Czekam na odważne projekty
HAUSNER: Żadne zmiany nowelizacyjne nie są dziś tak ważne, jak szereg strategicznych działań, które wspomagają ustawę.
Chcę uniknąć dzielenia skutków ustawy na dobre i złe. Można jedynie określić, które rozwiązania ustawowe są zbliżone do wyobrażenia lub rozwijają się we właściwym kierunku. W tym rozumieniu za zdecydowanie pozytywne uznaję wzmocnienie mechanizmów współpracy jednostek samorządu terytorialnego z organizacjami pozarządowymi. Można oczywiście argumentować, że ta współpraca nie wszędzie jest wystarczająco intensywna, nie wszędzie jest rozwojowa, jest często nadmiernie zrutynizowana, ale generalnie żyjemy w zupełnie innej rzeczywistości niż wówczas, kiedy organizacje i samorząd pałały do siebie nieufnością i niechęcią.
Kilka trendów rozwija się w dobrym kierunku
Drugie rozwijające się ustawowe rozwiązanie to 1%. Choć uważam, że sposób jego wykorzystywania zaczyna psuć tę ideę: 1% na pożytek publiczny staje się w coraz większym stopniu pożytkiem prywatnym i takiej złej praktyki powinno się zakazać. Cieszy mnie jednak popularność, jaką 1% cieszy się wśród obywateli. Przypominam sobie, kiedy dziesięć lat temu jedynie bardzo niewielka liczba osób decydowała się na przekazanie swojego podatku. Dziś widzimy, że z roku na rok liczba tych osób rośnie. Do tego coraz więcej osób przekazuje swój procent świadomie – i jest to niewątpliwie ogromny sukces idei 1%.
Po trzecie, status pożytku publicznego coraz częściej wymusza na organizacjach przejrzystość. Był to jeden z celów ustawy. Powiedziałbym, że to proces, ale widocznie postępujący. Nie mogę powiedzieć, że którakolwiek z tych kwestii jest zamknięta, ale sprawy idą w dobrym kierunku.
Potrzebna nie nowelizacja, ale wizja rozwoju
Ustawa jest fundamentem, na podstawie którego działamy, jednak nie ona „czyni” działanie. To ludzie działają w ramach obowiązującego prawa. Dlatego uważam, że żadne zmiany nowelizacyjne nie są dziś tak ważne, jak szereg strategicznych działań, które wspomagają ustawę.
Dla przykładu: aby Fundusz Inicjatyw Obywatelskich mógł działać lepiej, potrzebna jest wizja rozwoju społeczeństwa obywatelskiego. Osobiście uważam, że sektor publiczny powinien dziś wspierać projekty, które są innowacyjne i partnerskie, ale również te, które poszukują nowych mechanizmów waloryzacji tego, co tworzy („produkuje”) sektor pozarządowy. Uważam, że dziś, w czasach kryzysu, jest nam to potrzebne. Ważne jest to, aby organizacje mogły podjąć ryzyko poszukiwania nowych rozwiązań, przetestować je, a wygenerowaną wiedzą podzielić się z innymi. Ta nowa wiedza jest w tej chwili ważniejsza, niż jedynie umożliwianie określonej liczbie organizacji realizowanie standardowych działań.
Dodaj informację do portalu ngo.pl!
Czekamy na Twój artykuł, komentarz, wywiad czy relację. Dotrzyj ze swoją informacją do tysięcy osób, które czytają ngo.pl.
-
●Dorota Setniewska, ngo.pl
-
●Anna Mucha, Stowarzyszenie MOST
-
●Dorota Setniewska, ngo.pl
-
●Anna Mucha, Stowarzyszenie MOST