Publicystyka - ngo.pl

Raport powstał w szczególnym momencie. Polska administracja lokalna ma za sobą serię kryzysów humanitarnych od doświadczeń epidemicznych, przez presję migracyjną po skutki wojny w Ukrainie. Jednocześnie to pierwsze tak szerokie opracowanie analizujące wdrażanie Ustawy z dnia 5 grudnia 2024 r. o ochronie ludności i obronie cywilnej oraz Programu OLiOC na lata 2025–2026 na poziomie gmin i powiatów.

Raport pokazuje, że samorządy znajdują się na etapie stopniowej adaptacji do nowych regulacji. Wysoka jest deklaratywna znajomość przepisów i świadomość znaczenia ochrony ludności, jednak wdrażaniu towarzyszą istotne bariery organizacyjne, finansowe i kadrowe.

Z danych wynika, że:

• 48,1% gmin oraz 41,9% powiatów ocenia swoje wyposażenie jako niskie lub bardzo niskie,
• ponad 61% gmin i 48% powiatów uznaje finansowanie zadań z zakresu ochrony ludności za niewystarczające lub zdecydowanie niewystarczające. 

Najczęściej wskazywane problemy to brak stabilnych źródeł finansowania, niedobór kadr, nieprecyzyjne procedury, ograniczone możliwości rozwoju infrastruktury ochronnej oraz planowania ewakuacji.  Brakuje także miejsc schronienia dla mieszkańców:

• 92,1% gmin deklaruje, że dysponuje miejscami w obiektach zbiorowej ochrony jedynie dla maksymalnie 25% mieszkańców.
• Żadna z badanych gmin nie zapewnia miejsc schronienia dla ponad 75% ludności.

Raport think tanku Polskiego Czerwonego Krzyża to coś więcej niż podsumowanie badań - to realny impuls do budowy nowoczesnego i odpornego systemu ochrony ludności w Polsce - tłumaczy Marcin Kowalski, członek Zarządu Głównego Polskiego Czerwonego Krzyża odpowiedzialny za ratownictwo i ochronę ludności. I dodaje: - Widzimy gotowość samorządów do brania odpowiedzialności za bezpieczeństwo swoich społeczności. Aby jednak mogły działać skutecznie, potrzebują stabilnych mechanizmów finansowania, jasnych procedur oraz silnych partnerstw z organizacjami społecznymi.

Raport think tanku PCK uwidacznia różnice między poszczególnymi gminami i powiatami. Jednostki z większym budżetem i silniejszą strukturą administracyjną szybciej adaptują nowe przepisy i wdrażają innowacyjne rozwiązania. W mniejszych gminach wyzwania są większe – brakuje zarówno wyspecjalizowanego personelu, jak i doświadczenia w koordynacji działań z NGO czy służbami wojskowymi.

Jednym z najważniejszych wniosków płynących z badań jest potrzeba realnego wzmocnienia współpracy międzysektorowej. Raport podkreśla, że potencjał NGO – w tym Ochotniczych Straży Pożarnych – nie jest w pełni wykorzystywany, mimo deklarowanej gotowości do partnerstwa. 

• Ponad 44% gmin i 45% powiatów nie współpracuje z organizacjami pozarządowymi w obszarach związanych z OLiOC,
• 57% gmin i 55% powiatów deklaruje potrzebę takiego wsparcia.

Zarówno gminy, jak i powiaty mają świadomość potrzeby ochrony ludności, ale pełne wykorzystanie ich potencjału wymaga wzmocnienia współpracy z NGO oraz zapewnienia lepszych ram organizacyjnych i stabilnego wsparcia finansowego. Skuteczniejsze działania edukacyjne, ćwiczenia, wspólne projekty i pełne wykorzystanie potencjału tkwiącego w NGO mogłyby znacząco podnieść poziom bezpieczeństwa mieszkańców - podkreśla współautorka badania dr Ilona Dąbrowska, reprezentująca UMCS w Lublinie.

Raport nie ogranicza się do diagnozy, lecz formułuje konkretne rekomendacje. Autorzy postulują przede wszystkim usprawnienie mechanizmów finansowania oraz wprowadzenie bardziej stabilnego planowania wieloletniego. Wskazują także na potrzebę standaryzacji procedur, co pozwoliłoby zwiększyć spójność działań w skali kraju i ograniczyć różnice między poszczególnymi jednostkami. Uzupełnienia wymagają zasoby techniczne i infrastruktura ewakuacyjna oraz aktualizacja planów ewakuacji i analiz ryzyka.

Duży nacisk położono również na rozwijanie szkoleń, ćwiczeń i działań edukacyjnych skierowanych do mieszkańców. Równolegle rekomendowane jest budowanie trwałych partnerstw z organizacjami społecznymi, opartych na jasno określonych zasadach współpracy i długofalowym wsparciu.

Raport został przygotowany przez think tank PCK – jednostkę analityczno-badawczą działającą przy Centrum Pomocy Humanitarnej PCK w Lublinie. Badanie przeprowadzono w listopadzie 2025 r. w ramach projektu „Zarządzanie kryzysowe w teorii i praktyce – rozwój działalności analityczno-badawczej PCK”, sfinansowanego ze środków Narodowego Instytutu Wolności – Centrum Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego w ramach Rządowego Programu Rozwoju Organizacji Obywatelskich na lata 2018-2030.