Publicystyka - ngo.pl

Adam Szulczewski: –  Wybory pokazały duże zainteresowanie środowiska pozarządowego. Łącznie oddano blisko 1700 ważnych głosów na 30 kandydatur w 11 obszarach. To pokazuje, że osoby, które zasiadają w niej z ramienia organizacji pozarządowych, mają duże poparcie ze strony pozostałych organizacji.

A.Sz.: – Tak, ale przypatrywałem się działaniom Rady pierwszej kadencji, która działała od 2011 roku. Brałem udział w kilku posiedzeniach jako gość.

A.Sz.: – Zdecydowałem się na członkostwo w Radzie z dwóch powodów. Po pierwsze, to czas, kiedy trwało tworzenie regionalnego programu operacyjnego na lata 2014-2020. Zależało mi, aby lubuskie organizacje pozarządowe również włączyły się w programowanie nowej perspektywy i później stały się ważnym partnerem w jej realizacji. Ten proces jeszcze się nie zakończył. Uważam to zadanie za jeden z priorytetów Rady na całą kadencję.

Drugi powód, to chęć poprawienia współpracy pomiędzy samorządem województwa i organizacjami. Tutaj widzę wiele do zrobienia w obszarze konsultacji, kontraktowania usług społecznych czy pozyskiwania przez organizacje środków spoza województwa. Od kilku lat organizacje zwracają uwagę na potrzebę wyłonienia pełnomocnika ds. współpracy. Również liczba i waga zadań, które zleca się organizacjom mogłaby być inna. Mamy wiele małych projektów dofinansowanych kwotami poniżej 10 tys. zł. Zadania realizowane przez NGO-sy stanowią w budżecie województwa jedynie pół procenta.

A.Sz.: – Rady mają sens, jeśli po obu stronach jest chęć do prawdziwego, szczerego dialogu. Moim zdaniem, ustawowa funkcja opiniodawcza i konsultacyjna, to zbyt mało. Dla mnie rada jest ciałem dialogu, w którym powinny zderzać się różne punkty widzenia i opinie. Rada to miejsce pracy na rzecz lepszej współpracy obu sektorów. Miejsce kreacji nowych rozwiązań.

A.Sz.: – Mam wrażenie, że ze spotkania na spotkanie współpraca układa się coraz lepiej. Dobra wola jest widoczna po obu stronach, bez niej dreptalibyśmy w miejscu. Na pewno władze województwa mogłyby lepiej wykorzystać Radę. Liczba spraw, którymi zajmujemy się, bo trafiły do nas z Urzędu Marszałkowskiego jest ciągle zbyt mała.

A.Sz.: – Moim zdaniem najważniejsza rzecz to rozpoczęcie prac nad utworzeniem funduszu pożyczkowego, który byłby ratunkiem dla organizacji w sytuacji zagrożenia utraty płynności finansowej. Przyglądamy się rozwiązaniom funkcjonującym w kraju. Pytamy lubuskie organizacje. Chcemy, aby fundusz rozpoczął swoją działalność jeszcze przed końcem kadencji rady.

A.Sz.: – Nadal jest wiele do zrobienia w kwestii przebicia się w świadomości lubuskich organizacji z informacją, że jest taki twór, jak Rada Działalności Pożytku Publicznego Województwa Lubuskiego i ma określone funkcje. Propozycje tematów zdarzają się rzadko. Częściej organizacje proszę o interwencje. Na szczęście większość członków rady nastawiona jest na pracę i tematy same wpadają nam w ręce. Staramy się konsultować to, nad czym pracujemy. Nie mamy jednak jednolitego standardu, dlatego i w tej sprawie jest co poprawiać.

Artykuł powstał w ramach projektu „RADY POŻYTKU do STANDARDowego UŻYTKU” współfinansowanego z Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.