Publicystyka - ngo.pl

Na spadek liczby nowo powstających organizacji wskazują też
badania Stowarzyszenia Klon/Jawor, w których, co oczywiste,
uwzględnia się jedynie te działające. Jak wynika z tych analiz, w
ostatnich latach sektor się „postarzał” – zmniejszyła się liczba
organizacji najmłodszych, zaś zwiększyła liczba najstarszych (w
stosunku do ogółu organizacji). W 2008 r., mniej niż pięć lat miało
mniej więcej 37% organizacji, w porównaniu do ok. 40% dwa lata
wcześniej. Więcej niż 15 lat ma obecnie 18,5% stowarzyszeń i
fundacji – przy 15,5% w 2006 r. Tendencja ta widoczna jest co
najmniej od 2001 r. – wtedy, mniej niż pięć lat miała więcej niż
połowa organizacji, podczas gdy więcej niż 15 lat – zaledwie
8%.

Duży odsetek organizacji bardzo młodych to trwała cecha
struktury demograficznej polskiego sektora pozarządowego. Świadczy
to o trudnościach, jakie napotykają na swojej drodze 
inicjatywy społeczne. Świadczy o tym również fakt, iż w ciągu
ostatnich 2 lat to właśnie organizacje młode ustępowały miejsca
nowym inicjatywom, podczas gdy odsetek tych zarejestrowanych w
pierwszej połowie lat 90 i wcześniej praktycznie nie uległ zmianie.
Zjawisko szybkiego upadania dużej części nowo powstałych
organizacji jest naturalne, choć niepokojąca może być jego skala i
tempo, w jakim organizacje rozpoczynają i kończą działalność.
Wskazywać to może na dość ciężkie warunki, w jakich przychodzi im
działać lub na małą wytrwałość ich założycieli. Oznacza to również,
że sektor w swej masie jest cały czas „na dorobku” – ze wszystkimi
tego dobrymi i złymi konsekwencjami. Trwałość tej jego cechy
dobitnie świadczy o tym, że strategie jego rozwoju powinny
koncentrować się w większym stopniu na pomocy instytucjonalnej,
skierowanej przede wszystkim do młodych organizacji, wspierać
działania umożliwiające im przetrwanie pierwszych lat życia i
okrzepnięcie.