Publicystyka - ngo.pl

Decyzję o powołaniu grupy roboczej podjęli wiceprezydenci Agnieszka Nowak i Krzysztof Piątkowski. Na chwilę obecną najbardziej pilne wydaje się być określenie zakresu obowiązków i kompetencji komórki miejskiej, która prowadzić będzie konsultacje społeczne. W tym też celu na spotkaniu grupy zaprezentowaliśmy jak takie komórki działają w Krakowie i Warszawie.

W Krakowie prowadzi się głównie konsultacje inwestycji. Tam Wydział Strategii i Rozwoju Miasta wskazuje listę inwestycji, które w danym roku podlegać będą konsultacjom społecznym. Pozostałe komórki organizacyjne miasta są zobowiązane informować wydział o planowanych inwestycjach, stąd też wybór listy, powstaje przy ścisłej współpracy wszystkich jednostek urzędu miasta. Gdy lista zostanie zatwierdzona, za uruchomienie poszczególnych konsultacji odpowiadają już wydziały, pod które podlegają poszczególne inwestycje. Wydział Strategii i Rozwoju Miasta zapewnia ekspertów na poszczególne konsultacje, administruje serwisem poświęcony konsultacjom www.dialogspoleczny.krakow.pl

Plusami tego modelu są z pewnością spora ilość konsultowanych inwestycji i dobra polityka informacyjna. Minusem ograniczony repertuar stosowanych form konsultacji (np. brak warsztatów) oraz brak partycypacyjnego planowania – konsultacji założeń.

Trochę inaczej to wygląda w Warszawie. Tu z kolei, co niezwykle istotne, konsultuje się już założenia, często gdy konkretne inwestycje nie są jeszcze w planie (np. konsultacji koncepcji modernizacji parku Opaczewskiego, czy konsultacje wytycznych dla ścieżek rowerowych na Bielanach). Plusem są interaktywne formy tych konsultacji, głównie warsztatowe. Przełamuje to bariery między urzędem a mieszkańcami, pozwala lepiej poznać problem. Konsultuje się jednak, głównie rzeczy ‘drobne’, jak np. zagospodarowanie skweru czy ulicy.

Za konsultacje w Warszawie odpowiada Centrum Komunikacji Społecznej. Większość miejskich konsultacji  prowadzą jednak dzielnice, a CKS wspiera je  merytorycznie. W Warszawie dąży się do tego, by CKS zatwierdzał plany wszystkich miejskich konsultacji, miał nad nimi nadzór, a w każdej dzielnicy i biurze wyznaczony został koordynator konsultacyjny, czyli osoba odpowiedzialna za konsultacje w danym miejscu. Przy okazji prowadzone są równocześnie szkolenia i studia podyplomowe dla koordynatorów konsultacyjnych, z zakresu mediacji, dialogu społecznego itp.

To jest chyba dobra droga również dla Łodzi. Podczas spotkań wszyscy (zarówno strona społeczna, jak i urzędowa) byli zgodni, że konsultacje powinny być prowadzone za pośrednictwem różnych wydziałów miasta i komórek. Naszym zdaniem konieczny jest też nadzór nad konsultacjami ze strony odpowiedzialnej jednostki miasta. Jednostka ta powinna również wspierać merytoryczne inne wydziały (np. pomagając w zaplanowaniu konsultacji  i dobraniu odpowiedniej metody).  Konieczne jest również, by opiekowała się, zapisanym regulaminie konsultacji portalem internetowym. Ważnym jest też to, by dobrze wyznaczyć priorytety w konsultacjach. Wszystkiego konsultować się nie da (z resztą to nie o to chodzi), stąd warto opracować kryteria wyboru obszarów najważniejszych do konsultacji.

Prace nad kompetencjami komórki prowadzone będą dalej. Na kolejnym spotkaniu (we wtorek 8 lutego) miasto ma zaprezentować swój pomysł na prowadzenie takiej komórki. Ostateczne wypracowanie koncepcji gotowe ma być na koniec marca br.

Jeśli masz pomysł, jak skoordynować konsultacje w Łodzi – napisz do nas: lodzianiedecydują@gmail.com. Chcesz dowiedzieć się więcej na temat konsultacji społecznych w Łodzi wejdź na stronę www.lodzianiedecyduja.pl

Raport ze spotkania grupy roboczej 18.01.2011r.

Nasze prezentacje ze spotkania grupy roboczej

Konsultacje_Kraków

Konsultacje Warszawa