PR w NGO to praca na pełen etat
W oparciu o Kodeks Dobrych Praktyk ZFPR (Związek Firm Public Relations) lubelska redakcja ngo.pl przygotowała własną listę zasad, których przestrzeganie w NGO sprawi, że organizacja będzie dobrze postrzegana na zewnątrz. Oprócz tego przeprowadziła rozmowę z praktykiem - Pauliną Skipirzepą z Warsztatów Kultury - żeby dowiedzieć się, czym jest PR w NGO.
PR (Public Relations) to cały zespół działań, które mają budować i utrzymywać określone relacje organizacji pozarządowej z otoczeniem. Oczywiście, chodzi o pozytywne postrzeganie NGO. Niestety, pracownicy NGO nie zawsze zdają sobie sprawę z tego, jak ważne jest postrzeganie przez opinię publiczną. Nie wynika to ze złej woli, ale raczej z niewiedzy. Ludzie, którzy pracują w organizacji znają ją doskonale, więc wiedzą, że realizują świetne projekty, które zmieniają jakiś fragment rzeczywistości. Niestety, czasem ta zmiana przepada w natłoku innych zmian i ludzie nie dowiadują się, że coś wartościowego przeszło im koło nosa.
Innym problemem jest nieumiejętność kontaktów NGO z mediami. Organizacje mogą robić świetne projekty, ale nie potrafią dotrzeć z nimi nawet do lokalnych dziennikarzy. Tu pojawia się PR-owiec. Najlepiej, gdyby to była osoba, która będzie się w organizacji zajmowała tylko PR-em. Inwestycja w takiego pracownika szybko się zwróci, bo obecność w mediach to większa rozpoznawalność; większa rozpoznawalność to więcej wolontariuszy i współpracowników oraz większe dotacje i więcej realizowanych projektów.
Przygotowaliśmy podstawowy zbiór dobrych praktyk, którego przestrzeganie pomoże organizacji dobrze prezentować się na zewnątrz. Oczywiście, najważniejszą zasadą jest uczciwość. Tylko szczery komunikat podparty umiejętnymi działaniami związanymi z PR przyniesie skutek.
Kodeks Dobrych Praktyk PR dla NGO
SPOŁECZEŃSTWO
- Informacje przekazywane opinii publicznej muszą być prawdziwe, starannie przygotowane i wyczerpujące.
- Nie można umyślnie wprowadzać odbiorców w błąd.
- Pracownicy NGO nie mogą świadomie modyfikować i zmieniać informacji, żeby przynieść korzyść swojej organizacji.
- Pracownicy NGO nie mogą pracować w instytucjach, których interesy są sprzeczne z interesami organizacji, w której pracują.
MEDIA
- Nie można oferować dziennikarzom żadnej formy wynagrodzenia za publikację informacji.
- Zabronione jest wręczanie dziennikarzom prezentów o wartości powyżej kwoty określonej w Ustawie o podatku dochodowym od osób fizycznych art. 21, ust. 68a (kwota darowizny wolna od podatku, określona w ustawie o podatku dochodowym od osób fizycznych - 100 zł brutto).
- Należy jasno oznaczyć w mediach, kiedy publikowany materiał jest reklamą.
WŁADZA PUBLICZNA
- Pracownicy NGO nie mogą pozyskiwać niezgodnie z prawem i zasadami etyki informacji od przedstawicieli władzy publicznej.
- Nie wolno wywierać niewłaściwego wpływu na przedstawicieli władzy publicznej, na przykład strasząc ich publikacją w mediach kompromitujących materiałów z ich życia prywatnego.
PARTNERZY
- Współpracownicy NGO powinni wiedzieć, z jakimi innymi instytucjami współpracuje organizacja, żeby uchronić się przed konfliktem interesów.
- NGO nie może przedkładać interesów jednego partnera nad interesy innych partnerów.
Rozmowa z Pauliną Skipirzepą:
Czy organizacje pozarządowe dbają o PR?
P.S.: – Niestety nie. Jest to bardzo trudne zadanie szczególnie w małych zespołach, gdzie jedna osoba pełni wiele funkcji jednocześnie. Z własnego doświadczenia wiem, że duża emocjonalność i zaangażowanie przy realizacji ważnego projektu, wpływa negatywnie na działania PR-owe. W natłoku zadań zapominamy o nich, bo przecież są ważniejsze rzeczy do zrobienia. Zaletą PR-owca jest natomiast dystans do działalności w organizacji. PR to zadanie na pełen etat.
Czy są jakieś przykłady dobrego PR organizacji pozarządowej?
P.S.: – Zdecydowanie warto zwrócić uwagę na Stowarzyszenie Wiosna. W Lublinie całkiem nieźle radzi sobie Fundacja T.E.A.M. Teatrikon.
Jak dotrzeć do mediów i co im komunikować, żeby one zechciały mówić o naszym NGO?
P.S.: – Dobry PR-owiec to przede wszystkim osoba zorganizowana i słowna. Podstawą jest porządek w bazie mediów. Jeśli obiecujemy dziennikarzowi, że wyślemy mu odpowiedź w ciągu godziny, to tak właśnie robimy. Bardzo ważna jest też dostępność. Często zdarza się, że goście w ostatniej chwili odwołują spotkanie w audycji na żywo. Wtedy dziennikarz dzwoni do kogoś sprawdzonego. Do kogoś kto nie zawodzi, odbiera telefon w niedzielę o 12.00 i w ciągu pół godziny może być w studio.
Co organizacja może zyskać, kiedy będzie dobrze postrzegana na zewnątrz?
P.S.: – Dobry PR pozwala NGO zyskać nowych sponsorów, przychylność władz i akceptację otoczenia, a za tym idą większe możliwości działania. Następnym razem będziemy mogli pochwalić się lepszymi wynikami czy większym rozmachem. To samonapędzająca się maszyna.
Dodaj informację do portalu ngo.pl!
Czekamy na Twój artykuł, komentarz, wywiad czy relację. Dotrzyj ze swoją informacją do tysięcy osób, które czytają ngo.pl.
-
●Beata Kubiszyn-Puka
-
●Katarzyna Garbowska
-
●Aneta Maria Pawelczyk-Piłat dla ngo.pl