Czy w dobie coraz bardziej skomplikowanych wyzwań społecznych nasze działania związane z bezpieczeństwem są wystarczająco wszechstronne? George Bernard Shaw powiedział kiedyś, że „postęp jest niemożliwy bez zmiany, a ci, którzy nie mogą zmienić swoich umysłów, nie mogą zmienić niczego”. W niniejszym artykule przyjrzymy się temu, jak w praktyce safeguarding odzwierciedla potrzebę do ochrony godności i bezpieczeństwa.
Zdjęcie ilustracyjne
Autor/źródło: canva.comO co chodzi z safeguardingiem?
W tym artykule serdecznie zapraszam Państwa do przyjrzenia się tematowi safeguardingu na przykładzie działań Fundacji Gdańskiej Innowacji Społecznej i dołączenia do dyskusji na ten istotny temat.
Safeguarding, zwłaszcza w kontekście organizacji i jej personelu, polega na zapewnieniu bezpieczeństwa i dobrostanu osób objętych naszymi programami poprzez zapobieganie nadużyciom i zaniedbaniom. Obejmuje to współpracę osób i organizacji w celu ochrony jednostek przed wszelkimi zagrożeniami, jakie mogą wynikać z działań i projektów realizowanych przez organizację i jej personel. Przy tym ważne jest uwzględnienie i szanowanie opinii, życzeń, uczuć i przekonań tych osób, rozumiejąc, że mogą mieć one czasem skomplikowane relacje i być niepewne lub nierealistyczne co do swojej sytuacji.
W tekście tym, pragnę przyjrzeć się kwestii safeguardingu z nieco innej perspektywy. Zamiast skupiać się wyłącznie na strategiach związanych z bezpieczeństwem fizycznym czy aspektami prawnymi beneficjentów, chcę skierować naszą uwagę ku kształtowaniu działań, które priorytetowo dbają o godność i samosterowalność osób korzystających z pomocy. Jednocześnie, będziemy rozważać praktyczne rozwiązania, które pozwalają osiągnąć ten cel.
Zasady safeguardingu w praktyce
Safeguarding to nie tylko termin, ale zbiór zasad, które rezonują głęboko z naszymi wartościami.
🔵 Autonomia: Weźmy na przykład panią Katerinę, osobę z społeczności uchodźców uczestniczącą w jednym z naszych programów. Wspieramy autonomię pani Katarzyny, dostarczając jej niezbędnych informacji i wsparcia, umożliwiając jej podejmowanie świadomych decyzji dotyczących opieki zdrowotnej, dając jej głos w jej własnym leczeniu.
🔵 Zapobieganie: Spotkajmy pana Piotra, starszego pana uczestniczącego w naszym programie. Pomogliśmy mu we wczesnym rozpoznawaniu potencjalnych zagrożeń zdrowotnych i poprzez regularne badania kontrolne i programy wellness, Pan Petro zapobiegł poważnym problemom zdrowotnym, zapewniając swój dobrostan.
🔵 Proporcjonalność: W przypadku pani Marii, osoby, która doświadczyła z przemocy domowej, zaproponowaliśmy proporcjonalną do zagrożenia i oczekiwań interwencję. Zapewniliśmy Pani Marii właściwy poziom ochrony i wsparcia, szanując jej potrzebę prywatności i autonomii w podejmowaniu decyzji dotyczących jej drogi do zdrowia.
🔵 Ochrona: Nasza współpraca z lokalnymi organizacjami społecznościowymi umożliwiła nam zapewnienie wsparcia i reprezentacji osobom w trudnej sytuacji, takim jak pan Ivan. Razem zapewniliśmy Panu Ivanowi schronienie i pomoc prawną, dbając o bezpieczeństwo pana Ivana.
🔵 Partnerstwo: Dzięki wspólnym wysiłkom z lokalnymi społecznościami angażujemy członków społeczności, takich jak pani Olena, aktywnie uczestniczących w programach edukacyjnych mających na celu wykrywanie i zgłaszanie zaniedbań i nadużyć, stając się nieocenionym źródłem w wysiłkach związanych z safeguardingiem.
🔵 Odpowiedzialność: W Gdańskiej Fundacji Innowacji Społecznej zachowujemy pełną transparentność w naszych praktykach związanych z safeguardingiem. Każda podejmowana przez nas decyzja jest udokumentowana, co zapewnia odpowiedzialność i zaufanie w naszej organizacji.
Wszystkie te aspekty razem tworzą integralną część podejścia safeguarding, które dba o godność, bezpieczeństwo, i samodzielność osób korzystających z pomocy, a jednocześnie pozostaje w harmonii z wartościami i zasadami organizacji.
Rozpocznijmy dyskusję
Kontynuując pracę nad udoskonaleniem podejścia do safeguardingu, jestem ciekawi, jakie podejście do tego istotnego tematu stosują inne organizacje. Wierzymy w siłę dzielonej wiedzy i doświadczeń. Dlatego chciałabym usłyszeć od Państwa: Jak Państwa organizacje podchodzą do zagadnienia safeguardingu i jakie innowacyjne strategie lub modele wdrożyła?
Zachęcamy do dialogu na ten istotny temat i wspólnego dążenia do stworzenia bezpiecznego i współczującego świata. Jestem otwarta na kontakt i wspólną rozmowę. Razem możemy zdziałać wiele.
Podziękowanie
Składamy serdeczne podziękowania dla American Red Cross i Mercy Corps za ich wsparcie finansowe i organizacyjne w naszych wysiłkach na rzecz wzmocnienia i edukacji programu safeguardingowego w ramach naszej fundacji.
Źródło: Gdańska Fundacja Innowacji Społecznej
