Publicystyka - ngo.pl

Tym razem radni spotkali się w siedzibie Fundacji na rzecz Collegium Polonicum. Posiedzenie było pierwszym z cyklu planowanych wyjazdowych obrad. Jednak do Słubic dotarło zaledwie 8. z 20. członków. Nad czym ubolewał gospodarz spotkania dr Krzysztof Wojciechowski, prezes Fundacji na rzecz Collegium Polonicum. - Przykro nam, że wszyscy nie przyjechali - mówił. - W terenie dzieje się wiele ciekawych rzeczy, o których centra - czyli Zielona Góra i Gorzów - nie za bardzo wiedzą. Musimy połączyć zasadę wędrowania z zasadą frekwencji w radzie - dodał.

Plan obrad zdominował temat współpracy organizacji pozarządowych z lubuskimi samorządami. Dr Krzysztof Wojciechowski zaprezentował dobre praktyki współpracy na podstawie dziesięcioletnich doświadczeń fundacji. Jego zdaniem bogactwo form dzisiejszego świata sprawia, że tradycyjna administracja państwowa nie jest w stanie go opanować i zagospodarować. Z pomocą przychodzą tutaj ludzie działający w organizacjach pozarządowych. - Trzeba udrożnić, namydlić i naoliwić tę współpracę - uważa szef FCP. Dlatego pokusił się o sformułowanie "10 przykazań dobrej współpracy NGO-sów z administracją" [znajdziecie je na końcu tekstu - dop. red.].

Z tymi stwierdzeniami zgadza się Beata Kiecana, zastępca dyrektora Departamentu Infrastruktury Społecznej Urzędu Marszałkowskiego. - Dojdziemy do momentu, w którym jako państwo, jako administracja nie będziemy wydolni przy realizacji pewnych zadań - mówiła. - Administracja ma coraz większą potrzebę kontaktowania się z III sektorem - dodała. Jednocześnie dostrzega częsty brak partnerskiego podejścia urzędników do organizacji. - Często słyszę takie argumenty: "to są nasze pieniądze", "oni muszą", "co będziemy się z nimi cackać". Przeświadczenie, że jeżeli są to środki publiczne, to od organizacji można żądać wszystkiego. Dlatego staramy się poświęcać dużo czasu i pieniędzy, szkoląc urzędników zarówno ze sfery formalno-prawnej jak i przekazywać im pozytywnego ducha współpracy - wyjaśniała.

To szczególnie ważne jeśli weźmie się pod uwagę, że tylko w 2012 r. Urząd Marszałkowski Woj. Lubuskiego zleci NGO-som realizację zadań publicznych za ponad 2 mln 700 tys. zł plus środki jakie otrzyma z Państwowgo Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych. Jak mówiła dyrektor Kiecana – przedstawiając założenia współpracy UM z organizacjami na 2012 r. - to kwota w granicach 1,5-2 mln zł.

Receptą na poprawę współpracy może być wdrożenie przez samorządy standardów wypracowanych w ramach projektu systemowego "Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych". O nich radzie opowiadała Karolina Dreszer-Smalec, dyplomowana trenerka "Modelu współpracy" z Fundacji na rzecz Collegium Polonicum. Model skupia się m.in. na budowaniu odpowiedniej „kultury współpracy” i monitorowaniu jej jakości. – Dzięki blisko trzyletniej pracy specjalistów z obu sektorów, udało się stworzyć konkretne wskazówki i narzędzia gotowe do wdrożenia – wyjaśniała trenerka.

Duże zainteresowanie wśród członków rady wywołała prezentacja Karola Duera z Fundacji CP. W ramach projektu „Podaj Dalej” prowadzi on badanie kondycji lubuskich organizacji pozarządowych. Z jego wstępnych wyników okazuje się, że współpracę z samorządami podejmuje 85% przebadanych organizacji, a 70% z nich ocenia ją jako dobrą lub raczej dobrą. Badanie potrwa do końca czerwca. Jego pełne wyniki powinniśmy poznać w trzecim kwartale br.

Wśród zaproszonych gości znalazł się również Michael Kurzwelly, szef stowarzyszenia Słubfurt działającego na terenie Słubic i Frankfurtu nad Odrą. Opowiadał on osiągnięciach organizacji w działaniach na rzecz integracji polsko-niemieckiego pogranicza i budowaniu idei wspólnego miasta. Idea integracji pogranicza stale zdobywa nowych zwolenników. Jej efektem jest inicjatywa „Nowa Amerika” zrzeszająca kilkadziesiąt polskich i niemieckich organizacji rozsianych wzdłuż granicy od Szczecina po Goerlitz.

Kolejne posiedzenie rady zaplanowano na 26 marca w Zielonej Górze. Tematem obrad będzie rozwój ekonomii społecznej w województwie lubuskim.

1. Ruszaj się. Bycie w NGO zobowiązuje do aktywności!

2. Bądź kreatywny!

3. Dziel się prestiżem, nie Ty jeden wymyślasz proch!

4. Najpierw dawaj, potem bierz! Altruizm Twoim obowiązkiem!

5. Kieruj się zdrowym rozsądkiem!

6. Dbaj o rozgłos! Cisi nie mają racji.

7. Ożywiaj niewidocznych!

8. Miej odwagę dać się sprawdzić! Dbaj o przejrzystość i wiarygodność.

9. Dbaj o korzyść JST! (wzbogacaj ofertę, odciążaj gminy)

10. Nie musisz działać w NGO! Możesz pójść na etat…

1. Powiedz sobie: „energia ludzka jest święta!”

2. Bądź ciekaw! Raz na miesiąc zajrzyj do NGO.

3. Reprezentuj nie tylko władzę, lecz także służbę społeczności! (miej „postawę serwisową”)

4. Umyj czasem komuś stopy! Zainwestuj energię w pomoc społecznikom, choć nie jest to w żadnym wypadku Twój obowiązek.

5. Broń zdrowego rozsądku! Miej odwagę zrozumieć NGO, bronić jej przed szefem, nie bądź wyłącznie asekurantem.

6. Wychodź z siebie! Ucz się nowości, nawet jeśli wydają Ci się zbędne.

7. Wpadaj świadomie w pułapki! Nawiązuj współpracę, która – choć trudna – otwiera horyzonty i wyrywa Cię z rutyny

8. Traktuj swe funkcje kontrolne jako formę porady!

9. Kieruj się korzyścią! Korzyść jako główne kryterium odsuwa na bok „układy”, sympatie osobiste, a także niechęć.

10. Zazdrościsz NGO? W każdej chwili możesz rzucić etat!