalnych. Ostatni projekt dotyczył utworzenia „Wioski Kozackiej” – edukacyjnego przedsięwzięcia, z którego zysk reinwestowany byłby w cele społeczne.

Projekty zaprezentowano osobom ze świata biznesu i przedsiębiorczości. W skład rady oceniającej weszli: Bożena Batycka (Batycki), Przemysław Pohrybieniuk (Danone) i Dariusz Żuk (Polska Przedsiębiorcza). Jurorzy oceniali projekty według trzech kategorii: oryginalność i innowacyjność pomysłu, dostosowanie pomysłu do grup odbiorców i rynku zbytu oraz potencjał rynkowy przedsięwzięcia.

W swej ocenie członkowie kierowali się wiedzą i doświadczeniem. W każdej z powyższych kategorii członek Rady mógł przyznać od 0 do 5 punktów. Maksymalna liczba punktów, jakie mógł zdobyć pomysł na przedsiębiorstwo społeczne to 45.

Wygrał projekt „Nasz Dom”. Jego pomysłodawcy zaproponowali ciekawe rozwiązanie problemu opieki nad osobami starszymi i mieszkalnictwa socjalnego dla najbardziej potrzebujących. – W wielu miastach, świadomie lub nie, tworzą się getta mieszkań socjalnych. Getta, które potem stają się olbrzymim, chociaż często ukrywanym problemem – opowiadał Michał Siromski, członek zespołu. – Tam, gdzie inni widzą problem, my staraliśmy się dostrzec pewien potencjał i możliwości.

Główne cele, jakie założyli sobie członkowie zespołu, to: stworzenie innowacyjnego systemu mieszkań socjalnych, aktywizacja zawodowa i społeczna osób wykluczonych społecznie, zapewnienie opieki osobom starszym, realizacja partnerstwa publiczno-prywatnego, integracja międzypokoleniowa.

Pomysł zakładał przejęcie, w porozumieniu z władzami samorządowymi, budynku (np. po zlikwidowanej szkole). Cały wkład finansowy miał być przeznaczony na remont i adaptację budynku, przy dużym udziale samych beneficjentów projektu.

Piętro budynku miałoby zostać przeznaczone na 16 mieszkań socjalnych o niedużym metrażu. Parter zaś składałby się z kawalerek przeznaczonych dla seniorów i punktu gastronomicznego, który prowadziłby usługi również dla klientów z zewnątrz. Pewna część powierzchni na parterze mogłaby zostać przeznaczona pod wynajem.

Jak miałoby funkcjonować przedsiębiorstwo? Utworzyliby go lokatorzy mieszkań socjalnych, którzy prowadziliby dla sąsiadów-seniorów usługi opiekuńcze, administrowaliby budynkiem, prowadzili punkt gastronomiczny, a także produkowali i sprzedawali produkty rolne. Zespół wstępnie określił, że w przedsiębiorstwie powstałoby 12-15 miejsc pracy.

Kto znalazłby swoje miejsce w domu? Przede wszystkim osoby z gminnych list, oczekujące na mieszkanie – osoby w trudnej sytuacji życiowej, z wyrokami eksmisji. Ponadto samotni seniorzy, którzy nie wymagają stałej opieki specjalistycznej, a mają stałe źródło dochodu pozwalające opłacać czynsz. Skorzystałaby też społeczność lokalna, która mogłaby wynajmować lokale użytkowe.

Członkini rady konkursowej, Bożena Batycka, dopytywała, jak twórcy zamierzają pracować z lokatorami mieszkań socjalnych. – Wyobraźnia podpowiada nam tu mnóstwo problemów – zauważyła. Siromski podkreślił jednak, że możliwość zamieszkania w tym domu ma być nagrodą, nie karą. Praca i mieszkanie w dobrych warunkach powinno szczególnie motywować lokatorów.  – Będą musieli zobowiązać się do pewnych zasad. Jednym z warunków będzie podjęcie zatrudnienia w przedsiębiorstwie społecznym. Beneficjenci będą przeszkoleni, podniosą się ich kwalifikacje – mówił.

Dariusz Żuk zwrócił natomiast uwagę, że wielkim atutem projektu jest nacisk na zaangażowanie ludzi w kształt i formę prawną przedsiębiorstwa.

Jurorzy podkreślili, że wszystkie cztery grupy były bardzo dobrze przygotowane. – Na co dzień zajmuję się ocenianiem projektów i muszę przyznać, że jestem pod wrażeniem. Wielu z was wygrałoby z globalnymi start-upami – mówił Żuk.

– Jako przedsiębiorca miałam wielką przyjemność brać udział w tym spotkaniu. Jestem bardzo wzruszona tymi koncepcjami. Czuję państwa doświadczenie i to, że pracujecie już w tych przestrzeniach. A to z doświadczenia powstają pomysły – mówiła Bożena Batycka.

W skład zwycięskiego zespołu weszli: Bożena Kędra (Powiatowy Zakład Aktywności Zawodowej w Łęcznej), Jolanta Gierduszewska (Przedsiębiorstwo Społeczne „Gospoda Jaskółeczka” sp. z o.o.), Katarzyna Ostalecka (Laboratorium Cogito Sp. z o. o.), Katarzyna Szczerbik (Przedsiębiorstwo Społeczne Ognisko Sp. z o.o./ Stowarzyszenie Ognisko), Michał Siromski (CISTOR Stowarzyszenie Partnerstwo Społeczne).

Nagrodą jest 20 godzin doradztwa. Otrzyma ją każda z instytucji, która wystawiła swojego przedstawiciela. Projekt „Nasz Dom” stał się też ulubionym projektem publiczności. W nagrodę zespół otrzymał książki podejmujące temat roli innowacyjności w ekonomii Businness Model Generation.

Panel poprowadziła Michalina Laskowska z Fundacji Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, która organizowała wydarzenie wspólnie z Programem Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju (UNDP).