Publicystyka - ngo.pl

W trakcie wykładu profesora nowi studenci Promengo oraz zaproszeni goście poznali ideę turkusowej samoorganizacji. Koncepcja, której nazwę zaczerpnięto z książki Frederica Laloux „Pracować inaczej”, oznacza specyficzny model organizowania pracy możliwy do wprowadzenia zarówno w firmach komercyjnych, jak i instytucjach non-profit. W organizacji turkusowej rezygnuje się z hierarchicznej struktury kierowniczej, systemów motywacyjnych oraz współzawodnictwa. Dzięki temu w organizacji nie trzeba nikogo pilnować, by pracował, oceniać, ani też stosować metody „kija i marchewki”. Okazuje się, że koncepcja turkusowa nie jest wcale utopią, a z przykładów prezentowanych przez profesora wynika, że organizacje tego typu osiągają ponadprzeciętną skuteczność, także biznesową.

Następnego dnia po inauguracji rozpoczęły się stacjonarne szkolenia z marketingu, fundraisingu oraz planowania strategicznego. Przy okazji kolejnych zjazdów słuchacze Promengo będą się uczyć zarządzania finansami, zespołem oraz poznają elementy prawa w praktyce. Na koniec czekają na nich takie tematy, jak umiejętności interpersonalne, zarządzanie zespołem oraz projektami. Udział w programie to w sumie 280 godzin nauki, z czego połowa przeznaczona jest na szkolenia stacjonarne, a pozostałe godziny na samodzielną i grupową naukę online oraz wykonywanie zadań zaliczeniowych.

Nagranie wykładu prof. Bliklego na temat organizacji turkusowych będzie wkrótce dostępne na bezpłatnej platformie e-learingowej FAOO: www.kursodrom.pl.