„Potrzebujemy mentora!”, czyli jak NGO mogą uporządkować technologie?
W organizacjach pozarządowych decyzje o zmianach technologicznych często odkłada się „na później”. Nie dlatego, że brakuje chęci. Czasem powodem jest brak pewności, od czego zacząć i jak mądrze poprowadzić cały proces. Testowanie kolejnych narzędzi bez planu, odkładanie trudnych decyzji lub trwanie w chaosie to codzienność wielu NGO, które równocześnie wykonują ogromną pracę dla społeczności.
Tablet z okładką „Plan adaptacji cyfrowej” otoczony ikonami symbolizującymi technologię (żarówka, chmura, tryby, wykres, papierowy samolot). Po prawej stronie hasło: „Twój własny mentor w rozwoju cyfrowym NGO”. Na dole zachęta: „Pobierz bezpłatnie i działaj!” z ikoną rakiety. Logo TechSoup Polska oraz logotypy Komitetu do Spraw Pożytku Publicznego, NIW i programu Nowe FIO.
Autor/źródło: TechSoup PolskaDlaczego czasem nie ruszamy z miejsca?
W organizacjach pozarządowych decyzje o zmianach technologicznych często odkłada się „na później”. Nie dlatego, że brakuje chęci. Czasem powodem jest brak pewności, od czego zacząć i jak mądrze poprowadzić cały proces.
Testowanie kolejnych narzędzi bez planu, odkładanie trudnych decyzji lub trwanie w chaosie to codzienność wielu NGO, które równocześnie wykonują ogromną pracę dla społeczności.
Gdy pytamy przedstawicieli organizacji, czego najbardziej im potrzeba, odpowiedź brzmi często podobnie: „Mentora. Kogoś, kto pomoże nam to wszystko poukładać”.
Czy można mieć mentora i zachować samodzielność?
Wielu liderów i liderek NGO obawia się, że poszukiwanie wsparcia oznacza rezygnację z własnych decyzji. Tymczasem dobre wsparcie nie polega na narzucaniu rozwiązań.
Mentor, którego naprawdę potrzebują organizacje, to ktoś, kto nie prowadzi za rękę, ale zadaje właściwe pytania, ułatwia refleksję i wzmacnia pewność siebie w podejmowaniu decyzji.
W końcu każda organizacja ma inną sytuację, inne potrzeby i inny rytm zmian. Gotowe scenariusze rzadko się sprawdzają. Potrzebne jest podejście, które respektuje różnorodność i pozwala budować własne rozwiązania krok po kroku.
Dlatego przedstawiamy Plan Adaptacji Cyfrowej
Odpowiedzią na potrzebę mądrego mentoringu jest Plan Adaptacji Cyfrowej.
To bezpłatny zestaw ćwiczeń stworzony z myślą o organizacjach, które chcą:
- uporządkować swoje podejście do technologii,
- wyznaczyć priorytety zmian,
- lepiej wykorzystać zasoby, które już mają,
- budować w zespole kompetencje potrzebne do świadomego zarządzania technologią.
Plan prowadzi przez proces zmiany w sposób uporządkowany, ale elastyczny.
Nie podaje gotowych odpowiedzi. W zamian daje zestaw ćwiczeń i wskazówek, które pomagają:
- zdiagnozować potrzeby i wyzwania,
- zaplanować realistyczne cele,
- przygotować zespół do wprowadzania zmian,
- monitorować postępy i dostosowywać działania w miarę rozwoju organizacji.
To mentor w formie zestawu ćwiczeń w PDF. To mentor cierpliwy, dostępny wtedy, kiedy jest potrzebny i szanujący samodzielność każdej organizacji.
Dlaczego samodzielność jest tak ważna?
Wprowadzanie zmian technologicznych to nie jednorazowy projekt. To proces, który wymaga refleksji, dostosowywania się do zmieniających się warunków i ciągłego uczenia się.
Dlatego najlepszym efektem pracy z Planem nie jest szybka transformacja, ale wzmocnienie zdolności organizacji do samodzielnego zarządzania zmianą.
Plan Adaptacji Cyfrowej nie zastępuje myślenia. Zachęca do zadawania pytań, rozmów, wspólnego szukania rozwiązań. To droga, która nie tylko prowadzi do uporządkowania technologii, ale także buduje wewnętrzną siłę organizacji.
Chcesz zacząć?
Plan Adaptacji Cyfrowej możesz pobrać bezpłatnie tutaj
Nie musisz znać wszystkich odpowiedzi od razu. Wystarczy, że wyruszysz w drogę.
Fundacja TechSoup wspiera mniejsze i średnie organizacje pozarządowe w lepszym wykorzystywaniu technologii. Tworzymy materiały edukacyjne, prowadzimy szkolenia i udostępniamy narzędzia, które pomagają NGO działać sprawniej – bez względu na ich zasoby techniczne.
Źródło: Fundacja TechSoup
