Publicystyka - ngo.pl

Pomysł utworzenia sieci organizacji pozarządowych zajmujących się rynkiem pracy powstał podczas prac nad nowelizacją Ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy. Kilka organizacji pozarządowych zabiegało o zapisy mające wzmocnić pozycję trzeciego sektora w polityce rynku pracy. Choć działania te przyniosły tylko częściowy sukces, to pokazały, że działając wspólnie, możemy przyczynić się do realnej zmiany, a jeśli Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej ma jasno zdefiniowanego partnera do rozmów, jest bardziej skłonne do uwzględnienia opinii organizacji pozarządowych.

Postulaty PIRP będą bardziej słyszalne – Sieć może być głosem kilkudziesięciu / kilkuset organizacji. Dzięki temu jej postulaty i opinie będą lepiej słyszalne i bardziej wiarygodne; znacznie trudniej będzie też zbyć je milczeniem.

Wzmocniony zostanie wizerunek PIRP jako sprawnych, profesjonalnych organizacji – Sieć będzie dostarczać twardych dowodów na to, że jesteśmy profesjonalistami, a w niektórych obszarach możemy świadczyć usługi lepiej i skuteczniej niż inne podmioty.

Sieć PIRP ułatwi współpracę – Sieć daje możliwość nawiązywania kontaktów i rozwijania współpracy, co może procentować propozycjami współpracy, nowymi pomysłami i projektami.

Będziemy mieli większy wpływ na rynek pracy – pojedyncze organizacje są często zbyt słabe, aby doprowadzać do realnej zmiany. Dla osiągnięcia znaczących efektów konieczne jest działanie na wielu frontach, co wymaga zasobów i kompetencji wykraczających zwykle poza możliwości jednej organizacji. Dlatego też konieczne jest budowanie koalicji, partnerstw i wspólne działanie. Sieć PIRP będzie pomagała w budowaniu takiego podejścia do rozwiązywania problemów rynku pracy.

Platforma edukacyjna – w Sieci już teraz działają organizacje, które mają duże doświadczenie i są gotowe do dzielenia się swoimi kompetencjami. Będziemy do tego zachęcać również nowych członków. Dzięki temu Sieć będzie stanowiła platformę wymiany informacji, doświadczeń, wiedzy.

Poprawi się jakość naszych usług – Jesteśmy głęboko przekonani, że kluczem do poprawy jakości usług są standardy usług wypracowane przez reprezentantów środowiska, którego mają dotyczyć, a nie narzucone przez administrację publiczną. Dlatego też będziemy w ramach Sieci pracować nad standardami jakości usług i instrumentów rynku pracy stosowanych przez PIRP.

• demokratyczność – każdy członek Sieci ma prawo głosu, a wspólne stanowisko Sieci tworzone jest w trybie konsultacji z jej członkami; organizacja mająca w jakiejś kwestii zdanie odmienne niż Sieć może je wyrażać, lecz nie jako członek Sieci,
• solidarność – członkowie Sieci wspierają się nawzajem w miarę możliwości i posiadanych zasobów,
• jawność – każdy członek Sieci ma dostęp do wszystkich materiałów, dokumentów itp., wypracowanych w ramach Sieci,
• zaangażowanie – każda organizacja członkowska będzie wnosiła wkład w działanie Sieci zgodnie ze swoimi możliwościami, potencjałem i zasobami,
• dzielenie się wiedzą – członkowie Sieci są gotowi do dzielenia się z pozostałymi wiedzą i doświadczeniem, z równoczesnym poszanowaniem praw autorskich do pomysłów i innych materiałów,
• creative commons – wszystkie materiały wypracowane w ramach Sieci są zasobem otwartym,
• zakaz konkurencji – Sieć jako taka nie będzie konkurować ze swoimi członkami w konkursach i przetargach (nie znaczy to jednak, że nie będą konkurować ze sobą sami członkowie, w tym organizacje założycielskie),
• neutralność polityczna – Sieć współpracuje i prowadzi dialog z władzą, niezależnie w czyich rękach ona leży,
• członkowie Sieci dbają o pozytywny wizerunek Sieci i siebie nawzajem.

W działaniach Sieci dużą wagę przywiązywać będziemy do dobrej komunikacji. W związku z tym zostaną określone kanały informacyjne i odbiorcy informacji, a osoby odpowiedzialne za komunikację zostaną odpowiednio przeszkolone. Zagadnienia dotyczące komunikacji zostaną szczegółowo opisane i będą stanowiły załącznik do dokumentu, w którym określone zostaną standardy Sieci PIRP.

Zamierzamy zacząć od takich działań, które naszym zdaniem są potrzebne, a my jesteśmy w stanie je wdrożyć. W pierwszym roku chcemy skupić się na kilku priorytetowych obszarach:

Budowanie struktur i wypracowanie zasad współpracy – choć podstawowe założenia Sieci zostały już nakreślone, to jednak duże znaczenie mają opinie i pomysły członków Sieci. Dlatego w pierwszym roku będziemy dalej rozmawiać o sposobach organizacji sieci.

Mapowanie – chcemy dokładnie poznać siebie i swoje zasoby:

• gdzie i na rzecz jakich grup działamy,
• w jakich obszarach posiadamy ekspercką wiedzę, którą jesteśmy w stanie się dzielić z innymi,
• jakie wypracowaliśmy modele i schematy działania, które możemy udostępnić innym,
• w jakich ciałach, organizacjach sieciowych zasiadamy i w jaki sposób możemy się dzielić z innymi informacjami o pracy tych ciał,
• jakie mamy doświadczenie, skalę działalności i potencjał, jakie efekty osiągnęliśmy dotychczas.

Budowa repozytorium – chcemy ułatwić dzielenie się dokumentami, którymi dysponuje każdy z nas: wzorami regulaminów, programów, narzędzi diagnostycznych itd. Stworzona zostanie strona internetowa, na której będziemy budować ustrukturyzowany zbiór know how członków Sieci.

Edukacja – będziemy pogłębić naszą wiedzę na temat Ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy, aby każda organizacja wiedziała, jakie możliwości daje ten akt i w jaki sposób z nich korzystać.

Monitoring i rzecznictwo – będziemy uważnie przyglądać się wdrażaniu zapisów znowelizowanej Ustawy oraz założeniom wydatkowania środków z EFS. Dzięki temu będziemy wiedzieli, co ważne, a jednocześnie będziemy mogli szybko reagować w sytuacji, kiedy pojawią się rozwiązania niesprzyjające PIRP.

Standardy – chcemy wspólnie wypracować standardy, według których będziemy działać i głośno mówić, w imieniu wszystkich PIRP, o pojawiających się nieprawidłowościach i zagrożeniach dla jakości świadczonych usług.

• organizacje pozarządowe, w rozumieniu Ustawy o działalności pożytku publicznego i wolontariacie,
• organizacje działające co najmniej dwa lata w szeroko pojętym obszarze rynku pracy,
• organizacje posiadające stałą, kluczową kadrę,
• organizacje prowadzące działania służące podniesieniu jakości swoich usług.