Publicystyka - ngo.pl

Dotychczas, spośród 12 kandydatów informacje na swój temat nadesłało 6 osób.

Funkcja w organizacji: Od 15 stycznia 2006 r. komendantka Chorągwi Łódzkiej ZHP im. Aleksandra Kamińskiego.

Doświadczenie: Instruktor ZHP w stopniu harcmistrza, posiadający 34 letni staż pracy instruktorskiej, pracująca i działająca na wielu funkcjach, m.in.:

• Drużynowa, przewodnicząca kręgu instruktorskiego, szef Zespołu Programowego Hufca ZHP Łódź Śródmieście,
• Komendantka Hufca ZHP Łódź – Śródmieście (1988 – 1992),
• Z-ca Komendanta Chorągwi Łódzkiej ZHP (2001 – 2002 oraz 2004 - 2006),
• Skarbnik Chorągwi Łódzkiej ZHP (2002 – 2004)
• Komendant Chorągwi Łódzkiej ZHP (od 2006 r. do dziś)
• Kierownik kilkudziesięciu placówek wypoczynku, w tym obozów wędrownych, obozów rozwoju zainteresowań, obozów zagranicznych

Przedstawiciel Rady Konsultacyjnej ds. organizacji pozarządowych przy Prezydencie Miasta Łodzi w latach 2006-2010. Współpracuje z wieloma organizacjami pozarządowymi. Członkini Łódzkiej Rady Działalności Pożytku Publicznego (ŁRDPP) I kadencji.

Zamierzenia w związku z udziałem w pracach ŁRDPP:

• kontynuacja prac rozpoczętych w minionej kadencji, aktywna praca na posiedzeniach Rady, praca w zespołach roboczych
• uregulowanie zasad funkcjonowania NGO na terenie placówek oświatowych
• integracja NGO na terenie miasta poprzez hufce ZHP działające w pięciu dzielnicach Łodzi

1. Związek Harcerstwa Polskiego Chorągiew Łódzka
2. Fundacja " Uśmiech Skauta"
3. Fundacja Promocji i Wspierania Twórczości CONVIVO

Funkcja w organizacji: Prezes Zarządu

Doświadczenie: Współtwórca Funduszu Inicjatyw Społecznych oraz Parku Kultur Alternatywnych. Trener specjalizujący się w szkoleniu działaczy III sektora w tematach zarządzanie zespołem, motywacja, zdobywanie środków na działalność. Specjalista nauczania młodzieży i dorosłych głównie w edukacji pozaformalnej.

• Utworzenie Centrum Obywatelskiego
• Zasady wynajmowania lokali dla organizacji pozarządowych
• Ujednolicenie zasad oceny wniosków konkursowych, w których udział biorą organizacje
• Sprawy na styku Administracja - NGO'sy

1. Fundacja Edukacji i Rozwoju społeczeństwa Obywatelskiego
2. Fundacja Instytut Działań Twórczych
3. Łódzka Federacja Organizacji Pozarządowych

3. Paweł Joachimiak - Fundacja Idealny Czynnik

Funkcja w organizacji: Prezes Zarządu Fundacji

Doświadczenie: Mam 28 lat, jestem łodzianinem. Od ponad 10 lat działam aktywnie w jednej z łódzkich Organizacji Pożytku Publicznego. Od kilku lat włączam się w pracę i pomagam w kilku nowych organizacjach - głównie pracujących z młodzieżą.W roku 2013 wraz z grupą przyjaciół założyłem fundację, której celem jest wspieranie młodych ludzi i organizacji młodzieżowych w ich działalności społecznej, a także promocja i pomoc w zakładaniu działalności gospodarczych. Uważam, że doszedłem do etapu, w którym czuję potrzebę wyjścia poza ramy własnej organizacji tak, aby zająć się czymś co zaprocentuje dla nas wszystkich – głównie myślę tu o naszym mieście Łodzi. Taki cel przyświecał mi też, gdy podejmowałem decyzję o założeniu fundacji, która z założenia ma pomagać innym organizacjom społecznym.

Chciałbym poprzez przynależność do Rady móc mówić głosem naszych łódzkich NGO-sów, z którymi w dużej części kontakt już mam, i takowe chciałbym również w tej kadencji nawiązywać. Jestem typem człowieka, który łatwo nie odpuszcza. Motywem mojej obecności i działania w Radzie jest rozwój naszego miasta. Łódź bardzo potrzebuje pomocy III sektora – zdając sobie z tego sprawę, będę dokładał wszelkich starań, by organizacje społeczne w Łodzi miały realną możliwość oddziaływania społecznego. Ale do tego potrzebna jest Wasza pomoc. Liczę, że Wasze zaangażowanie nie zakończy się tylko na oddaniu na mnie głosu przez Waszą organizację, ale będziecie służyć radą i pomocą tak, abym miał poczucie, że jako społecznik, reprezentuję nie swoje interesy, ale wielkiej NGO-skiej społeczności, która chce dialogu z urzędnikami. To wszystko po to, abyśmy mogli działać efektywniej i się rozwijać.

1. Fundacja Idealny Czynnik
2. Stowarzyszenie "Towarzystwo Oświatowe Mileszki"
3. Stowarzyszenie Małych Dzieci

4. Milena Nowak - Stowarzyszenie Wsparcie Społeczne „Ja-Ty-My”

Funkcja w organizacji:Specjalistka ds. współpracy międzynarodowej w projekcie „PWP Social Cooperative – wymiana najlepszych praktyk”

Doświadczenie: Ze środowiskiem pozarządowym związana jestem od 2006 roku. Stowarzyszenie Wsparcie Społeczne „Ja-Ty-My”, w którym pracuję zajmuje się m.in. wspieraniem rehabilitacji społecznej i zawodowej osób, które znalazły się na marginesie zatrudnienia z powodu niepełnosprawności lub trudnej sytuacji społecznej i życiowej, propaguje zasady szeroko rozumianego równouprawnienia w zatrudnianiu i podnoszeniu kwalifikacji zawodowych. Stowarzyszenie prowadzi Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej, oferując wszechstronne wsparcie i pomoc podmiotom ekonomii społecznej świadcząc doradztwo prawne, marketingowe, księgowe i organizując szkolenia z zakresu przygotowania do zakładania oraz prowadzenia podmiotów ekonomii społecznej, budowania partnerstw lokalnych, czy angażowaniu społeczności lokalnych na rzecz ekonomii społecznej. Stowarzyszenie tworzy nowe miejsca pracy dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym poprzez realizację projektów, mających na celu powstawanie spółdzielni socjalnych, promuje i wdraża model firmy społecznej. Stowarzyszenie Wsparcie Społeczne „Ja-Ty-My” jest organizacją, która aktywnie wspiera ekonomię społeczną na terenie województwa łódzkiego. Od 10 lat angażujemy się w tworzenie miejsc pracy dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym (głównie bezrobotnych i niepełnosprawnych) poprzez wdrażanie modelu przedsiębiorstwa społecznego i promowanie ekonomii społecznej jako sposobu aktywizacji społecznej i zawodowej.

Niezmiernie ważne dla podmiotów ekonomii społecznej, które prowadząc działalność gospodarczą łączą cele społeczne i ekonomiczne jest wsparcie, np. w zakresie pozyskiwania lokali na prowadzenie działalności statutowej, pozyskiwaniu zleceń. W Łódzkiej Radzie Działalności Pożytku Publicznego chciałabym zająć się pracą nad budowaniem szeroko rozumianego systemu wsparcia dla łódzkiego sektora pozarządowego, między innymi tematem ekonomizacji i profesjonalizacji podmiotów ekonomii społecznej, rozwojem współpracy międzysektorowej oraz stosowaniem klauzul społecznych w zamówieniach publicznych.

1. Stowarzyszenie Wsparcie Społeczne „Ja-Ty-My”
2. Stowarzyszenie Na Rzecz Dzieci i Młodzieży „HULAJNOGA”
3. Stowarzyszenie Lokalne Salezjańskiej Organizacji Sportowej „SL SAL

5. Dorota Piskorska - Stowarzyszenie Pracownia Alternatywnego Wychowania

Funkcja w organizacji: Socjoterapeuta, koordynator ds. projektów;

Doświadczenie: Od 9 lat związana jestem z pracą w organizacjach pozarządowych (Międzynarodowe Stowarzyszenie Pomocy „Słyszę Serce”, Stowarzyszenie Towarzystwo Przyjaciół „Dom na Osiedlu”, Fundacja „RAZEM”, Stowarzyszenie Pracownia Alternatywnego Wychowania).

Pomoc organizacjom pozarządowym w kłopotach, w rozwiązywaniu ewentualnych konfliktów z Urzędem Miasta, zacieśnienie współpracy Urzędu Miasta z organizacjami III sektora. Stworzenie miejsca, do którego każda organizacja w sytuacji problemowej będzie mogła przyjść i liczyć na pomoc członków Łódzkiej Rady Działalności Pożytku Publicznego w rozwiązaniu kłopotów.

1. Fundacja ROKOKO, Międzynarodowe Stowarzyszenie Pomocy „Słyszę serce”, Centrum
2. Wsparcia Terapeutycznego, Stowarzyszenie Pracownia Alternatywnego Wychowania,
3. Fundacja SŁONIE NA BALKONIE.

Funkcja w organizacji: Prezes Zarządu

Doświadczenie: Związany jestem z łódzkim sektorem pozarządowym od 16 lat. Od początku swojej pracy w organizacjach pozarządowych zajmuje się współpracą z samorządem łódzkim. Pracowałem w zespołach roboczych tworzących podwaliny systemowej współpracy Miasta Łódź z organizacjami pozarządowymi. W latach 2005-2011 byłem członkiem Rady konsultacyjnej przy Prezydencie Miasta Łodzi ds. współpracy z organizacjami pozarządowymi. W latach 2011-2013 członek Łódzkiej Rady Działalności Pożytku Publicznego. Od lipca 2012 członek Rady Działalności Pożytku Publicznego przy Ministrze Pracy i Polityki Społecznej. Ekspert w projektach systemowych dot. budowania modelu współpracy administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi.

W ramach nowej kadencji Łódzkiej Rady Działalności Pożytku Publicznego chciałbym zająć się:

• Włączeniem organizacji pozarządowych w realizację polityk publicznych poprzez wypracowanie wieloletniego programu współpracy oraz realizacji zadań wieloletnich
• Włączeniem organizacji pozarządowych w realizację wspólnych projektów miasta Łodzi w ramach okresu programowania 2014-2020
• Rozwój i promocję ekonomii społecznej w Łodzi
• Rozwój i promocję inicjatywy lokalnej jako narzędzia aktywizacji mieszkańców

1. Centrum Promocji i Rozwoju Inicjatyw Obywatelskich OPUS
2. Fundację Europejskie Centrum Edukacji Społecznej
3. Fundację 2035