Publicystyka - ngo.pl

Artykuł Katarzyny Zachariasz przypomina trudną historię spółdzielców z Krośnic. Kilka lat temu siedmioro spółdzielców pracowało w pobliskim Miliczu – w jednej z najsłynniejszych fabryk bombek, eksportującej swoje wyroby do USA, Skandynawii, czy Australii. „Fabryka w Miliczu nie wytrzymała jednak taniej konkurencji z Chin. W 2008 r. zakład upadł, a wraz z nim pracę straciło sto osób. Szanse na znalezienie nowego zatrudnienia były prawie żadne” – czytamy na portalu Wyborcza.biz.

Pomoc przyszła ze strony starostwa i urzędu pracy. To urzędnicy podsunęli grupie byłych pracowników fabryki pomysł na założenie spółdzielni socjalnej. Nie było to łatwe. – Największym problemem był strach przed czymś nowym. W Miliczu pracowały głównie panie, które przez lata zajmowały się tylko produkcją. Nie miały innego doświadczenia. Musieliśmy najpierw wykreować lidera – mówi Piotr Lech, starosta milicki.

Urzędnicy zapewnili również bezpłatne użytkowanie budynku w Krośnicach, a miejscowi społecznicy pomogli w przygotowaniu wniosku o dotację na założenie spółdzielni socjalnej. „Z urzędu pracy dostali dofinansowanie 82 tys. zł. Prawie całość wydali na remont zakładu, wyposażenie i zapas szkła i lakierów”. Umiejętności prowadzenia działalności gospodarczej spółdzielcy uczyli się już w praktyce. Nie było to łatwe. Pierwszy rok działalności zakończyli na minusie, przeżywając tylko dzięki dotacjom. Ale kolejne lata zaczęły przynosić zyski i pierwsze sukcesy.

Receptą na sukces okazało się wyjście poza produkcję sezonowego produktu, jakim są bombki. Aby przetrwać na rynku spółdzielnia musiała rozszerzyć asortyment, korzystając jednocześnie ze swoich tradycyjnych umiejętności. I tak powstała oferta ozdób ze szkła – okolicznościowych, regionalnych – na każdą okazję. „W sumie zakład ma ponad 200 różnych kształtów ozdób, a wzorów zdobień jest kilka tysięcy. Firma wykonuje też bombki na indywidualne zamówienie” – czytamy na portalu Wyborcza.biz

Spółdzielnia w Krośnicach znacznie zyskała na popularności po ubiegłorocznym zwycięstwie w Konkursie na Najlepsze Przedsiębiorstwo Społeczne Roku, organizowanym przez Fundację Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych. Chociaż sukces przyszedł nieoczekiwanie. „Byłam sceptycznie nastawiona. Co taka mała spółdzielnia jak nasza może pokazać. Ale organizatorzy dzwonili, tłumaczyli, że nic nas to nie kosztuje, musimy tylko wypełnić zgłoszenie – opowiada Hofman. W końcu przekonali ją. Wypełniła papiery, do firmy przyjechała wizytacja i w listopadzie na gali finałowej okazało się, że malutki, zatrudniający siedem osób Szklany Świat Bombki pokonał kilkanaście firm zatrudniających nawet po kilkadziesiąt osób”.

Więcej: Katarzyna Zachariasz, Stworzyli sobie miejsca pracy, czyli bombki na cały rok, Wyborcza.biz, 3 kwietnia 2012 r.