Podczas gdy na szczeblu międzypaństwowym właśnie ruszyły formalne rozmowy na temat przyszłości Ukrainy w Unii Europejskiej – ukraiński przedsiębiorca społeczny Ruslan Syvoplias nie marnuje czasu, działając tu i teraz, a konkretnie we Wrocławiu. Rozwija tam projekty mające na celu edukację przyszłych liderów. Koncentruje się na edukacji dzieci migrantów oraz długofalowym rozwoju ich umiejętności społecznych i świadomości obywatelskiej.
Edukacja obywatelska i nie tylko
W niespełna tydzień po otwarciu pierwszego klastra negocjacyjnego w sprawie przystąpienia Ukrainy do Unii Europejskiej, delegacja Fundacji Next Gen, założonej we Wrocławiu przez Ruslana Syvopliasa, udała się do Paryża. Cel misji: udział w konferencji VivaTech i poszukiwanie inwestorów dla inicjatywy edukacyjnej adresowanej do dzieci z rodzin migranckich.
Jego najnowszy produkt, wdrożony w ramach projektu Future Leaders Project (FLP), to wielojęzyczna platforma dostarczająca użytkownikom umiejętności i wiedzę – w tym obywatelską. Platforma oferuje starannie opracowane scenariusze lekcji i projekty wspierające integrację dzieci z doświadczeniem migracyjnym w obszarach kultury i tożsamości, współpracy i kreatywności, języka i życia codziennego, relacji i przynależności oraz środowiska i społeczeństwa.
– Platforma została stworzona jako nowoczesne narzędzie wspierające edukację obywatelską, integrację społeczną oraz edukację inkluzywną dzieci z doświadczeniem migracyjnym – mówi Ruslan Syvoplias. – Obecnie prowadzimy etap testowania rozwiązania w wybranych polskich szkołach i placówkach edukacyjnych pracujących z dziećmi migrantów z Ukrainy.
Przedszkola dla dzieci migranckich rodzin
Szukając możliwości międzynarodowej dywersyfikacji rodzinnego biznesu, Ruslan Syvoplias wyemigrował z Ukrainy do Polski w 2018 roku po aneksji Krymu przez Rosję w 2014 r. Dostrzegając wyzwania, przed którymi stoją rodziny migrantów i uchodźców, zwłaszcza w dostępie do wysokiej jakości edukacji, postanowił stworzyć inkluzywne centra edukacji wczesnoszkolnej, wspierające integrację i wymianę kulturową małych dzieci oraz ich rodzin.
Między innymi dzięki pożyczce na dogodnych warunkach, uzyskanej od międzynarodowej organizacji NESsT, FLP prowadzi już trzy przedszkola we Wrocławiu, a wkrótce uruchomi budowaną od podstaw szkołę „Next Generation” w Krośnicach. Szkoła będzie funkcjonować w oparciu o program Cambridge Assessment International Education, uznawany na całym świecie za jeden z najbardziej kompleksowych i nowoczesnych systemów edukacyjnych.
Bezpieczeństwo po migracji to nie tylko dach nad głową
Dzięki wsparciu NESsT zespół FLP rozbudowuje istniejące placówki, aby przyjąć więcej dzieci, a jednocześnie zatrudnić większą liczbę wykwalifikowanych ukraińskich nauczycieli. NESsT zapewnia również mentoring oraz wsparcie w mierzeniu i zarządzaniu wpływem społecznym na lokalne społeczności we Wrocławiu.
– Bezpieczeństwo po migracji to nie tylko dach nad głową. To także poczucie, że można odzyskać kontrolę nad swoim życiem – mówi Ruslan. – Że dziecko ma swoje miejsce, rodzic może wrócić do pracy, a rodzina powoli zaczyna funkcjonować w nowym otoczeniu nie jak tymczasowi goście, ale jak ludzie, którzy mają prawo budować swoją przyszłość.
Przedszkola i żłobki (a wkrótce także szkoła) FLP opiekują się głównie dziećmi z ukraińskich rodzin uchodźczych, ale chętnie przyjmują również dzieci z innych środowisk migracyjnych - białoruskich, kazachskich czy ormiańskich. Oferując edukację dwujęzyczną i zajęcia uwzględniające różnice kulturowe, FLP pomaga dzieciom nowo przybyłym do Polski pokonywać trudności językowe, takie jak problemy ze zrozumieniem materiału czy komunikacją z nauczycielami i rówieśnikami, jednocześnie wspierając je w adaptacji do nowego środowiska szkolnego.
– Kobiety i dzieci stanowią obecnie większość uchodźców w Polsce – mówi Piotr Murawski, Portfolio Manager NESsT Poland. – Prawie 200 tys. ukraińskich dzieci uczęszcza do polskich szkół i przedszkoli. Nasza inwestycja choćby części z nich ułatwi pokonywanie barier, z którymi się borykają: nierównego dostępu do edukacji i ograniczonego wsparcia w nauce języków obcych.
Inwestycje w społeczności niedostatecznie reprezentowane
NESsT to organizacja inwestująca w przedsiębiorstwa, które tworzą wysokiej jakości miejsca pracy dla społeczności niedostatecznie reprezentowanych, jednocześnie dbając o planetę. Od momentu założenia w 1997 roku NESsT zainwestowała ponad 52 mln USD oraz przeszkoliła i wsparła blisko 40 tys. przedsiębiorców w 50 krajach. Przyśpieszyła i sfinansowała rozwój ponad 500 przedsiębiorstw, utrzymując łącznie ponad 161 tys. miejsc pracy i poprawiając jakość życia 4,2 mln osób ze społeczności niedostatecznie reprezentowanych na całym świecie. W Polsce NESsT zainwestowała blisko 4 mln USD, wspierając jak dotąd 34 przedsiębiorstwa społeczne.
Źródło: NESsT Polska