Publicystyka - ngo.pl

To wspaniała droga, by być obdarowanym lub ofiarować coś innym. To szlachetna i twórcza przestrzeń, pełna solidaryzmu, współpracy i odpowiedzialności, to prawdziwe święto humanitaryzmu, człowieczeństwa. Nic dziwnego, że mamy „Wielką Orkiestrę Świątecznej Pomocy”, czy „Szlachetną Paczkę”. Tak naprawdę jedna i druga akcja jest i szlachetna, i świąteczna!

Pamiętam, jak kiedyś przekonywałem Jerzego Baczyńskiego (redaktora naczelnego tygodnika Polityka) do pomysłu „Wolontariatu Rodzinnego”: niezwykłej idei włączania do wolontariatu całych rodzin. Na pytanie, dlaczego to takie ważne, odpowiedziałem: ponieważ chciałbym, aby w sytuacjach, kiedy mnie nie będzie w pobliżu, lub po prostu zabraknie, moje dzieci, kiedy staną przed trudnym wyborem, będą podejmowały odpowiedzialne decyzje.

Jak już jesteśmy przy odpowiedzialności, to od wielu lat w środowisku biznesu propaguje się ideę społecznej odpowiedzialności. I słusznie! Całe dekady walki o odpowiedzialność firm za środowisko, zdrowie i bezpieczeństwo pracowników, walki z nierównościami i wykluczeniem społecznym przynoszą owoce. Firmy ponoszą coraz wyższe koszty za nieodpowiedzialne zachowania, które przestają być tolerowane. 

Warto więc uczyć odpowiedzialności. A jak wcześniej wspomnieliśmy, wolontariat to wspaniała szkoła odpowiedzialności. Warto więc organizować wolontariat pracowniczy, czyli dawać przestrzeń na zaangażowanie społeczne pracownikom firmy. Powiem więcej, komunikacja o społecznej odpowiedzialności brzmi mało wiarygodnie ze strony firm, które nie dają przestrzeni na rozwój wolontariatu pracowniczego. 

Niestety, często jeszcze spotykam przedsiębiorców, którzy z lekką przyganą powtarzają: nie stać nas wolontariat pracowniczy, my musimy zarabiać, a pracownicy mają tak wyśrubowane plany, że nie mają czasu na takie rzeczy, jak wolontariat.

W czasach postępującej dehumanizacji pracy, gdzie procesy są digitalizowane, automatyzowane, a sztuczna inteligencja i robotyzacja stają się powszechne, to ludzie ze swoimi potrzebami społecznymi, emocjonalnymi, spychani są na dalszy plan w strategiach rozwoju firm. 

Od lat wspieramy rozwój wolontariatu pracowniczego w Polsce i mogę z pełnym przekonaniem powiedzieć, że nie ma lepszej formuły na rzecz potrzeb godnościowych, na budowanie integracji i wydobycie wspólnego poczucia misji, jak wolontariat pracowniczy. Zintegrowany, wsparty na wspólnych wartościach zespół (włącznie z liderem, który też powinien być wolontariuszem), to najlepszy sojusznik w czasie kryzysu. W ciągle zmieniających się czasach o sytuacje kryzysowe nietrudno. Warto więc zadbać o wolontariat pracowniczy? Warto!