Publicystyka - ngo.pl

Zdaniem ekspertów obecna sytuacja z AI przypomina przełom, jaki nastąpił wraz z wynalezieniem elektryczności czy maszyny parowej. Stoimy u progu kolejnej rewolucji technologicznej, która znacząco wpłynie na sposób funkcjonowania zarówno sektora NGO, jak i biznesu. Czy warto z niej korzystać? Odpowiedź jest prosta – warto, ale kluczowe jest to, w jaki sposób.

Sztuczna inteligencja doskonale sprawdza się przede wszystkim w optymalizacji rutynowych, powtarzalnych zadań. Każdy, kto kiedykolwiek przygotowywał wielokrotnie podobne dokumenty, pisma czy analizy, może potwierdzić, jak bardzo AI ułatwia tego typu obowiązki. Przykładem może być tworzenie szablonów dokumentów, raportów lub pism do instytucji. Dzięki odpowiednio skonstruowanym poleceniom („promptom”), AI szybko generuje potrzebne treści, znacząco oszczędzając czas i zasoby organizacji.

AI coraz szerzej wykorzystywana jest także w analizach dużych zbiorów danych. Przykładowo, bank inwestycyjny Morgan Stanley użył technologii AI, aby przeanalizować ogromną liczbę dokumentów dotyczących rynków kapitałowych, co pozwoliło na szybkie i precyzyjne opracowanie danych, optymalizując proces decyzyjny.

Pomimo ogromnego potencjału, AI może również prowadzić do niebezpiecznych sytuacji. Jest to narzędzie, które w nieodpowiednich rękach lub używane bez należytej ostrożności, może generować błędne informacje lub nieprawdziwe dane. Szczególną ostrożność trzeba zachować podczas wykorzystywania AI do analizy dokumentów prawnych lub finansowych, gdzie precyzja informacji jest kluczowa. Paweł Marczak podkreśla, że nawet popularny ChatGPT czasem „zmyśla”, podając artykuły prawne czy inne dane, które w rzeczywistości nie istnieją lub brzmią inaczej.

Istnieje debata na temat tego, czy AI zabierze miejsca pracy. Już teraz widać, że niektóre zawody, jak analitycy finansowi, copywriterzy czy dziennikarze, mogą znaleźć się pod presją AI. Ważne jednak, by pamiętać, że sztuczna inteligencja powinna wspierać ludzi, a nie ich zastępować. Ludzkie umiejętności, takie jak empatia, kreatywność czy zdolność do krytycznej oceny sytuacji, nadal pozostają niezastąpione.

• Formułuj polecenia (prompty) bardzo precyzyjnie – im dokładniej opiszemy, czego oczekujemy od AI, tym trafniejsze będą wygenerowane wyniki. Warto uczyć się konstruowania szczegółowych promptów, opisujących zarówno oczekiwany rezultat, jak i kontekst sytuacji.
• Dokonuj krytycznej analizy – każdą wygenerowaną przez AI informację należy dokładnie sprawdzić i zweryfikować w wiarygodnych źródłach. AI bywa zawodne, dlatego należy stosować zasadę ograniczonego zaufania i zachować ostrożność, zwłaszcza w kwestiach prawnych i finansowych.
• Dbaj o bezpieczeństwo danych – podczas korzystania z narzędzi AI należy zadbać o odpowiednie zabezpieczenie danych organizacji. Ważne jest stosowanie jasnych procedur związanych z przechowywaniem, przetwarzaniem oraz ochroną danych osobowych.
• Podnoś swoje kompetencje – organizacje powinny aktywnie inwestować w rozwój kompetencji cyfrowych swoich pracowników, prowadząc regularne szkolenia i warsztaty dotyczące obsługi narzędzi opartych na AI. Kompetentni pracownicy są kluczowi dla skutecznego wdrożenia sztucznej inteligencji.
• Bądź na bieżąco – technologie AI dynamicznie się rozwijają, dlatego niezbędne jest ciągłe aktualizowanie wiedzy i śledzenie nowych możliwości i rozwiązań technologicznych.

Sztuczna inteligencja to nie moda, lecz rzeczywistość, która może znacząco usprawnić działanie NGO i firm, jeśli podejdziemy do niej mądrze i odpowiedzialnie.

Po więcej praktycznych wskazówek zapraszamy do obserwowania podcastu „Instytut Jeszcze Nowszych Technologii”. Nowe odcinki ukazują się w każdy czwartek o godz. 12:00 – aż do końca wakacji!

Sfinansowano ze środków Narodowego Instytutu Wolności - Centrum Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego w ramach Rządowego Programu Rozwoju Organizacji Obywatelskich na lata 2018-2030.