Publicystyka - ngo.pl

Główne rady pracowników Wspólnego Sekretariatu:

• zapoznaj się z projektami zrealizowanymi w poprzedniej perspektywie i zatwierdzonymi do wsparcia w pierwszym naborze, aby nie powielać tematów, lecz proponować działania komplementarne;
   
• wyraźnie określ transnarodowy charakter prowadzonych działań;
   
• zapewnij odpowiedni zasięg terytorialny zaangażowanych partnerów projektowych;
   
• odpowiedz na wyzwania, przed którymi stoi region Morza Bałtyckiego (opisane w programie współpracy);
   
• dobrze zdefiniuj grupy docelowe – czyli instytucje, które skorzystają z wyników projektów;
   
• zapewnij spójności wszystkich elementów projektu (podejścia, planu działań, dotarcia do grup docelowych itp.);
   
• wspólnie z grupami docelowymi pilotażowo testuj wypracowane rozwiązania;
   
• nie planuj projektu wyłącznie badawczego ani dużej skali inwestycji;
   
• wyjaśnij w projekcie jaką zmianę chcesz przeprowadzić w wybranym priorytecie (należy zmienić schematy działania, a nie doskonalić pojedynczy produkt);
   
• opisuj planowane działania w sposób konkretny i unikaj frazesów;
   
• wyjaśnij na czym będzie polegała wartość dodana projektu;
   
• skup się tylko na aspektach, które możesz zmienić przy pomocy projektu.

17 marca 2016 r. odbyło się 25 umówionych wcześniej konsultacji pomysłów na projekty prowadzone przez ekspertów Wspólnego Sekretariatu. Cztery konsultacje pomysłów projektowych ad hoc odbyły się w prowadzonych przez ekspertów Sekretariatu punktach tematycznych dotyczących: innowacji, transportu i gospodarowania zasobami naturalnymi.