Publicystyka - ngo.pl

Bardzo chciałam, żeby to nie była kolejna publikacja, która trafi na półkę. To praktyczny przewodnik dla samorządów, centrów usług społecznych, ośrodków pomocy społecznej, organizacji pozarządowych i przedsiębiorstw społecznych, które wspólnie budują lokalny system usług społecznych. Zawiera konkretne wskazówki dotyczące planowania Lokalnych Planów Deinstytucjonalizacji, wyboru sposobów zlecania usług, współpracy z PES i PS, źródeł finansowania oraz budowania trwałości usług. Najbardziej zależało mi na tym, by pokazać, że dobre usługi społeczne zaczynają się od potrzeb mieszkańców, a nie od dostępnego konkursu.

Mam nadzieję, że publikacja będzie impulsem do budowania prawdziwego partnerstwa między samorządami a organizacjami społecznymi. Partnerstwa opartego na wzajemnym zaufaniu, w którym organizacje pozarządowe i przedsiębiorstwa społeczne są postrzegane nie tylko jako wykonawcy zlecanych usług, ale jako współtwórcy lokalnych polityk publicznych – partnerzy, którzy dzięki swojej bliskości mieszkańców dostrzegają potrzeby, projektują rozwiązania i współodpowiadają za rozwój lokalnych wspólnot.

Ta publikacja ma dla mnie również wymiar osobisty. Zadedykowałam ją pamięci Cezarego Miżejewskiego, który wierzył, że trwała zmiana społeczna rodzi się ze współpracy, wzajemnego zaufania i partnerskiego dialogu. Mam nadzieję, że skłoni do refleksji również dziś – w czasie trwających konsultacji nowych wzorów ofert i sprawozdań (niestety bez dużej nowelizacji, na która wszyscy czekamy), które dla wielu organizacji stały się symbolem dialogu prowadzonego bardziej dla formalności niż dla rzeczywistego wsłuchania się w głos sektora. Jeśli chcemy rozwijać dobre usługi społeczne, potrzebujemy mniej pozornych konsultacji, a więcej współtworzenia rozwiązań z tymi, którzy na co dzień pracują z mieszkańcami.