Jaka kultura w trzecim sektorze?
Prawie jedna trzecia (a dokładnie 31%) polskich organizacji pozarządowych prowadzi jakieś działania związane z kulturą i sztuką, a dla 14% jest to najważniejsza dziedzina działania. Wśród nich są zarówno małe, lokalne stowarzyszenia, jak i duże fundacje promujące kulturę na arenie ogólnopolskiej, a nawet międzynarodowej. O tym jak działają, skąd czerpią fundusze i z jakimi problemami się borykają piszemy w kolejnym odcinku naszego badawczego cyklu.
Czym się zajmują i jak działają organizacje kulturalne?
Owe 14% organizacji skupionych na kulturze i sztuce tworzy trzecią najliczniejszą – po sporcie i edukacji – branżę polskiego trzeciego sektora. Prawie połowa z nich (46%) zajmuje się działalnością sceniczną, teatralną, muzyczną lub kinematograficzną, nieco mniej (37%) – sztukami plastycznymi, malarstwem, rzeźbą, fotografią czy architekturą, zaś co trzecia (33%) poświęca w swoich działaniach uwagę tradycji narodowej i regionalnej, zabytkom, miejscom pamięci lub też prowadzi muzea. Poza tym organizacje kulturalne są też aktywne na innych polach: prawie połowa z nich podejmuje różnego rodzaju działania edukacyjne, co czwarta jest aktywna w dziedzinie sportu, rekreacji lub hobby, a 16% prowadzi aktywność nakierowaną na rozwój lokalny.
Prawie połowa organizacji kulturalnych funkcjonuje w byłych lub obecnych miastach wojewódzkich, w tym 15% w Warszawie. Częściej niż inne organizacje prowadzą działania międzynarodowe (podejmuje je 16% z nich), stosunkowo często też działają na skalę ogólnopolską (27%). Jednocześnie ponad jedna piąta (22%) organizacji kulturalnych działa na terenach wiejskich, zaś 38% nie wykracza ze swoimi działaniami ponad swoją gminę lub powiat.
Dwa słowa o finansach
Organizacje kulturalne dysponują niewielkimi budżetami: przeciętna ma rocznie do dyspozycji 13 tys. zł, podczas gdy przeciętny budżet w całym polskim sektorze pozarządowym to 20 tys. zł. Prawdopodobnie to właśnie słaba kondycja finansowa jest przyczyną niewielkiej skali zatrudnienia płatnego personelu w organizacjach kulturalnych: zaledwie 14% z nich angażuje kogoś na stałe, a kolejne 23% współpracuje na zasadzie jednorazowych umów. Patrząc na przychody organizacji kulturalnych działających na różną skalę i w różnego typu miejscowościach obserwujemy ogromne zróżnicowanie: przeciętny budżet na wsi to zaledwie kilka tysięcy złotych, podczas gdy w miastach zbliża się do 20 tys. zł (a w stolicy przekracza 30 tys. zł). Budżet 42% organizacji opierał się w 2009 roku przede wszystkim na środkach publicznych, 17% - na datkach, darowiznach i wpływach z 1%, zaś 15% organizacji największe środki pozyskiwało ze składek członkowskich. Blisko jedna trzecia ubiegała się w ciągu ostatnich dwóch lat o środki europejskie, w tym ponad połowa z sukcesem, zaś prawie dwie trzecie zamierza się o nie starać w przyszłości.
Współpraca i najważniejsi partnerzy
Wśród najważniejszych partnerów organizacji kulturalnych znajdują się instytucje użyteczności publicznej (takie jak szkoły czy muzea), z którymi kontaktuje się 82% organizacji (w tym 37% często i regularnie) oraz samorząd gminny (odpowiednio 80% i 30% organizacji). Stosunkowo częste kontakty organizacje podtrzymują też z mediami lokalnymi – relacje ma z nimi 81% organizacji kulturalnych, w tym 23% - częste i regularne.
Jednocześnie choć zdecydowana większość (79%) z nich kontaktuje się z innymi organizacjami pozarządowymi, to jednak zaledwie dla 16% są to kontakty częste i regularne, zaś do krajowych zrzeszeń czy porozumień organizacji pozarządowych należy tylko 22%.
Najważniejsze wyzwania i problemy
Wśród najbardziej odczuwalnych problemów organizacje kulturalne najczęściej wskazują trudności w zdobywaniu funduszy lub sprzętu (65%), zaś za najpotrzebniejsze szkolenia uznają (podobnie jak organizacje z innych branż) te dotyczące właśnie zdobywania środków (58% wskazań, podczas gdy inne tematy szkoleń wskazywane były przez mniej niż 30% respondentów). Na co przeznaczyłyby dodatkowe, luźne fundusze? Przede wszystkim na wkład własny do projektów – taką odpowiedź wskazało 43% organizacji, znacznie więcej niż w innych branżach. Drugi z najczęściej wskazywanych problemów to te związane z biurokracją w administracji publicznej oraz formalnościami. Niezwykle ważne są też problemy związane z zapleczem społecznym. Brak osób gotowych zaangażować się w działania to problem odczuwalny przez prawie połowę (47%) organizacji kulturalnych. Wysoko natomiast oceniane są kompetencję osób już działających w organizacjach – podobnie jak w innych branżach aż 86% przedstawicieli organizacji ocenia je „dobrze” lub „bardzo dobrze”. Tak wysoka samoocena może leżeć u podstaw braku zainteresowania szkoleniami – w ciągu roku poprzedzającego badanie w szkoleniach dotyczących dziedziny działania uczestniczyło zaledwie 24% organizacji, w tych dotyczących funkcjonowania organizacji – 22%. Warto podkreślić, że zainteresowanie szkoleniami jest na niższym poziomie niż w innych branżach sektora.
Na koniec podkreślmy optymizm działaczy organizacji kulturalnych: połowa z nich spodziewa się przyszłym roku lepszych warunków, tyle samo planuje istotnie rozwinąć działalność swoich organizacji.
Dodaj informację do portalu ngo.pl!
Czekamy na Twój artykuł, komentarz, wywiad czy relację. Dotrzyj ze swoją informacją do tysięcy osób, które czytają ngo.pl.
-
●Beata Kubiszyn-Puka
-
●Katarzyna Garbowska
-
●Aneta Maria Pawelczyk-Piłat dla ngo.pl