Jawność zwiększa efektywność
PĘKACKA: Jawność jest kwestią złożoną i nie każdemu będzie pasował ten sam kapelusz. Bądźmy racjonalni i nie wymagajmy od maleńkiej wolontarystycznej organizacji prowadzenia strony internetowej i rozbudowanej komunikacji on-line, bo to nie pasuje do specyfiki jej działalności.
Jawność, przejrzystość i rozliczalność budują zaufanie publiczne i wzmacniają wiarygodność organizacji. Ponadto, w przypadku organizacji grantodawczych, pozytywnie wpływają na relacje z grantobiorcami, stwarzają warunki do współpracy darczyńców i zmniejszają ryzyko powielania działań i kierowania wsparcia do tych samych odbiorców. To zasady, którymi powinny kierować się organizacje pozarządowe. Kierują się nimi członkowie Forum Darczyńców. Tworząc Forum dziesięć lat temu, członkowie-założyciele wypracowali wspólne standardy działania, do których przestrzegania zobowiązana jest każda organizacja przystępująca do Forum. To unikatowe podejście – większość związków fundacji na świecie przyjmuje członków na ogół kierując się kryterium wielkości budżetu, a wyśrubowane standardy działania nie są obligatoryjne.
Zgodnie z przyjętymi standardami, członkowie Forum Darczyńców podają do publicznej wiadomości między innymi:
-
misję oraz sposób działania organizacji;
-
informację o możliwościach, procedurach i kryteriach uzyskania dotacji, grantów, darowizn, stypendiów i nagród oraz innych form wsparcia, w sposób równodostępny dla potencjalnych zainteresowanych;
-
raport roczny zawierający między innymi informacje o źródłach finansowania, przyznanych dotacjach, grantach, darowiznach, stypendiach, nagrodach oraz o innych formach wsparcia, a także o kosztach prowadzenia działalności.
Z przytoczonego wyżej standardu wynika, że jawność dotyczy zarówno działalności merytorycznej, jak i finansów. W przypadku prowadzenia działalności grantodawczej, kluczowe jest informowanie o możliwościach ubiegania się o środki, zasadach, kryteriach i terminach ich przyznawania. Jasny i klarowny przekaz zwiększa efektywność działania, oszczędza czas i ogranicza niepotrzebne wysiłki obu stron. Wielu naszych członków nie ogranicza się do zamieszczania informacji na swojej stronie internetowej, portalu ngo.pl i w innych branżowych czy lokalnych źródłach, ale też organizuje spotkania dla potencjalnych grantobiorców po to, by przybliżyć im zasady danego programu. Warto też poinformować, dlaczego wybrano dane priorytety – to pomoże potencjalnym grantobiorcom w lepszym zrozumieniu intencji i celów grantodawcy.
Wsparcie dla grantobiorców to także edukacja i pomoc w zakresie rozliczania dotacji i sprawozdawczości. Rolą odpowiedzialnego grantodawcy jest nie tylko przekazanie środków, ale też pomoc w ich efektywnym wydatkowaniu i prawidłowym rozliczeniu. Pracownicy organizacji wspierających lub zatrudnieni do tego zewnętrzni eksperci dzielą się swoim know-how z odbiorcami dotacji, a dedykowane temu spotkania stwarzają pole do współpracy i wzajemnego uczenia się od siebie grantobiorców. Tym samym przejrzystość i jawność promowane są wśród organizacji otrzymujących dotacje.
Grantodawcy powinni publikować raporty roczne, w których, oprócz informacji o poniesionych kosztach działalności, zawarte są listy przyznanych dotacji. Publikowanie odbiorców dotacji jest też oczywiście elementem procesu grantodawczego. Raporty powinny być pisane w sposób jasny i zrozumiały (to dotyczy zarówno grantodawców, jak i grantobiorców) – dzięki temu budujemy wiarygodność organizacji i przybliżamy jej działania społeczeństwu. Przejrzystość w opisie działań oraz finansów powinna pozwalać na zewnętrzną oceną zasadności i racjonalności wydatków.
O czym jeszcze warto informować? Przede wszystkim o rezultatach i efektach oraz o tym, jak udało je się osiągnąć. To pomaga społeczeństwu zrozumieć, po co są i jak działają organizacje. To także skarbnica wiedzy dla innych, którzy mogą skorzystać z naszej otwartości – ucząc się na naszych doświadczeniach, nie będą „wyważać otwartych drzwi”. Jeśli dodamy informacje o tym, co się nam nie udało – nie tylko uwiarygodni to nasze działania, ale być może pozwoli innym uniknąć podobnych błędów.
Co jest naszym sprzymierzeńcem w jawności i otwartości? Oczywiście komunikacja. Internet i media społecznościowe stwarzają nowe możliwości do prowadzenia polityki otwartych drzwi. Ponadto dają przestrzeń na informację zwrotną od beneficjentów i interesariuszy organizacji – łatwiejsze i szybsze diagnozowanie aktualnych potrzeb i trendów. W efekcie jawność zwiększa efektywność.
Co nie sprzyja? Wielość i niespójność wymaganych od organizacji sprawozdań. Tak dużo czasu i energii wkładanych jest w przygotowywanie różnych wymaganych prawem sprawozdań, raportów dla darczyńców instytucjonalnych, że czasem organizacji nie starcza ich na przygotowanie przystępnego komunikatu dla swojego podstawowego interesariusza – społeczeństwa. Dobrym krokiem byłoby wprowadzenie jednego, uspójnionego i prostego wzoru sprawozdania „dla wszystkich”, zawierającego potrzebne dodatkowe moduły w zależności od specyfiki organizacji (np. dla OPP).
Na koniec warto zaznaczyć, że jawność jest kwestią złożoną i nie każdemu będzie pasował ten sam kapelusz. Generalnie jestem orędownikiem jawności, ale bądźmy w tym racjonalni i nie wymagajmy od maleńkiej wolontarystycznej organizacji prowadzenia strony internetowej i rozbudowanej komunikacji on-line, bo to nie pasuje do specyfiki jej działalności. Organizacje grantodawcze nie powinny ujawniać odbiorców pomocy, jeśli wiąże się to z narażaniem beneficjentów (np. granty dla organizacji na Białorusi). Podobnie ma się kwestia pomocy osobom indywidualnym – ze względów etycznych i prawnych należy chronić ich wizerunek i dane osobowe. Przykładów jest więcej. Tutaj przejrzystość i bezstronność powinny gwarantować wewnętrzne procedury organizacji.
Magdalena Pękacka – Dyrektorka Forum Darczyńców, z Forum związana od ośmiu lat. Socjolożka, absolwentka specjalizacji „Organizacje pozarządowe” na ISNS UW.
Dodaj informację do portalu ngo.pl!
Czekamy na Twój artykuł, komentarz, wywiad czy relację. Dotrzyj ze swoją informacją do tysięcy osób, które czytają ngo.pl.
-
●Dorota Setniewska, ngo.pl
-
●Anna Mucha, Stowarzyszenie MOST
-
●Anna Mucha, Stowarzyszenie MOST
-
●Iwona Danilewicz