Publicystyka - ngo.pl

Mentoring to potężne narzędzie rozwoju zawodowego, które organizacje coraz częściej wdrażają, aby wspierać i rozwijać swoich pracowników. Wdrożenie programu mentoringowego może przynieść liczne korzyści, zarówno dla pojedynczych pracowników, jak i dla firmy jako całości. Adaptacja do zmian na rynku pracy i utrzymanie przewagi konkurencyjnej stały się kluczowymi wyzwaniami dla organizacji. 

Dlaczego mentoring jest ważny przy dostosowaniu się do zmian? – sprawdźmy, jak Stowarzyszenie HR Next wykorzystuje swój autorski program mentoringowy w tym celu.

To strukturalne inicjatywy, które umożliwiają bardziej doświadczonym pracownikom (mentorom) dzielenie się swoją wiedzą, doświadczeniem i perspektywą z młodszymi lub mniej doświadczonymi pracownikami (mentees). 

Wartości dla organizacji z wdrożenia programów mentoringowych to przede wszystkim:

Transfer Wiedzy i Doświadczenia: Mentorzy przekazują swoją wiedzę i doświadczenie mentees, pomagając im szybciej rozwijać umiejętności i osiągać cele zawodowe.

Rozwój Umiejętności: Programy mentoringowe umożliwiają mentees nabywanie nowych umiejętności i rozwojowi kompetencji, które są niezbędne w zmieniającym się środowisku pracy.

Kreowanie Pozytywnej Kultury Organizacyjnej: Mentorstwo promuje zaufanie, współpracę i zaangażowanie w miejscu pracy, co może wpływać na efektywność i lojalność pracowników.

Przewaga Konkurencyjna: Organizacje z programami mentoringowymi często są bardziej przygotowane do dostosowania się do zmian na rynku pracy, dzięki zdolnościom swoich pracowników do szybkiego uczenia się i adaptacji.

To doskonały przykład organizacji, która aktywnie wykorzystuje program mentoringowy do wspierania partnerskich firm w rozwoju kompetencji i budowaniu silnych organizacji w regionie. 

Nasz autorski program mentoringowy obejmuje w każdej edycji pięć osób i jest integralną częścią naszych działań statutowych. Program ten działa na kilku poziomach:

Wsparcie Rozwoju Członków: Poprzez mentoring, nasi członkowie mogą rozwijać swoje umiejętności i kompetencje w zakresie zarządzania ludźmi.

Dzielenie Się Wiedzą: Nasi mentorzy, posiadając bogate doświadczenie w obszarze zarządzania i HR, przekazują swoją wiedzę mniej doświadczonym członkom, pomagając im lepiej zrozumieć bieżące trendy i wyzwania w zakresie zarządzania.

Budowanie i Rozwój Społeczności: Program mentoringowy tworzy silną więź między naszymi członkami, co sprzyja wymianie pomysłów i współpracy. - mówi Iwona Bagińska-Michalewska Prezes Stowarzyszenia.

– Posiadamy ogromne doświadczenie i wiedzę specjalistyczną w dziedzinie zarządzania i HR. Firmy współpracujące mogą być pewne, że ich programy mentoringowe będą oparte na najnowszych trendach i najlepszych praktykach. Mamy dostęp do szerokiej sieci kontaktów w świecie biznesu. To może być nieocenione np. w poszukiwaniu odpowiednich mentorów dla organizacji. Dzięki takim relacjom można znaleźć odpowiednich ludzi do współpracy, którzy dopasują się do kultury i potrzeb firmy. Organizacje zazwyczaj różnią się pod względem swojej struktury, kultury i celów strategicznych.

Stowarzyszenie HR Next może pomóc w dostosowaniu programu mentoringowego do konkretnych potrzeb danej firmy. Nasi eksperci mogą pomóc w opracowaniu spersonalizowanego planu. Współpraca z nami zapewnia stałe monitorowanie i ocenę programu. To pozwala na bieżąco dostosowywać go do zmieniających się potrzeb i oczekiwań uczestników. Zespół Mentorów pomaga w identyfikacji obszarów, które wymagają usprawnienia, co przyczynia się do skuteczniejszej realizacji programu. I wreszcie współpraca z renomowanym stowarzyszeniem może wpłynąć pozytywnie na wizerunek firmy. Działania związane z rozwojem pracowników i inwestowaniem w ich rozwój są często postrzegane jako dowód zaangażowania w kapitał ludzki. To może przyciągnąć utalentowanych profesjonalistów i klientów oraz budować pozytywny wizerunek marki – podsumowuje Iwona Bagińska-Michalewska, prezes Stowarzyszenia.

Warto rozważyć wprowadzenie programu mentoringowego w swojej firmie, aby być gotowym na wyzwania rynku pracy i osiągnąć sukces.