Volunteering Management LAB – co dał nam projekt i co może dać Tobie
Federacja WRK ZOP w partnerstwie z 4 organizacjami pozarządowymi, mianowicie: Clube Volei of Évora (Portugalia), Hodina H. (Czechy), Eurosozial (Niemcy) oraz Centre for Intercultural Dialogue (Macedonia) realizowała projekt „Volunteering Management LAB”, współfinansowany z budżetu programu Erasmus+, od maja 2016 r.
Poprzez realizację projektu podwyższone zostały kompetencje osób pracujących z wolontariuszami, w tym kadry zarządzającej i pracowników młodzieżowych oraz samych wolontariuszy. Projekty takie są ważne, ponieważ poza pasją, zaangażowaniem i sercem, osobom zarządzającym wolontariatem potrzebna jest wiedza, możliwość doskonalenia swojego warsztatu pracy, by nieść dobre zmiany w społecznościach lokalnych. Wolontariat tworzy klimat dla jeszcze większej aktywności na rzecz danej grupy społecznej, środowiska itp. a to przekłada się na jakość funkcjonowania organizacji, jej przyszłe działania oraz na sposób postrzegania organizacji przez otoczenie.
Momentem kulminacyjnym projektu były wrześniowe 7-dniowe warsztaty w Poznaniu (19-25.09.2016), w których łącznie wzięło udział 26 uczestników, którzy zajmują się wolontariatem na co dzień, występując w różnych rolach. Jako organizatorom, zależało nam, by zdobyta wiedza i wzajemne inspirowanie się uczestników, w tym wymiana doświadczeń w zakresie zarządzania wolontariatem, wpływały pozytywnie na jakość wolontariatu oraz potencjalną współpracę projektową.
Czym się zajmowaliśmy? Jak wyglądały poszczególnie dni? Każdego dnia spotykaliśmy się w międzynarodowym gronie. Aktywny udział w sesjach szkoleniowych, nie tylko poprawiał umiejętność posługiwania się językiem angielskim, przed wszystkim zwiększył wiedzę o różnorodnych metodach diagnozowania potrzeb wolontariusza:w zakresie analizy i podtrzymywania motywacji, skutecznej komunikacji i metod rozwiązywania konfliktów czy monitoringu i ewaluacji pracy wolontariusza. Dyskutowaliśmy o formach zakończenia współpracy z wolontariuszem, o kanałach informacji i promocji, zarówno na poziomie lokalnym, regionalnym, krajowym czy europejskim.
Trenerzy zadbali o bogaty repertuar metod pozaformalnych jak m.in. role-playing, burza mózgów, reflection groups, debata, symulacje, gry. Całość przeplatały gry integrujące tzw. energizer’y, które utrzymywały energię grupową i zaangażowanie uczestników na wysokim poziomie, ale były także przydatnymi pokazami różnorodnych gier dla animatorów. Zorganizowaliśmy wspólnie wieczór międzykulturowy, każdy z Partnerów dokonał prezentacji swojego kraju, organizacji, nie zabrakło też lokalnych smakołyków i niekończących się rozmów.
Zrealizowaliśmy panel z międzynarodowymi organizacjami pozarządowymi i lokalnymi organizacjami zajmującymi się wolontariatem, by wymienić się dobrymi praktykami, porozmawiać o sukcesach i porażkach w obszarze wolontariatu. Było warto!
Efektem intensywnej współpracy było stworzenie TOOLKITA tj. narzędziownika, zawierającego solidną porcję wiedzy, narzędzi, metod, rekomendacji w obszarze zarządzania wolontariatem. Ta praca ma wielu autorów i nie jest domknięta, ponieważ jesteśmy otwarci na aktualizację tego co udało Nam się do tej pory zgromadzić.
Dodaj informację do portalu ngo.pl!
Czekamy na Twój artykuł, komentarz, wywiad czy relację. Dotrzyj ze swoją informacją do tysięcy osób, które czytają ngo.pl.
-
●Dorota Setniewska, ngo.pl
-
●Anna Mucha, Stowarzyszenie MOST
-
●Anna Mucha, Stowarzyszenie MOST
-
●Iwona Danilewicz