Publicystyka - ngo.pl

Podsumowanie Śląskiej Akademii Outplacementu w ubiegły piątek to
spotkanie wszystkich uczestników tej edycji, które uroczyście otworzył prezes Górniczej Agencji
Pracy Piotr Mielnicki oraz przedstawiciele Instytutu Szkoleniowo-Doradczego GAP Sp. z o.o.

Kilka słów podsumowania wspólnych działań przekazała także dyrektor
Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej Halina Misiewicz, mówiąc o istotnym znaczeniu konsolidacji
działań instytucji i organizacji w naszym regionie oraz podnosząc wartość wsparcia psychologicznego
dla osoby bezrobotnej.

Przedstawiciele Fundacji Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych
przeprowadzili sesję ewaluacyjną Akademii, a przedstawiciele grup projektowych dokonali prezentacji
przygotowanych projektów. Na koniec uroczystości wręczono 25 uczestnikom certyfikaty ukończenia
Akademii Outplacementu.

Akademia Outplacementu to cykl szkoleń z zakresu metodyki
outplacementu z elementami wsparcia psychologicznego, analiz rynku pracy, paktów lokalnych na rzecz
zatrudnienia, doradztwa zawodowego, zagadnień prawa pracy oraz przygotowywania projektów,
budżetowania i zarządzania nimi. Uczestnicy szkolenia mieli okazję poznać doświadczenia osób, które
outplacementem zajmują się od wielu lat.

W ramach Akademii zawiązało się pięć grup projektowych, które przygotowywały projekty outplacementowe. Zgodnie z metodologią outplacementu uczestnicy przygotowywali projekty w oparciu o doświadczenia własne i pozyskaną w ramach Akademii wiedzę. Projekty poddawane były konsultacjom, aby ostatecznie przybrać kształt gotowych do realizacji, czego najlepszym dowodem jest fakt wdrażania jednego z projektów od kilku tygodni.

Pierwszy projekt reprezentuje przykład outplacementu klasycznego z wykorzystaniem wszystkich niezbędnych elementów, a grupa beneficjentów to osoby z restrukturyzowanego zakładu, zagrożone bezrobociem.
W klasycznym ujęciu outplacement rozumie się jako pomoc dla zagrożonych zwolnieniem pracowników w przejściu z aktualnego zatrudnienia do nowych miejsc pracy. Skuteczność tej metody mierzona jest liczbą zwolnionych pracowników, którzy podjęli nową pracę. W polskich warunkach jest to jednak często związane z rozwijaniem przedsiębiorczości i przekwalifikowaniem dużych grup zawodowych oraz tworzenia nowych miejsc pracy w danym regionie. Takie działania wymagają budowania swoistych paktów społecznych (koalicji) na rzecz wspierania zatrudnienia, rozwijania rynku pracy oraz tworzenia systemu szkoleń przygotowujących do nowych zawodów oraz rozwijających umiejętności poruszania się na rynku pracy.

Trzy z projektów reprezentują model outplacementu środowiskowego, w tym jeden dotyczy grupy osób długotrwale bezrobotnych, dwa pozostałe młodzieży.
Model outplacementu środowiskowego nakierowany jest na promowanie działań i postaw prospołecznych w środowiskach o dużym bezrobociu, wymaga zaangażowania się wielu partnerów społecznych w danym regionie, tworzenia klimatu współpracy, wspierania się i animowania różnorodnych działań.

Ostatni z projektów to reprezentant modelu zaadoptowanego, a grupa beneficjentów, którą projekt obejmuje to osoby tracące zatrudnienie.
Model outplacementu zaadaptowanego, który obok instrumentów outplacementu klasycznego stosuje działania społeczne zmierzające do tworzenia i rozwoju przedsiębiorczości: budowanie paktu, aktywizacja środowiska, współpraca z pracodawcami, szkolenia aktywizujące. Istotnym efektem takiego outplacementu jest nowa wartość - zmiana społeczna w danym środowisku

Trzy z tych projektów uzyskały rekomendację do konkursu grantowego
programu "Bezrobocie - co robić?" .

"Mamy nadzieję, że Akademia Outplacementu, organizowana przez
Górniczą Agencję Pracy w Katowicach, będzie przyczynkiem do dalszej współpracy pomiędzy
organizacjami i instytucjami, którym nieobca jest metodologia outplacementu, a uruchomione na
stronie www.bezrobocie.org.pl Forum Akademii będzie platformą porozumienia i miejscem ciągłej
wymiany doświadczeń i informacji pomiędzy nimi" - deklarują organizatorzy.