Publicystyka - ngo.pl

Oświadczenie / 18 czerwca 2019 r.

„Lider Paczki to bohater, który stwarza szansę na zmianę historii życia ludziom w potrzebie w Twojej okolicy. Dostrzega ich problemy, poznaje ich historie, przywraca im godność. Jest sercem Paczki w jednym z 670 rejonów w całej Polsce. Jest zmianą. Paczka pomaga rodzinom, które chcą zmienić swoją sytuację, a nie tkwić w pułapkach słabości i rezygnacji. Paczkę traktują jako szansę. Piękno Szlachetnej Paczki to ich historie. Historie zmagań i historie zwycięstw. Historie pełne łez smutku, ale i szczęścia, nadziei. By Paczka mogła działać również w twojej okolicy, potrzebuje lidera. Bez niego, bez niej – bez Ciebie – historie potrzebujących nie będą miały dobrego zakończenia. Dzięki tobie – tak. Nie czekaj, działaj i spraw, by jak najwięcej rodzin w potrzebie dostało szansę, na którą czekają i zasługują”.

To idea, którą dzielimy się co roku z tysiącami ludzi, rekrutując koordynatorów największej akcji Stowarzyszenia Wiosna – Szlachetnej Paczki.

Dziś, na dzień przed walnym zgromadzeniem o przełomowym znaczeniu, w czasie którego 18 osób decydować będzie o przyszłości organizacji, Paczka i Wiosna potrzebują liderów w sposób szczególny. Potrzebują mądrości, która pozwoli połączyć, a nie podzielić.

Dlatego w imieniu osób zarządzających na co dzień procesami w organizacji i odpowiedzialnych za przeprowadzenie jej przez kryzys 2018 roku, a także w imieniu pracowników, zabieramy głos i apelujemy do członków walnego zgromadzenia Wiosny o wysłuchanie go.

Stowarzyszenie Wiosna przeszło niespełna rok temu przez potężny kryzys. Nie da się o nim zapomnieć, ale można z niego wyciągnąć wnioski i iść dalej. Doceniając jednocześnie wszystko to, co przez poprzednie lata było w Wiośnie, Paczce i Akademii dobre i piękne, musimy zrobić krok naprzód. Dostrzec, jak bardzo zmieniła się organizacja i że to ta wielka zmiana – fakt, że Wiosna i Paczka należą dziś do tysięcy Polaków – są ich największą siłą.

To od decyzji podjętych jutro na walnym zgromadzeniu Stowarzyszenia, zaplanowanym na 19 czerwca 2019 roku na godz. 17:15, zależeć może, czy organizacja, a wraz z nią wielkie akcje pomocy, przetrwają.

Nie damy rady uratować Paczki osobno, bez siebie nawzajem. My, pracownicy, wolontariusze, ludzie zarządzający na co dzień organizacją – nie ominiemy sytuacji prawnej Stowarzyszenia.

Wy, jego członkowie, nie ominiecie pokłosia kryzysu i faktu, że Paczki nie da się robić bez ludzi. A ludzie nie godzą się i nie mogą się godzić na to, by cel uświęcał środki.

Zmiany trwają już od dawna. Ostatni rok był rokiem tytanicznej wręcz pracy nad tym, by Paczka i Akademia znów dotarły z pomocą do tysięcy osób. W Wiośnie po wrześniu 2018 roku, rozpoczęliśmy intensywne prace nad zmianą kultury organizacyjnej. Zacieśniliśmy współpracę z ekspertami z zewnątrz organizacji. Nawiązaliśmy ściślejsze kontakty z kluczowymi partnerami. Wolontariusze, darczyńcy, partnerzy zostali, by pomagać. Stąd sukces w grudniu 2018.

Warto tego nie stracić.

Paczka zawsze łączyła ponad podziałami. Spotykały się w niej osoby, które nigdzie indziej nie miały szans ze sobą współpracować. Tu łączył je wspólny cel – dobro drugiego człowieka realizowane w imię miłości wzajemnej. Dziwne byłoby, gdybyśmy nie umieli się spotkać ponad podziałami w samym jej centrum – w gronie członków walnego zgromadzenia, osób zarządzających Paczką, pracowników, wolontariuszy.

Dlatego dziś, na dzień przed walnym zgromadzeniem, prosimy Was – spotkajmy się. Zawrzyjmy porozumienie na rzecz przyszłości. Kompromis, który od nas wszystkich będzie wymagał zrobienia kilku kroków do tyłu – po to, by razem można było zrobić następne naprzód.

Po pierwsze: zasady panujące w Wiośnie powinny być zgodne z wartościami, które wszystkich nas tu zgromadziły. W tym z Ewangelią. Człowiek ma niezbywalną godność.

Nie może być tak, że efektem pracy w Wiośnie jest niewyobrażalny koszt personalny. Organizacją nie mogą zarządzać osoby, które potraktowały pracowników wbrew wartościom. Pracownicy, wolontariusze i wszyscy inni ludzie muszą mieć ochronę przed nadużyciami. Potrzebujemy w tej fundamentalnej kwestii zgody i jasnych zasad na przyszłość dla organizacji – „pakietu antyprzemocowego”.

Po drugie: potrzebujemy wzajemnego szacunku i otwartości. Potrzebujemy zaufania i dobrej woli. Oraz pokory, która pozwoli nam wszystkim wbudować w organizację mechanizmy zabezpieczające ją na przyszłość – zakładające dialog i porozumienie, jako niezbędne dla sprawnego działania organizacji.

Po trzecie wreszcie: decydując o przyszłości, działamy w konkretnej rzeczywistości i w otoczeniu społecznym, biznesowym, III sektora, pracowniczym. Dlatego musimy zadbać o stabilność organizacji i procesów. O kontynuację tego, co było dobre i co się sprawdziło. O ludzi, dzięki którym ta organizacja działa – ludzi z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu NGOs. Tworzenie akcji na taką skalę jak „Szlachetna Paczka” wymaga wiedzy, umiejętności i struktury. Dziś wciąż jeszcze je mamy. Zadbajmy o to, by ich nie stracić.

1. Zarządzanie kolegialne. Zgodnie ze statutem każdy członek zarządu ma równie ważny głos. Tak, to jest trudne. Jednocześnie, poprzedni zarząd udowodnił, że to możliwe.

2. Włączenie w decydowanie o kształcie i kierunkach rozwoju Stowarzyszenia osób, bez których realizowanie programów społecznych byłoby niemożliwe – przedstawicieli pracowników, wolontariuszy, ekspertów.

3. Przyjęcie umowy społecznej wewnątrz organizacji – kodeksu etycznego.

Zmieniamy historie. To od lat hasło „Szlachetnej Paczki”.

Wierzymy, że jutro zmienimy naszą historię. Razem.

Z poważaniem, 

Dominika Langer-Gniłka, Jakub Marczyński, Joanna Sadzik, Anna Wilczyńska

oraz Pracownicy Stowarzyszenia „Wiosna”

1. Zarządzanie kolegialne: zarząd 2 plus 2

• 2 osoby, mające duże doświadczenie w zarządzaniu, pracujące od dawna w WIOŚNIE, kierujące się w życiu wartościami, współtwórcy sukcesu PACZKI i AKADEMII, którzy przyczynili się do przetrwania i sukcesu pomimo kryzysu w ostatniej edycji. Szansa, że dyrektorzy i menedżerowie nie odejdą z WIOSNY i będzie możliwa realizacja programów społecznych.
• 2 osoby dotychczas niebędące w zarządzie, długoletni członkowie Stowarzyszenia, osoby dialogu, kierujące się wartościami ewangelicznymi na co dzień. Jednocześnie niekoniecznie mające pełny wymiar czasu, żeby zaangażować się w zarządzanie bezpośrednio.

2. Reprezentatywność zarządzania Stowarzyszeniem Wiosna, które pozostaje depozytariuszem i organizatorem akcji takich jak Szlachetna Paczka czy Akademia Przyszłości. Reprezentatywność wszystkich zaangażowanych grup – przedstawiciele wolontariuszy, pracowników, ekspertów i partnerów oraz współtwórców idei mądrej pomocy.

3. Porozumienie:

• nikt, kto do tej pory użył przemocy w stosunku do pracowników, nie będzie zarządzał 
  w WIOŚNIE.
• Brak zgody na przemoc (groźby, zastraszanie).
• Szacunek do wszystkich – w tym w szczególności do pracowników i wolontariuszy, bo to nasz największy kapitał.
• Brak zgody na wyciąganie konsekwencji w stosunku do osób, które broniły aktywnie swoich kolegów.
• Brak zgody na wyciąganie konsekwencji w stosunku do osób, które były sygnalistami.

4. Zapewniamy ciągłość działania kluczowych punktów i procesów w organizacji:

• zostają przedłużone umowy pracownikom, których umowy kończą się 30 czerwca;
• Joanna Sadzik na stanowisku Dyrektora Operacyjnego – nie ma w organizacji innej osoby z tak dużym doświadczeniem managerskim, która na 6 miesięcy przed finałem Szlachetnej Paczki byłaby w stanie przeprowadzić akcję z powodzeniem.

5. Szacunek dla wartości chrześcijańskich, na których Wiosna została zbudowana, apolityczność i stanie na straży takich postaw organizacji – w tym partnerstw, kampanii, przekazów – które nie obrażają niczyich uczuć ani godności oraz nie angażują organizacji w polaryzujące politycznie tematy.

6. Poszanowanie dla prawa, etyki i dobrych praktyk. Umowy działające na szkodę Stowarzyszenia, nie będą podpisywane i nadal wszystkie umowy, zgodnie z obiegiem dokumentów, dla zachowania transparentności organizacji, będą dostępne do wglądu – nie zmieniamy procedur, bo nie mamy niczego do ukrycia.

Tytuł, lead śródtytuły pochodzą od redakcji NGO.pl