Publicystyka - ngo.pl

Marek Olechnowicz przewodniczący PROP + wiceprzewodniczący Pomorskiej RDPP (wojewódzkiej)

Marek Olechnowicz: – Hmmm... nie wiem, czy znajdzie się tyle miejsca na odpowiedź... motywacji było sporo. Pierwsza to odpowiedzialność za kontynuowanie, w sensie stawiania kolejnych kroków na drodze rozwoju pomorskiego III sektora i rozwoju współpracy międzysektorowej. To niby takie oczywiste hasła. Ale w pomorskim od lat towarzyszy nam spójna myśl, idea, która systematycznie się rozwija i brakuje jej już tylko zapięcia na ostatni guzik, czyli... rzeczywistych partnerskich relacji z samorządem... Wydaje mi się, że właśnie Rada Pożytku to dobre miejsce i odpowiednie środowisko, aby wspólnie ten ostatni guzik dopiąć...

M.O.: – Ja trochę nie lubię pojęcia "sukces"... wolę "pozytyw", „dobro”... ale niech będzie, że wymienię sukces czy sukcesy Rady, czyli takie najbardziej wymierne pozytywne kwestie, które się zadziały w kontekście Rady.

Po pierwsze kwestia wyborów, które w sposób demokratyczny, jak najbardziej transparentny, w partnerskim współdziałaniu w ramach Międzysektorowego Zespołu z Biurem Pełnomocnika Marszałka ds. Współpracy z Organizacjami Pozarządowymi, zostały przygotowane i przeprowadzone.

Druga kwestia to skład ze strony samorządu – są to osoby decyzyjne, doskonale znające swoje kompetencje i poszerzające w sposób systematyczny wiedzę związaną z organizacjami pozarządowymi.

I trzecia kwestia to sposób podejmowania decyzji – głosowania, jeśli się odbywają, to tylko dlatego, że przewiduje to przyjęta w danym przypadku procedura. Ale KONSENSUS oparty w wielu przypadkach na zaufaniu do trzeciosektorowego rozeznania w sytuacji jest kluczem tego sukcesu…

Jest jeszcze kilka innych sukcesów i nie mogę tu nie wymienić obecności pośród nas Rzecznika Prasowego, dzięki któremu na bieżąco przekazywane są informacje z prac Rady, ale także promowane są sektorowe i międzysektorowe wydarzenia – nie wiem, czy jest jeszcze w Polsce Rada, która ma rzecznika? – a jeśli ma, to już na pewno nie takiego jak nasz!!!

M.O.: – A tu powiem krótko: po pierwsze – doprowadzenie do rzeczywiście partnerskiego i partycypacyjnego podejmowania decyzji na odpowiednim etapie w konkretnych kwestiach; po drugie – wsparcie we wprowadzeniu w życie Pomorskiego Systemu Współpracy i Wspierania Organizacji Pozarządowych, tj. zobowiązania Samorządu Województwa Pomorskiego w Strategii Rozwoju Województwa Pomorskiego oraz szeroko wypracowanej strategii rozwoju pomorskiego III sektora.

M.O.: – Jak najbardziej TAK. Mam tu na myśli zarówno kulturę dialogu, która w przypadku naszej Rady stoi na bardzo wysokim poziomie, jak i jego efektywność. Oczywiście że sprawdzianem dla powyższych kryteriów są zawsze momenty pojawienia się tematów newralgicznych, trudnych – zwłaszcza odnoszących się do oczekiwań czy potrzeb płynących ze strony pozarządowej – i takie tematy są przed nami.

Ale jestem przekonany, że również dotąd mieliśmy często do czynienia z podobnymi zagadnieniami i również za każdym razem znajdowaliśmy dobre rozwiązanie, mechanizm który pozwalał na jego owocność.

Bo tym właśnie dialog jest – wspólnym poszukiwaniem najlepszych rozwiązań spośród istniejących/możliwych. Jest też niewątpliwie wzajemnym rozwijaniem wiedzy, informowaniem, ale i przekonywaniem się – idącym w sposób oczywisty z umiejętnością obiektywizowania stanu rzeczy wraz z odpowiednim argumentowaniem proponowanych rozwiązań lub ich negacji.

I na koniec dwie rady dla każdej Rady: zachęcam do cierpliwego wyważania oczekiwań przy jednoczesnym zachowaniu konsekwencji w systematycznym doprowadzaniu do "dopinania ostatnich guzików" – to moja recepta na… sukces dla każdej Rady. Powodzenia dla wszystkich w jego osiąganiu!

Dowiedz się, co ciekawego wydarzyło się w III sektorze. Śledź wydarzenia ważne dla NGO, przeczytaj wiadomości dla organizacji pozarządowych.
Odwiedź serwis wiadomosci.ngo.pl.